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文档简介

1、. .降低材料消耗措施为认真贯彻落实集团下发的“节支降耗有关文件精神,进一步增强机电部广阔职工的节约意识、责任意识、推动企业又好又快的开展,实现经济平稳运行,根据集团公司要求,结合矿机电部实际情况,努力降低本钱材料,特制订降低材料消耗实施方案措施。一、修旧利废实施方案 1、风开工具维修要减少配件更换数量,各种总成式配件尽量防止整体更换,着重于更换小配件。如锚杆机三通阀体,每件价格为1370元,每月平均节约10件,可节约13700元;固定套每件价格为1196元,每月平均节约10件,可节约11960元。其他报废配件总成可拆取小配件使用,平均每月可节约8000元。 2、电机、耙装机、喷浆机、溜子、皮

2、带滚筒等轴承尽量防止开盖即换,对各种长期使用造成的机械间隙进展严密调整,轴承经常加油预防干磨,更换下的高速轴承可用于低速电机使用。经调查以上设备每月更换各类轴承约为70盘,平均每盘价格为270元左右,假设使用合理每月可节省轴承约为15盘,每月可节省约4050元。 3、对各种开关本体进展维修,报小配件修大配件,减少新购数量。每月从报废开关及本体上拆取小配件利用,做好真空管、整流桥、变压器、继电器互补利用,每月可节省新购开关本体10件,每件平均价格为2800元,共可节省配件费用28000元。 4、对H架、连杆进展整形,做好重复利用。三节托辊购置价格为每挂252元,两节托辊购置价格为每挂155元,维

3、修每挂费用约为50元,平均每挂可节约100元。 5、耙装机回头轮可修复利用,每维修一件回头轮将比购置一件节约450元,平均每月可维修回头轮10件,共节约配件费用4500元;每维修一副绞车及耙装机闸皮比购置新闸皮约节约200元,每月可维修闸皮5副,共节省配件费用1000元。 6、液力耦合器自制维修,经过市场调研价格比对,我矿每维修1个耦合器可节约80元,按照每月最低维修10个耦合器可为我矿节约11000元。 7、加强修旧利废;在加工自制加工物件时,使用废旧钢材,减少新钢材的领用。 8、合理使用新钢材,让钢材得到最大的利用,每月可以节约1.2吨钢材价值4500元左右。 9、自制加工:机电部自制加工

4、小皮带机、皮带机配件、挡车器、电缆钩等物资,平均每月可节约5万余元。 10、加强钢丝绳的再次利用,将绞车更换下的废旧钢丝绳重复利用到耙装机上,每月三个掘进工区可以节省1200米15.5钢丝绳,价值约1.4万元。 11、旧电缆回收再利用管理:机电部对电缆库进展了重新整理,各种型号规格电缆进展分类存放,旧电缆能够得到充分的利用: 1、电缆库内动力电缆进展搭接,满足实际工作需求,原那么上不再发放新电缆,充分利用旧电缆。2、不在开电缆串线审批,统一由电缆库内领取。 3、照明灯安装、红灯安装、电器设备远控按钮安装等不在发放新信号线,统一用电缆库内回收电缆特殊情况除外。 4、动力电缆不再做申购方案特殊情况

5、除外,信号电缆按照实际需求进展申购,严格控制申报数量。 12、五小电器:加强五小电器的维修力度,充分利用维修后的五小电器,不再做申报方案特殊情况除外。1、每台发爆器单价330元左右,维修一台发爆器平均在50元左右,每台发爆器可节约280元。我矿目前正在实施阶段。2、每台组合电铃单价270元左右,维修一台组合电铃平均在50元左右,每台组合电铃可节约220元。我矿目前平均每月维修10台,可节约2200元。3、每盏荧光灯单价200元左右,维修一盏荧光灯平均在30元左右,每盏荧光灯可节约170元。我矿目前平均每月维修5件,可节约850元。4、每台接线盒平均单价在400元左右,维修一台接线盒平均在100

