陶瓷行业绿色供应链管理研究201071

1、陶瓷行业绿色供应链管理研究林景良 收稿日期基金项目 本文是院级课题“佛山建陶产业集群发展研究（项目编号xyzc0905）”阶段成果， 作者简介 林景良（1974-）男，福建武平人，硕士，讲师,研究方向:供应链管理、企业管理。 （广东农工商职业技术学院，热作与管理工程系 广东 广州，510507）摘 要：节能减排是当今世界性的紧迫任务，国际绿色贸易壁垒也因此日益强化，实施绿色供应链管理对高能耗、高排放的陶瓷行业显得更为重要，本文论述了陶瓷产业实施绿色供应链管理必要性，分析了陶瓷企业实施绿色供应链管理的模型和资源模型，在战略层、业务层上论述了陶瓷产业如何实施绿色供应链管理并提出了实施策略。关键词：

2、陶瓷行业；绿色供应链；供应链管理中图分类号F273 文献标识码A 文章编号A Study on Green Supply Chain Management in Ceramic IndustryLin Jingliang(Guangdong AIB Polytechnic College, Guangzhou 510507, China)Abstract: Energy saving and emission reduction is an urgent task of todays world and so the green trade barriers are intensified.

3、The green supply chain management has been put on the agenda of ceramic industry with high energy consumption and high emission. The paper discusses the necessity to implement green supply chain management in ceramic industry. Then it analyzes the green supply chain management model and resource mod

4、el. At last it proposes the strategies for green supply chain management.Key words: ceramic industry；green supply chain；supply chain management一、 引言2009年在哥本哈根召开的联合国气候大会上讨论了全球气候和节能减排的问题。中国承诺到2020年把碳强度（单位国内生产总值二氧化碳排放量）削减40%至45%；法国甚至单方面提出，从2010年开始对那些在环保立法方面不及欧盟严格的国家的进口产品征收碳关税。随着经济全球一体化的发展,企业的竞争日益被供应链竞争

5、所替代，作为世界加工链条上重要环节的中国制造企业正面临越来越严峻的国际绿色贸易壁垒挑战。我国颁布的中华人民共和国洁净生产促进法等法规有力地推动了企业对其产品的整个生命周期负责。佛山市制定了建陶行业转移的三个指导性文件佛山市建陶产业结构调整评价指导方案、佛山市建陶产业扶优扶强若干政策措施、佛山市建陶产业发展规划（2008-2015），表明了佛山市政府的决心，即“赶走污染，做强陶都”。作为高能耗、高排放的陶瓷产业，推行绿色供应链管理就显得更紧迫，陶瓷企业在全国扩张过程中要不失时机地实施绿色供应链管理。二、 绿色供应链管理的概念及文献综述在美国国家科学基金（NSF）的支持下，密歇根州州立大学的制造研

6、究协会于1996年首次提出了绿色供应链的概念。目前，理论界还没有一个统一的表述，但总的观点是指在供应链管理的基础上，强化环境保护意识。因此，绿色供应链管理是一种在整个供应链中考虑和强化环境影响和资源效率，通过与上下游企业的合作以及企业内各部门的沟通，从产品的设计、材料的选择、产品制造、产品的销售以及回收的全过程中考虑环境整体效益最优化，同时提高企业的环境绩效和经济绩效1。Walton 2 等认为绿色供应链管理就是将供应商加入到企业的环境战略中,其核心思想是将集成管理的思想应用到绿色供应链的领域中。M. H. Nagel认为绿色供应链的管理涉及到产品的使用、组成以及生产的全过程 3 。王能民（2

7、007）认为绿色供应链管理模式是全过程的环境管理模式。从战略层、动机层、业务层探讨了绿色供应链的实施问题,认为协调是绿色供应链实施的基础,并就协调问题提出了具体策略4。以上研究主集中于绿色供应链管理的理论，而结合具体陶瓷行业的绿色供应链管理研究的文献不多，本文试图对陶瓷行业的绿色供应链管理做较深入的分析，在此基础上提出实施策略。三、 陶瓷企业绿色供应链管理模型本文采用IDEF关系模型建立陶瓷企业绿色供应链管理的功能模型， IDEF模型是一种用于复杂系统分析与设计的科学方法。IDEF 模型分为两大类：IDEF0，用于描述系统的功能活动及不同功能活动之间的联系；IDEF1X：用于描述系统的实体信息

8、及其联系。1 . 陶瓷企业绿色供应链管理的功能构成陶瓷企业作为绿色供应链中的核心企业，其功能分为两大部分：一是作为制造企业，内部涉及产品绿色研发和设计、精益和清洁生产、绿色经营管理功能；二是从企业外部看，涉及绿色供应链目标开发、绿色采购战略、绿色营销战略、退货与回收管理战略、绿色物流、供应商关系管理、上下游企业战略协调等一系列功能，如图1所示。绿色供应链管理陶瓷产品绿色制造陶瓷企业经营管理企业外部协调、管理逆 向 物 流内 部 绿 色 物 流产品绿色研发 、设计工 艺 改 造资 源 选 择节 能、减 耗、减 排精 益、清 洁 生 产厂区周及边环境管理库 存 管 理营 销 管 理财 务 管 理质

