开启高品质管理的十大钥匙课件_第1页
开启高品质管理的十大钥匙课件_第2页
开启高品质管理的十大钥匙课件_第3页
开启高品质管理的十大钥匙课件_第4页
开启高品质管理的十大钥匙课件_第5页
已阅读5页,还剩33页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

开启高品质管理之门的金钥匙开启高品质管理之门的金钥匙!实现实现高目标高目标,必必须采用须采用好方法好方法。好方法好方法在哪里在哪里?怎么做?n“三天打鱼,两天晒网”式的管理,即使运用了过程控制和系统管理的方法,也很难收到高水平的标准化管理实效。n因此,无论是项目所属各部门及各岗位,必须持之以恒地落实标准化管理提出的一系列要求,使各岗位的标准化作业成为一种常态,并逐渐成为一种作业习惯,最终演变为明喆团队的一种品质文化,使忽略品质管理和轻视产品和服务质量的人在明喆团队无立锥之地。n品质管理最忌讳的就是“朝令夕改”或“左右摇摆”,这种状态无法使既定的管理方式和方法成为一种常态和习惯,更无法形成一种品质文化。n原则一:以客户为中心原则一:以客户为中心n原则二:领导作用原则二:领导作用n原则三:全员参与原则三:全员参与n原则四:过程方法原则四:过程方法n原则五:系统管理原则五:系统管理n原则六:持续改进原则六:持续改进n原则七:以客观事实作为决策的依据原则七:以客观事实作为决策的依据n原则八:供需双方互惠互利原则八:供需双方互惠互利

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论