项目双优化策划书

1、周口市沙颍河水系城区段综合治理一期工程二标段项目双优化策划书中国建筑第七工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGINEERING2015年12月15日项目双优化策划审批表工程名称周口市沙颍河水系城区段综合治理一期工程建设单位周口市综合投资有限公司编制单位周口市沙颍河水系城区段综合治理一期工程二标段项目部合同编号AZGS-CBHT-ZKSY-006/015公司技术质量部门签字：日期：年月日公司总工程师签字：日期：年月日制表人:日期:年月日项目双优化策划审核表（项目部）工程名称编制单位周口市沙颍河水系城区段综合治理一期工程周口市沙颍河水系城区段综合治理一期工程二标段项目

2、部周口市综合投资有建设单位限公司AZGS-CBHT-ZKSY合同编号-006/015周口市沙颍河水系城区段综合治理一期工程自中标进场以来，多次组织施工技术人员和商务人员召开双优化专题会。针对项目的实际情况，从施工组织设计和设计图纸两方面，群策群力，提出双优化方面的意见和建议，施工组织设计优化提出对项目实施条件及设计文件充分了解的基础上，在保证质量、工期、安全的前提下,通过采用“四新技术”，形成新的更完善、更先进、更合理的方案。设计优化是在保证工程质量、安全的前提下加快施工进度和增加工程的经济效益。本项目在充分勘察现场和仔细查阅施工组织设计的前提下提出了：1、人行道增加16cm厚12%石项目双优

3、化策划编制情况说明灰稳定土基层，增加了人行道基层强度，保证了施工质量2、雨水管道由I级n级平口管统一改为H级钢筋混凝土承插口管，并增加预留雨水管道HDPE过路支管，加快了工期、保证了管道接口质量并充分考虑附近区域雨水排放需要3、下穿立交箱桥施工由拉森钢板桩支护半幅封闭、半幅通行明挖施工改为修筑绕道全幅明挖施工避免了拉森钢板桩支护产生的巨额亏损（初步测算亏损为100万），节省工期的同时带来可观的经济效益4、挖方段路床处理由原路床顶标高超挖40cm，分层填筑水泥石灰稳定土5、污水管道沟槽开挖地下水位较高部位采用井点降水（每10米设置一个管井，深度13米）并在施工同时保持不间断降水。日期:总工程师签

4、字:项目部项目经理签字：日期：年月日制表人：日期：年月日目录1 编制说明0.“双优化”策划编制目的0.“双优化”策划编制依据0.工程合约商务文件0.工程设计文件0.主要规范标准文件1.主要制度文件1.“双优化”策划遵循原则2.切合实际原则2.安全适用原则2.科学先进原则2.经济合理原则2.绿色施工原则2.全员参与原贝U2.“双优化”策划关注重点3.双优化工作策划的管理3.2 工程概况4.工程基本情况4.工程管理目标5.工程特点与施工难点.5.工程特点5.(2) 拆迁与工程施工同时进行的特点5.(3) 季节施工特点5.施工难点6.3 双优化工作组织管理6.项目双优化组织管理机构6.项目组织机构及

5、人员组成6.项目双优化工作领导小组7.项目双优化工作主要职能分工7.4 双优化方案策划8.设计优化方案策划9.设计优化策划重点9.2、重大设计变更：箱桥施工半幅开挖半幅通车增加支护难度的同时将会造成工期滞后，不利于城市主干道（周口大道）快速恢复正常通行。9.设计优化项目计划9.施组/方案优化方案策划9.施组/方案优化策划重点9.施组/方案优化项目计划9.5 双优化实施方案10双优化项目实施计划10设计优化项目实施计划10施组/方案优化项目实施计划10双优化项目实施工作流程11双优化项目立项11双优化项目实施11优化项目多种方案比较优选11优化项目制定详细技术方案13优化项目技术方案实施调整13

