产品部各岗位职责说明书

1、产品部长岗位名称：产品部长直接上级：总经理下属岗位：设备部、工艺部、品质部、生产部岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；管理责任：对其分管的产品管理工作全面负责；岗位职责：1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成 本部职责范围内的各项工作任务。2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部 门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织生产、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；4、负责

2、组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划。定期组织召开公司月 度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的 履行，力争公司生产任务全面、超额完成；6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；9、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，

3、平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；10、负责组织生产调度员、统计员、计划员、安全员及车间级管理人员的业务指 导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；11、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；12、有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求：1、具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；2、热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；3、虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；4、坚持原则，廉洁奉公；5、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基

4、本内容。参加会议：1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；2、参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；4、参加本部门召开的生产、设备、工艺等工作会议。工艺主管岗位名称：工艺主管直接上级：产品部长下属岗位：工艺科岗位性质：负责主持本部的工艺工作管理权限：行使公司技术标准制定、技术指导与监督、协调、管理的权利，并承 担执行公司规程及工作指令的义务管理责任：对其分管的工作全面负责岗位职责：1、在产品部长领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本部岗位责

5、任制和工作标准，密切与生产、质量、营销、认识等部 门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；4、负责制订或修改技术规程，编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、维修和技术安全等有关的技术规定；5、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经 营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成；6、负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料；7、抓好公司技术管理队伍建设工作，抓好人员的技术培训和提高工作；8、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作；9、有权

6、向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；10、完成公司领导交办的其他工作。任职要求：1、具有本科以上文化程度、较全面的专业技术水平和技术管理知识；2、热爱本公司，有较强的技术业务能力和相当地工作协调能力；3、虚心好学，积极进取，有较强的工作责任心和事业心；4、技术上不自满、不保守、易于接受新技术，勇于技术革新和创新；5、敢于坚持科学原则，具有科学、求学、开拓创新精神和品格；参加会议：1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议；2、参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;3、参加有关业务部门召开的专题协调会及其他会议；4、参加本部门召开

7、的工艺、业务工作会议。品质主管岗位名称：品质主管直接上级：产品部长下属岗位：质检员岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限：行使对公司质量检验，计量、质量管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规程及工作指令义务管理责任：对其分管的质量管理工作全面负责岗位职责：1、在产品部长领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划、财务、人 事等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织质量检验标准，质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、 协调、监督、控制及执

8、行；4、负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进、计质量管理等工作计菩萨 组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；5、负责建立和完善产品质量保证体系。 制定并组织实施公司质量 荼纲要，健全 质量管理网络，制定和完善摄影师管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高， 力争尽早通过ISO9000论证；6、配合人事部抓好全员质量培训教育工作。有计划地定期组织质量检验员、计 量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教 育培训工作，加大对计量、质量管理和考核力度，逐步建立和推行计、质量人员 执证上岗制度7、负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和

9、管理；8、负责组织公司质量事故的处理。参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索 赔等质量事件的调查处理，及时提出处理意见向主管领导汇报；9、负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务；10、组织编制年季期度质量统计报表。建立和规范原始启示、台账、报表核算标 准程序，培训专、兼职质量统计人员，提高业务水平和统计核算质量；11、负责收集公司产品售后质量服务资料。 定期或不定期的进行市场调查、客户 抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议；12、有权向分管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；13、按时完成公司领导交办的其他工作事项。岗位要求：1、具有大专

10、以上文化程度或较丰富的本公司产品质量管理实践经验；2、热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；3、坚持原则，廉洁奉公，有较强的工作责任感和事业心；4、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握质量检验和管理知识。参加会议：1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其他有关的会议；2、参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其有关会议；4、参加本部门召开的质量、计量等有关会议。质检员岗位名称：质检员直接上级：品质主管下属岗位：岗位性质：负责对产品、原料等进行检测岗位职责：1、严格按照要求对原料、半成品、成品的检测，防止不合格品流入仓库和出

11、厂;2、监督实际生产工艺是否符合当时的工艺要求，并拍照留底，有不符合项的应通知班长进行调整；3、负责实验室的卫生清洁工作；4、负责试验检测设备的日常维护保养，发现异常立即报修；5、负责对生产的产品每天留样，做好标识；6、负责对每批次进原料留存样品，做好标识；7、配合工艺部做好各类实验；8、不定时对车间各部门进行巡检，发现违章违规现象记录拍照并通知班长；9、认真完成领导交给的各项任务。任职要求：1、初中或以上学历，做事认真负责，原则性强；2、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握质量检验知识；3、勤奋踏实、善于学习，有一定数据分析能力。设备主管岗位名称：设备主管直接上级：产品部长下属岗位：机修工岗位