6、元左右,每台接线盒可节约300元。我矿目前平均每月维修5台,可节约1500元。5、远控按钮平均单价在170元左右,维修一台远控按钮平均在30元左右,每维修一台远控按钮可节约140元。我矿目前平均每月维修15件,可节约2100元。 附:配件考核管理制度、电缆五小电器考核标准、油脂管理考核制度、材料消耗考核细那么。 机 电 部 二一三年七月十五日配件考核管理制度煤矿配件管理工作,直接影响平安生产和经济效益,为进一步加强配件管理工作,保障生产任务的完成,制定本制度:一、配件的领用 1、配件领用时由领用单位填写领料单,由单位负责人签字前方可到机电部设备组签字。领料单严禁替签、冒签,一经发现将对责任人和

7、领料人进展50100元的罚款特殊情况经矿领导签字前方可领取。 2、各单位领用配件时一律按照谁方案、谁领用的原那么,无方案领用时不予签批,如确因生产需要,必须经矿领导批准后到机电部设备组签字后再领用。 3、如遇影响生产情况,可先打借条领用配件,但次日必须将手续补齐,否那么对责任人罚款100元。二、配件标准化管理 对于井下所备用的配件应合理放置,所有备品备件必须进硐室集中摆放,并实行挂牌管理,标明名称、规格型号、数量,明确责任人,做到卡、物相符,硐室内的好坏配件要分类码放。如因乱扔乱放致配件丧失将对使用单位按原价的2倍罚款。三、配件回收验收标准 1、加强旧件回收管理,回收上井的旧件应在12小时内送

8、到指定地点,否那么对原使用单位进展罚款50元。 2、更换的高值配件以及需要交旧的配件应在规定的时间内上井回交,否那么将对领用人进展50元/次的罚款。 3、井下回撤配件应按所领数量上交,除去根本消耗数量仍不够者将按矿规定对使用单位进展罚款100元/次。在规定时间内没有完成回撤上交的,将按丧失处理。 4、配件丧失,按原价赔偿。 5、严格报废审批程序,对无修复价值的配件,要严格进展报废审批程序,对申请报废的备件的技术状况,使用价值和报废原因进展分析鉴定,认真填写备件报废鉴定表,由使用单位及机电部协商填写申请单,经矿审批后报废。如不经审批而擅自办理报废,罚使用单位50元/件。 6、工区上交配件时必须整

9、体形状完好,重要部位不允许损伤。否那么罚款200元。 7、因不合理使用造成配件报废的,视使用情况给予原价20%80%的罚款。 8、上交配件必须到设备管理组开据回收单,否那么罚款50元/次。 9、上交的配件必须按类合理存放,否那么罚款50元/次。 10、上交的配件必须将卫生清理干净,不允许有连带配件、煤泥、喷浆料等其他杂物,否那么罚款50元/次。 11、机械配件的润滑部位因缺少油脂造成损坏的,罚款100元/次。 12、配件的零部件必须配备齐全,每缺少一种罚款50元。 13、电气配件的保护部位因甩保护造成损坏的,罚款100元/次。电缆五小电器考核标准一、电缆管理规定 1、要经分管领导签字批准,并到

10、机电部签字审批后才能领取电缆,严紧私自领取电缆,否那么考核责任人50元/次。 2、所有10平方以上含10平方橡套电缆下井前必须到机电部压号,否那么发现1次考核相关责任人50元。3、电缆发放必须由技术组批准并附负荷审批,写明电缆规格、型号、长度、用途和使用地点,如没有负荷审批,私自领取考核相关责任人50元/次 4、电缆上井必须交到机电部按类存放,以便备用。严禁损坏电缆。特殊情况要说明原因。发现1次损坏,视情节考核责任人50-200元/次。5、回撤上井的电缆,如发现长度不够,按照缺少电缆的实际价格对使用单位进展罚款。6、严禁私自盗剥电缆,否那么发现1次考核责任人500元/次。7、特殊情况下需截电缆

11、,必须向机电部申请,经机电部批准前方可截取,机电部要随时做好记录。不经批准私自截电缆者,考核100-200元/次。8、杜绝矿井上、下的电缆乱丢乱扔现象,保证回收率100%,否那么罚款相关责任人50元/次。二、小型电器设备管理规定1、杜绝矿井上、下的小型电器设备乱丢乱扔现象,保证回收率100%,否那么罚款50元/台。 2、回撤上交的小型电器设备带有电缆短节的罚款50元/台。 3、回收的小型电器设备因人为原因造成外壳损坏报废的罚款50元/台。 4、井下五小电器损坏需更换的,经五小电器组同意领取后,三天内需将更换的五小电器进展回收,否那么每天罚款20元。 5、杜绝私自拆卸维修后的小型电器设备配件,私