6、优化项目实施过程资料收集13双优化项目效益计算13双优化项目申请验收14双优化项目效益确认146 双优化工作保障措施14建立双优化工作相关制度14建立双优化工作动态管理台账14建立双优化工作资源保障机制147 项目双优化工作总结14双优化项目单项工作总结14季度双优化工作总结15年度双优化工作总结15竣工双优化工作总结158 附件15附件1：“双优化”项目实施工作流程16附件2：双优化项目立项申请表17附优化项目初步方案17联系方式17附件3：“双优化”项目效益计算书19附件4：“双优化”项目验收申请书21附件5：“双优化”项目效益确认表20附件6：项目“双优化”季度工作报表241编制说明“双

7、优化”策划编制目的1结合项目实际情况，建立项目双优化工作管理体系，合理制定设计优化计划、施工组织设计优化、方案优化计划。2指导项目建立设计优化、施组、方案优化动态管理台账，逐项实施设计优化项目、施组、方案优化项目，使项目双优化工作有序、有效开展。3确保项目实现绿色施工、安全生产、质量受控，达到提高工效、节约资源、降本增效的目的。“双优化”策划编制依据工程合约商务文件见表。表工程合约商务文件一览表序号文件名称文件编号签订/批准日期1工程施工合同及协议AZGS-CBHT-ZKSY-006/015工程投标施工组织设计3工程投标报价清单4工程施工图预算5工程地质勘察报告注：投标施工组织设计是施组、方案

8、优化的重要依据，工程投标报价清单是分析投标报价潜亏项目的重要依据。工程设计文件见表。表主要设计文件图纸一览表序号图纸类别图纸编号出图日期批准部门批准日期1颍河东路（中原路-东外环路）道路工程2015年7月开封市市政工程设计研究有限公司2015年11月给水工程2015年7月2015年11月排水工程2015年7月2015年11月照明工程2015年7月2015年11月交通工程2015年7月2015年11月2下穿立交工程道路工程2014年5月河南省城乡规划设计研究总院有限公司未正式批准桥梁工程2014年5月未正式批准排水工程2014年5月未正式批准照明工程2014年5月未正式批准交通工程2014年5月

9、未正式批准3堤防护岸工程（周口大道-东外环路）堤防工程2015年3月周口市水利勘测设计院未正式批准护岸工程2015年3月未正式批准4景观工程土建A分区施工图2015年7月洛阳古建园林设计院有限公司2015年12月土建B分区施工图2015年7月2015年12月北岸绿化种植施工图2015年7月2015年12月北岸水电设备施工图2015年7月2015年12月5临时便道施工图设计道路工程2014年5月河南省城乡规划设计研究总院有限公司未正式批准注：各类专业图纸是设计优化、方案优化的重要依据。主要规范标准文件见表。表主要规范标准文件一览表类另U名称编号城镇道路工程施工与质量验收规范GJJ1-2008城市

10、桥梁工程施工与质量验收规范CJJ2-2008国给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008给水排水构筑物施工及验收规范GB50141-2008规家公路桥涵施工技术规范JTG/TF50-2011公路路基施工技术规范JTGF10-2006范公路工程无机结合料稳定材料试验规程JTGE51-2009公路工程水泥及水泥混凝土试验规程JTGE30-2005雨水口井篦技术要求和试验方法DB11/053-93行业混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010普通混凝土力学性能试验方法GB20081-2002园林工程质量检验评定标准DG/TJ08-701-2000注：主要列出与设计优化、方案优化相

11、关的标准、规范、图集主要制度文件见表。表主要制度文件一览表序号制度及管理办法名称发布单位版本备注1中建七局双优化工作实施细则（试行）工程局建七技2012168号现行2关于全面开展项目双优化工作的通知工程局建七技传20122号现行3关于开展“中国建筑科技创新助推降本增效”活动的通知总公司中建股科字201326号现行4关于印发工程技术管理相关六项制度规定（试行）的通知总公司中建股科字200931号现行5建筑业10项新技术（2010）住建部2010版现行6关于印发并认真贯彻执行中建七局有限公司施工组织设计、项目质量计划和项目双优化策划书编制模板的通知工程局局技【2013】223号现行注：与双优化有关