12、性质：全面主持设备管理部的工作管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任：对所承担的工作全面负责岗位职责：1、负责对公司设备管理工作；2、对设备的安装和保养、维护工作；3、对用水、用电的管理；4、设备档案的建立和管理工作；5、安全操作、安全知识的教育和培训工作；6、定期或不定期对设备的安全检查工作；7、对下属人员考核、评价、激励；8、对机器设备、设施的维修和异常情况的处理；9、对公司所有设备、动力设施的统计工作；10、对水、电设施安装和维护的管理；11、负责设备购置和设备报废计划的申报；12、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。岗位要求：1、具有大专以上文化程度

13、或丰富的实际经验槿专业知识；2、有较强的管理能力和协调能力；3、有较强的工作责任感和事业心。参加会议：1、参加公司召开设备有关会议；2、参加公司每月季度工作协调会；3、参加公司年度工作评比会。机修工岗位名称：机修工直接上级：设备主管下属岗位：岗位职责：1、维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。2、维修人员必须凭"设备维修单"进行维修，"维修单"统一由车间班长填写，并 由车间主管签字确认后交到设备管理部，再统一安排给机修工实施维修。3、值班时间内发生的设备故障，一律由值班机修工承担负责修理，并按接到报修 单先后或设备维修的急缓依次修理。4、

14、维修人员在未确准设备故障原因时，不得盲目随意解体设备。5、维修人员在排除设备故障后，须认真地在 "维修单”上写明维修措施和方法及 调换零件名称和修理工时。6、维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的 "报修单"交到设备主管备案7、维修人员在维修过程中，如修理同一台设备，当天发生三次同一故障时，维 修工该天作为事假处理，不记发工资。8、设备维修人员，必须对所有设备的维修质量和维修速度负全部责任。9、设备维修人员必须加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作情况、润滑 情况、”三保情况等巡视检查，密切关注，并有权制止违规作业行为，操作者不 听阻止，按规定从严处罚。10、

15、如维修工作做得不够完善，引起车间提出投诉的，按照规定进行处罚。11、维修工的工作业绩，由设备管理部、车间负责人及设备操作工考评，考评结 果与当月奖金、 年底奖金、工资调整挂钩。12、如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时，则由设备管理部统一 调度、安排。13、维修人员不准在车间、办公室、配电房内吸烟或者睡觉。任职要求：1、有过类似设备修理经验，熟练掌握本司设备操作原理；2、工作认真负责，能吃苦耐劳；3、能很好服从上级领导安排。生产主管岗位名称：生产主管直接上级：产品部长下属岗位：车间工人岗位性质：全面全面主持车间生产工作岗位职责：1、生产主管在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作

16、，是本车间安全 生产的第一责任者。2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、 质量、设备、安全等各项工作负全责。3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有 效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。4、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把 好质量关，确保车间的产品质量。5、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技 术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。6、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、 技术、质量等

17、问题要及时上报公司领导。7、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安 全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安 全事故发生。8、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪 教育。9、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛 整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。10、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量的完成生产任务；11、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料的控制，确保在提高产量、 保证质量的前提下不断降低生产成本；12、根据生产计划核算人员需要，确保计划，顺利执行；

18、根据公司对车间发展的 规划拟定人员编制，并报公司批准；13、根据公司制度和车间管理制度对员工进行奖励、惩罚；14、根据公司质量部门的要求，配合车间人员作好员工的质量培训，提高员工的 质量意识；15、对车间员工展开教育、培训、宣传公司的各项方针政策；16、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；17、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；18、处理车间的实发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展， 对于无法处理 的事件及时请示；19、领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素20、配合公司其他部门开展工作，做好横竖向沟通。21、积极完成上级领导所按排的任务。车间班长岗位名称：车间班长直接上级：生产主管下属岗位：车间工人岗位职责：1、做好本职工作，完成生产任务；2、负责各岗位协调安排调度工作；3、班会前负责制定填写成品、母料混料记录表；4、班会前负责合格证印章的调节并由质检部确认；5、搬回钱负责上班一流原材料核对；6、填写接班记录与上班交接，并填当班区域值日生；7、召开班前会，安排生产任务，明确责任；8、按规定