12、自拆用小型电气设备配件以作他用的罚款50元/台。 6、回收的小型电器设备如发现卫生差的,罚款20元台。 7、回收的五小电器缺少喇叭口的,罚款50元/台。 8、回收的五小电器如发现进水、防爆面锈蚀、损坏严重的罚款30元/台。 9、回收的接线盒、按钮、电铃等有因人为操作引起的绝缘台、接线柱损坏无法使用的罚款30元/台。油脂管理考核制度为加强油脂管理、降低材料消耗,特制订如下油脂管理考核制度: 1、各单位必须按设备油脂管理规定定期加油、不能乱加混加、积极主动的维护好设备。 2、领取油脂时要持领料单注明型号、用途设备名称到矿仓库领取、领取要适量、注意节约;如发现随意浪费油脂者罚款50元。 3、对于回收

13、的废油必须按规定的摆放位置摆放整齐、注明废油的型号/类型以备下次利用;如发现到处乱丢罚款50元。 4、各使用单位井下不能存放油脂、一旦发现将对责任人罚款50元,加油后的空油桶应尽快回收废旧库不能乱仍乱丢、一旦发现将追究责任人对其罚款50元。材料消耗考核细那么类别质量标准化考核备注材料类要经过分管领导批准、签字后才能领取、严禁私自领取材料每次考核责任人20-50元/次各种物资要建好相应的台账,账、卡、物要一致考核个人20-50元/次井上、下所有钢材、日常消耗类材料领用时要适中,严禁浪费考核车间责任人20-50元/次,连带车间主任10-30元/次机电部仓库应备足生产所需物质,各类物质备库率应到达8

14、0%,生产所需物资要及时领用,积极支持车间工作。每次考核仓库20-50元/次控制好材料消耗、月底材料消耗超支、考核相应车间按实际超支额考核三车间各车间要严格执行交旧考核制度,领用交旧要协调出现交旧罚款考核责任人20-50元在加工件时要尽量使用旧材料、加工废料要及时交旧每次考核车间20-50元/次,连带车间主任2-5元/次油脂类更换后的废油、油桶要及时回交废旧库出现不交油、油桶乱放罚责任人20-50元井下临时存油点必须设在通风顺畅、支护良好、无淋水的巷道内。每次考核责任人20-50元/次各种润滑油必须装入标准的油桶内,盖好桶盖好;油桶口贴近过道并排列整齐。每次考核责任人20-50元/次抽完油后必

15、须盖好油桶,严禁不盖;并且要将溢出的油用棉纱擦干净,并将带油的棉纱放在铁桶上,严禁乱丢。每次考核责任人20-50元/次钢丝绳类使用单位领用钢丝绳时,需到机电部进展审批,经批准后,建立台账、签字后才能领取不审批擅自领用罚款责任人20-50元/次凡超过20天不用的绞车,要把钢丝绳在绞车上盘好,包括绳头,然后用油保养好。否那么罚款50元每次考核20-50元/次JD-1 11.4kw 使用12.5-15.5钢丝绳 JD-1.6 (25kw) 使用15.5-18.5钢丝绳 JD-2.5 (40kw) 使用 18.5-21.5钢丝绳不按规定使用者考核20-50元/次特殊情况需提出审批绞车在当班使用完后,钢丝绳必须及时地收回,缠绕在绞车滚筒上,属于对拉绞车的,要及时整齐地:悬挂在一帮上。钢丝绳不及时收回或悬挂的。每发现一次,对使用单位罚款50-100元耙装机类钢丝绳要缠绕整齐、滚筒上不能出现大接头,断绳要插绳连接接出现缠绳按20-50元考核、不插绳按20-50元/次考核钢丝绳不准磨耙装机滚筒支架出现磨绳考核工区20-50元/次P-30B型耙装机使用12.5-15.5钢丝绳P-60B型耙装机使用12.5-18.5钢丝绳发现不按规定使用绳每次考核20-

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