12、的中建股份、工程局的管理制度。“双优化”策划遵循原则切合实际原则“双优化”必须从实际出发，根据现有条件，在深入细致做好调查研究的基础上对设计与方案进行反复比较优化。安全适用原则“双优化”必须以保证工程质量、使用功能与结构安全为前提，杜绝设计与方案在实施过程和使用生命周期中出现重大质量、安全隐患。科学先进原则“双优化”必须保证施工技术、工艺的科学先进，杜绝采用落后技术、工艺、材料、设备。经济合理原则“双优化”必须保证经济合理，最大限度做到节约资源、能源，提高工效、降低成本的目标。绿色施工原则“双优化”必须保证“四节一环保”，最大限度实现节能、节地、节水、节材，保护环境的综合效能。全员参与原则“双

13、优化”必须是项目员工全员参与，集思广益、深度挖掘优化潜力，寻求最佳解决措施及施工方案。“双优化”策划关注重点1针对图纸设计存在的突出问题、工程施工技术难点、质量通病防治重点。2设计优化策划重点；从专业设计不合理、专业设计间发生重大冲突、专业施工深化设计、投标报价潜亏项目、重大设计变更等方面入手，考虑雨水管道平口施工工艺落后，管道接口质量无法保证，无预留支管可能再次二次开挖；箱桥半幅施工需要使用钢板桩支护将会造成巨额亏损并且进度缓慢对交通造成较大影响；人行道结构层较为简单基层强度无法保证等。3方案优化策划重点；从路基处理快速、高效保证工程质量并取得客观效益；污水沟槽开挖提前降水减小安全隐等方案。

14、双优化工作策划的管理（1）项目双优化工作策划作为内部受控文件，不得向公司以外单位和个人提供。（2）项目双优化工作策划由安装公司技术质量部组织，张军编制和修改，项目各部门均应根据项目总工安排，编制和提供相关内容和资料。（3）项目双优化工作策划经刘星笑、靳书平审核后，报原福渝批准后生效。（4）项目双优化工作策划作为受控文件，由项目杨莉萍统一保管并发放到刘星笑、张军、宋海涛、尚永军及项目各职能部门。（5）修改程序同编制程序，并执行原审核审批程序2工程概况工程基本情况建筑工程基本情况见表表建筑工程基本情况表般情况工程名称周口市沙颍河水系城区段综合治理一期工程建设项目建设单位周口市综合投资有限公司建设用

15、途市政公用、水系治理、园林景观勘察单位建设地点周口市川汇区沙颍河水系城区段设计单位河南省城乡规划设计研究总院有限公司、开封市市政工程设计研究有限公司、周口市水利勘测设计院、洛阳古建园林设计院有限公司总建筑面积-监理单位河南卓越工程管理有限公司层数-施工单位中国建筑第七工程局有限公司开工日期2015年7月17日竣工日期2016年8月19日构造特征颍河东路道路等级城市次干路设计车速路段为30Km/h;交叉口15Km/h道路总长红线宽度中原路-周口大道25m;腾飞路-东外环路35m结构层厚58cm下穿立交工程道路等级城市支路设计车速30km/h桥梁长宽长度：2X净16m;宽度：25m桥面横坡行车道：

16、%;人行道：%桥梁设计安全等级一级堤防护岸工程堤防总长5035m护岸总长4850m护坡坡度腰台以下1：;以上1：注：应重点介绍优化潜力较大的设计参数、工程做法等工程管理目标见表。表工程管理目标一览表序号目标类型目标描述1工期目标计划开工日期2015年7月17日，计划竣工日期2016年8月19日;总工期400日历天。2质量目标工程质量符合国家质量验收统一标准及相关验收规范要求，达到合格标准；创省部级国家级甘优质工程。3安全文明施工目标杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故及火灾事故，一般事故频率不超过2%o；职工劳动保护用品配备、佩戴率100%，控制职业病的发生；创V市级省部级国家级安全文明工地。4科

17、技目标完成2项科技成果，创总、公司级省部级国家级科学技术奖；发表2篇科技论文，完成项总公司级省部级国家级工法；创总公司级V省部级国家级科技示范工程。5绿色施工目标节能降耗，减少污染，排放达标；创V省部级国家级绿色施工示范工程。6双优化目标完成设计优化3项，方案优化2项，预估实现经济效益约万元。工程特点与施工难点工程特点（1）各专业工程交错施工的特点本项目施工范围内，除了由主体单位负责实施的箱桥、道路、排水、给照明、交通、堤防护岸、景观工程外；还包括外部单位施工的热力、燃气、电力、通讯等工程，各类管线纵横交错，交叉作业频繁，因此在工程施工时，作为主体施工单位必须全盘考虑与各专业管线施工单位密切配

18、合，并严格遵照“先深后浅”、“先地下、后地上”的原则施工，确保工程质量满足要求并减少相互干扰。（2）拆迁与工程施工同时进行的特点按照建设单位要求的开工时间进场，所有分段工程施工将与政府拆迁同时进行。因此,施工前必须精心准备，周密组织与安排，确保可以施工的分段先行组织施工，各分段工程的平行作业与流水作业紧密结合。（3）季节施工特点工程所在地为河南省周口市，四季分明，温差较大，降水不均，冬寒夏热，七八月份是雨季，冬期在十一月至三月。因此季节性施工难度大，项目应及早做好季节施工的准备措施。（4）文明施工及环境保护要求高的特点本标段分布着大量的居民村落，临近周口市体育中心，文明施工和环境保护要求高。商

19、品砼、采购材料的运输，对沿线居民会造成一定的影响；施工时不能对场地附近地下水,沙颍河造成污染；施工噪音控制在规范要求范围内，不得过多扰民。另外根据国家、企业要求，我项目部积极推行的绿色施工制度，因而文明施工、环保要求严、标准高。施工难点施工难点分析及对策措施见表。表施工难点分析与对策措施序号施工难点难点分析对策措施1箱桥基坑深基坑施工，垂直起吊作业1严格按图纸进行放坡，保证安全质量。2. 吊车进场检验、备案等手续齐全，过程严格控制，设专人指挥。3. 识别危险源，编制应急预案。2堤防土方填筑工期紧，工作量大，交通安全存在隐患1与交通管理部门加强沟通，为土料运输提供便利。2.组织专业队伍，保证施工

20、设备的合理投入，满足施工进度要求3基坑排水安全隐患大，基坑排水难度大采用分段基坑，分段排水，每段基坑长100m，集中抽水设备快速排水，组织劳务队快速完成基坑作业。4雷诺护垫和加筋麦克垫新材料，新工艺，国内缺少相关规范，施工内容陌生1. 请厂家到施工现场进行指导。2. 收集国内外相关规范。3. 执行样板引路的施工理念。4. 编写专项施工方案，在施工中持续改进改良。3双优化工作组织管理项目双优化组织管理机构项目组织机构及人员组成周口市沙颍河水系城区段综合治理一期工程二标段项目部双优化组织机构图项目经理:项目书记:副经理：2总工程师：商务/法务经理：质量总监：安全总监:工程部（14人）质量部（3安全

21、环境材料设备合约商务财务部（3综合办公部门经理：1人）部（3人）部（3人）部（4人）人）室（3人）人部门经部门经理部门经部门经部门经主任：1部门副经理：1理：1人（兼）:1理：1人理：1人理：1人人人质量工程人部门副经计量工程会计：1业务员：2测量主管：1师：1人安全工程理：1人师：1人人人人质量员：1师：1人材料员：1合同管理出纳：1桥梁工程师：1人安全员：1人员：1人人人人计量员：1路基工程师：1人人测量工程师：1人图项目部组织机构图项目双优化工作领导小组组长：刘星笑副组长：张军组员：宋海涛、尚永军、刘波、亓祥鑫、陈坤、刘文杰、周林、戈福军、王晓等项目双优化工作主要职能分工见表。表项目双优

22、化工作主要职能分工一览表序号工作内容职能分工责任人1双优化目标设定由项目总工程师、商务经理配合设置，项目经理审批。项目经理2双优化信息收集整理工程部负责，相关部门配合，公司技术质量部指导和技术支持。工程部经理3双优化方案分类与双优化策划任务分工结合工程特点、施工难点，对项目潜在的双优化方案进行分类，结合各部门、各岗位的工作职责划分进行双优化策划任务分工。项目总工程师4实施动员与业务培训由项目总工程师组织实施。项目总工程师5双优化方案酝酿提出由项目总工程师组织，各方案提出人结合负责的工作内容（不限于）酝酿和提岀初步双优化方案；双优化方案提岀时间可在施组/方案编制前提岀，亦可在施工过程实施前针对特

23、定工作项提岀。项目总工程师6双优化方案归集整理工程部收集各方案提岀人的方案，必要时由项目总工程师组织专题会，采用头脑风暴法讨论和归集双优化方案。工程部经理7双优化方案立项申请由项目总工程师组织，各方案提岀人填写申请表，报公司审核审批。项目总工程师8双优化实施方案编制与技术思路设计由工程部负责，方案提出人配合。工程部经理9预计效益分析由商务管理部负责，方案提岀人配合。商务管理部经理10双优化实施方案调整由项目总工程师负责，执行双优化工作实施细则和施工方案变更等管理制度。项目总工程师11材料设备供应方案实施所需的材料设备由材料设备部负责提供，执行相应管理制度。材料设备部经理12技术交底由各专业技术

24、工程师负责技术交底。技术工程师13施工过程管控具体实施过程由专业工程师负责。专业工程师14材料试验与施工试验试验工程师负责，执行检验与试验计划和管理制度。试验工程师15质量验收执行项目质量管理相关管理制度。质量工程师16效益计算由商务管理部负责、方案提岀人配合；履行相应的审核审批程序。商务管理部经理17双优化实施总结单项总结由各专业工程师负责，方案提岀人配合，技术质量部进行汇总整理。专业工程师18申请验收由项目总工程师负责，执行双优化工作实施细则。项目总工程师19效益认定并兑现由公司技术质量部负责组织审核小组进行，公司总工程师审批公司技质部4双优化方案策划设计优化方案策划设计优化策划重点1专业

25、设计不合理：考虑雨水管道施工原设计工艺相对落后，管道接口质量无法保证，原设计并未考虑预留支管有可能造成后期的二次开挖；人行道结构层较为简单，没有基层，人行道基层强度无法保证。2、投标报价潜亏项目：箱桥施工拉森钢板桩支护半幅开挖半幅通车将会造成项目巨额亏损（初步测算亏损100万）的同时增加施工难度、工期相对滞后、交通严重拥堵。设计优化项目计划见表。表设计优化项目计划表序号设计优化项目优化分类优化原因分析优化实现路径优化目标计划完成时间提出人1人行道增加16cm厚12%石灰稳定土基层设计设计不合理，人行道基层强度无法保证图纸变更增加人行道结构层强度2016年6月23日张军、刘波2雨水管道由I级U级

26、平口管统一改为H级钢筋混凝土承插口管，并增加HDPE过路支管设计工艺落后，管道接口质量无法保证，没有考虑后续排水需求图纸变更保证接口质量，避免二次开挖2016年6月1日张军、亓祥鑫3箱涵由拉森钢板桩支护半幅施工改为全幅施工，增加绕道施工工程量设计拉森钢板桩支护半幅施工将会造成项目巨额亏损，并增加施工困难，对交通影响较大图纸变更避免亏损，加快施工进度，减小对周口城市主干道交通影响2016年6月1日张军、梁洲施组/方案优化方案策划施组/方案优化策划重点1、技术风险大、工程造价高的施工方案：污水管道沟槽开挖深度较深，并且受沙颍河水位影响开挖后有出水现象，考虑利用管井在沟槽开挖前开始降水直至管道回填完

27、毕。2、路床处理利用水泥石灰稳定土单价较高，在保证工程质量的同时提高效益。施组/方案优化项目计划见表。表施组/方案优化项目计划表序号施组/方案优化项目优化分类优化原因分析优化实现路径优化目标计划完成时间方案提岀人1路基处理向下开挖40cm，增加两层水泥石灰稳定土方案地质情况复杂不能保证工程质量签证保证工程质量，创造经济效益2016年1月10日刘星笑、张军2沟槽开挖单侧井点降水每10米一个，深度13m方案存在安全隐患签证保证施工安全，创造经济效益2016年1月10日刘星笑、张军5双优化实施方案双优化项目实施计划设计优化项目实施计划见表。表设计优化项目实施计划表序号优化项目名称优化项目内容简述实施

28、对策措施预计效益分析实施起止时间实施责任人1人行道增加灰土基层人行道增加16cm厚12%石灰稳定土基层1、协调业主、设计院、监理；2、召开专题会议。3、直接添加至施工设计图纸。宋海涛、亓祥鑫2雨水管道平口改承插口雨水管道由I级H级平口管统一改为n级钢筋混凝土承插口管，并增加预留HDPE过路支管1、协调业主、设计院、监理；2、召开专题会议。3、直接添加至施工设计图纸。刘波、亓祥鑫3箱桥半幅施工改全幅施工箱涵由拉森钢板桩支护半幅封闭、半幅通行明挖施工改为修筑绕道全幅明挖施工1、协调业主、设计院、监理；2、召开专题会议。3、增加绕道施工工程图纸107（包含避免原设计亏损金额）宋海涛、梁洲注：1、优化

29、项目内容简述：对优化项目的主要内容进行概括性描述，语言精练、言简意赅。2、实施对策措施：实现项目优化需采取的对策及措施，按条目罗列。3、预计效益分析：除经济效益外，还有科技效益、工期效益、环保效益等。施组/方案优化项目实施计划见表。表施组/方案优化项目实施计划表序号优化项目名称优化项目内容简述实施对策措施预计效益分析实施起止时间实施责任人1路床处理超挖40cm分层填筑水泥石灰稳定土挖方段路床处理超挖40cm，增加两层水泥石灰稳定土1、协调设计院和业主代表对现场进行查看；2、在路基处理处理意见签字、确认3、商务部组织签证盖章。亓祥鑫、冯晨2加密加深井点降水污水管道沟槽开挖出水部位采用单侧井点降水

30、（每10米一个，深度13m）。1、协调业主代表及设计院对现场出水情况进行勘探2、在沟槽开挖井点降水施工方案签字确认3、商务部组织签证盖章。10亓祥鑫、冯晨双优化项目实施工作流程双优化项目立项双优化项目实施双优化项目效益计算双优化项目申请验收双优化项目效益确认。实施工作流程详见附件1。双优化项目立项按照项目部拟定的设计优化项目计划和施组/方案优化项目计划，逐一进行双优化项目立项。计划立项的双优化项目应内容清楚，依据充分，预计经济效益可观。由项目总工程师组织优化项目提出人填写双优化立项申请表，报公司技术质量部组织审核、局技术质量部立项备案后实施。双优化立项申请表见附件2。双优化项目实施优化项目多种

31、方案比较优选由优化项目提出人或实施人提出的多种方案，一般不少于2种。由项目经理或项目总工组织相关部门人员召开优化方案研讨会，从技术先进、难易程度、施工速度、工程成本、工程质量、施工安全等方面分析提出多种方案的优点、缺点。全部参与研讨人员对方案的技术先进性、经济合理性、工程进度、工程质量、施工安全、绿色施工等因素进行评比打分，综合得分最高确定为最优方案。并对最优方案提出改进意见。优化项目多种方案对比分析见表表优化项目多种方案对比分析表（一）双优化项目名称路床处理超挖40cm分层填筑水泥石灰稳定土优化原因分析在保证工程质量、进度的同时创造经济效益。提出多种优化方案方案一：路床处理采用40cm12%

32、石灰土方案二：路床处理采用40cm砖渣方案三：路床处理采用40cm水泥石灰稳定土基层0;方面意方案'因*优点缺点方案一方案二方案三方案一方案二方案三技术先进工艺成熟工艺成熟难易程度一般较容易一般I#*-施工速度较快慢慢工程质量不受温度天气影响受温度、天气影响受温度、天气影响施工安全一般一般高工程成本高较低较高素打；-方案、技术先进性经济合理性工程进度工程质量施工安全绿色施工综合排得分名ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDE方案一333333333311111333331111100000552方案二000001111133333111110000033333403

33、方案三333335555511111555551111100000751最佳优化方案确定经方案比选，选定3号方案为最终方案：超挖40cm进行水泥石灰土处理改进意见在现场施工时,严格控制灰剂量及含水量,并控制好压实遍数,并注意冬季施工影响，做好保温措施。注：1、A刘星笑B张军C宋海涛D刘波E郝洪武打分标准：优5分、良3分、一般1分、差0分。表优化项目多种方案对比分析表（二）双优化项目名称污水管道沟槽开挖出水部位采用井点降水间距10米，深度13米。优化原因分析污水管道沟槽开挖时基槽内有地下水影响施工安全提出多种优化方案方案一：沟槽开挖后在沟槽内利用集水坑水泵降水。方案二：沟槽开挖有出水情况统一布置

34、间距10米，深度13米管井。方案三：7面意见、案因素-更、优点缺点方案一方案二方案三方案一方案二方案三技术先进一般优良难易程度简单-复杂施工速度较快一般工程质量一般优施工安全安全隐患小存在较大安全隐患无工程成本无节约了临时占地费用和复耕、梁板的运输等费用，临时占地和青苗补偿及复耕费用大无打人员方案技术先进性经济合理性工程进度工程质量施工安全绿色施工综合得分排名ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDE方案一111113333311111111110000011111352方案二555551111111111333333333311111801方案三最佳优化方案确定经方案比选，

35、选定2号方案（设置管井降水）改进意见管井降水在沟槽开挖2天之前进行，井点降水时时刻观察坑槽内出水状态并做好监测。注：1、A刘星笑B张军C宋海涛D刘波E郝洪武打分标准：优5分、良3分、一般1分、差0分。优化项目制定详细技术方案确定优化项目的最优方案后，由实施人依据提出的改进意见对技术方案进行修改、细化，按方案审批流程审批签字后，优化项目正式实施。优化项目技术方案实施调整严格按技术方案实施优化项目，加强优化项目过程实施指导、检查。在实施中出现新情况，由项目总工程师负责及时和公司沟通解决，对于方案做出重大调整时，应重新履行审批手续。优化项目实施过程资料收集优化项目实施过程中的技术方案、技术交底、材料

36、试验、过程控制、质量验收、签证办理、效益分析等资料应整理成套，完整保存。并留存实施过程的照片、录像等音像资料。双优化项目效益计算每项双优化项目实施完成后，应及时进行该优化项目的经济效益计算。经济效益计算要依据充分，范围明确，计算方法得当，计算数据真实可信。经济效益计算由设计优化或施组/方案优化提出人、预算合约工程师负责，由项目总工程师和商务经理审核，项目经理进行签字确认。双优化效益计算书见附件3。双优化项目申请验收每项双优化项目实施完成后，应完整收集、整理一套该项优化项目的过程实施资料，包括记录、试验、照片、录像等资料，附上立项文件、经济效益计算书，由项目总工程师向公司技术质量部提出验收申请。

37、验收申请表见附件4。双优化项目效益确认公司技术质量部接到项目部的双优化验收申请后，先对验收资料进行初审。初审合格后，组织鉴定小组（由技术专家及商务专家组成）对双优化项目的实施情况进行验收，写出验收鉴定意见，报公司双优化领导小组审核，公司总工程签字确认。双优化效益确认表见附件5。6双优化工作保障措施建立双优化工作相关制度1 双优化项目提出多种方案研讨优选制度2 双优化项目效益认定评议制度3 双优化工作总结制度4 双优化工作绩效奖励制度建立双优化工作动态管理台账公司、分公司（事业部）项目部要建立双优化项目管理台账，实施过程跟踪、动态管控，直至实施完成，评审考核、效益确认后才能最终销项。建立双优化工

38、作资源保障机制1落实双优化工作责任制项目领导重视，全员参与，分工明确，责任到人。2保证双优化工作资金支持确保双优化需要购置新材料、新设备、技术研发等资金投入，特别是在优化的中前期7项目双优化工作总结双优化项目单项工作总结总结内容应包括：提出多种方案综合对比优选、优化项目实施情况、技术特点与实施控制要点、实施效益分析、需要改进的问题与不足等。单项总结由各专业工程师负责、方案提出人配合，技术质量部进行汇总整理。注：有新技术应用或科技成果应用的技术总结可不再编写单项的工作总结。季度双优化工作总结填报项目双优化工作季度报表，见附件6。每季度的最后一个月的25日前向公司上报。年度双优化工作总结总结内容应包括：项目简介、双优化项目实际完成情况、双优化组织管理、双优化实施方案介绍（分设计优化和方案优化）、优化方案的实施情况、实施效益（包括效益认定和效益评估）、取得的成果与