9、 量 管 理生 产 管 理外 部 绿 色 物 流客 户 关 系 管 理客 户 服 务 管理供 应 商 关系管理绿 色 采 购绿 色 营 销图1 陶瓷企业绿色供应链的功能构成2 . 陶瓷企业绿色供应链管理的功能模型基于上述对功能构成的分析，既可对绿色供应链管理功能联系进行描述。本文采用IDEF0 建模方法对系统功能活动进行描述。按照自上向下，逐层分解的结构化方法描述和建立系统的功能模型。该功能模型共有三层：（1） 第一层：A-0 （图2）这一层是陶瓷企业绿色供应链管理的整体功能模型，描述了绿色供应链的基本功能，即在绿色供应链总体目标、国内和国际政策法规、环境标准以及其他法律规范的约束下，根据市场

10、需求，通过运行绿色供应链以有效地减少资源耗费，节能减排，将物流、资金流、信息流、知识流转化为绿色产品。在构建陶瓷企业绿色供应链管理的整体功能模型前要理解绿色陶瓷的内涵：单位产品的环境负荷，即单位产品对资源、能源的消耗量要低，主要指标有能源指标（包括综合能耗、喷雾造粒工序能耗、干燥工序能耗、烧成工序能耗）、资源指标（包括企业原料消耗、企业吨瓷耗新水、工业水重复利用率）、生产技术特征指标（包括釉浆利用率、放射性水平、产品合格率）和综合利用指标（包括废瓷利用率、废坯利用率、废釉浆回收利用率、窑炉余热利用率、综合利用产品产值）5；使用寿命与使用效率高，表现在陶瓷及其制品的健康性、适用性、耐久性等产品特

11、性；产品对环境的污染低，是指陶瓷产品的生产过程及产品使用时及使用后对环境的污染小，主要污染物指标有外排废水量、废水PH值、COD、SS、SO2排放浓度、企业厂界噪音（昼）、企业厂界噪音（夜）、烟（粉）尘浓度5。绿 色 供 应 链A-0绿色供应链目标国内、国际政策法规环 境 系 统消 费 系 统数据输出绿色陶瓷二次能源、资源利用环保效益市场需求原始数据物流、资金流、信息流、知识流系统软件系统硬件先进生产设备先进配方、技术人力资源图2 A-0图（2） 第二层：A0 图（图略）这一层是将A-0图分解为4个部分，即绿色采购、绿色制造、外向物流、逆向物流。A0图较为详细和系统地表示了整个陶瓷企业绿色供应

12、链管理的功能，以及各个模块之间的联系。由于图形太大而在此省略。1） A0-1：绿色采购陶瓷企业的采购一般可以分为五种：设备采购、工程采购、原料采购、燃料采购、物资材料采购。绿色采购要将环境标准、各项法律法规作为约束条件，注重节能减排和资源再利用。陶瓷企业在进行厂房、生产线等大规模工程采购时，要求评估项目对环境的影响，采用满足环保要求的工艺和设备。要求企业实施集中统一的采购管理，降低综合采购费用，追求高性价比，确保所采购物资在质和量两方面满足要求；并与供应商建立长期合作关系。2） A0-2：绿色制造绿色制造是整个绿色供应链管理的核心功能，陶瓷企业绿色制造核心部分是精益、清洁生产，要积极应用循环经

13、济、生态工业的研究和实践成果；其具体内容包括以下几个方面：资源与能源消耗高效化。大力开发和推广节水、节土及新功能产品，优化配方以在满足强度要求的前提下使产品薄化，发展节能技术，减少废气排放。生产过程清洁化。实施策略有：充分利用资源、能源；少排放废弃物、污染物和含毒物质；不用有毒、放射性物质。陶瓷产品多功能化，开发环境友好的产品并提高产品使用寿命；如开发抗菌陶瓷，空气净化陶瓷、防污陶瓷、超滑超光陶瓷等产品以提高使用效能、效率，以减少使用、维护成本。与相关产业进行代谢循环，形成工业生态链。如充分利用工业废料（如煤矸石等）作为陶瓷原料，向社会提供余热和副产品（如热水），把废旧石膏模作为水泥生产原料等

14、。具体措施有推行干法生产工艺以节约大量能源，减少有害气体和废水的排放，减少生产设备和废物处理设备的投资；采用高效率低污染的燃烧系统。3） A0-3：外向物流该功能最终满足消费者需要，为消费者提供产品和服务，它符合消费者与社会需求。包括绿色包装、无公害商品的经营和促销、节能型的商品交易和流通等。陶瓷企业绿色物流主要指在运输装卸方面的及时性和安全性，流通包装方面的健康环保性，信息处理方面的资源共享高效性以及以上任何一环的资源节约性,如推广可重复使用绿色复合材料包装陶瓷产品。全国范围内陶瓷产区的合理分布所降低的物流成本对绿色供应链的贡献也很大。为了满足绿色物流的要求，进行业务流程重组，采用专业配送中

15、心，按照业务流程经济性重新调整各个环节、各部门职能。实行ERP 管理信息系统在公司领域内实现信息资源共享。通过电子商务，有效地缩短采购周期，节约流通成本。4）A0-4：逆向物流对陶瓷生产过程中产生的废气进行特定的处理，就能充分利用能源。对于生产过程中产生的无法再次利用的排放物应进行无害化处理：主要集中在水处理和节水技术、烟气处理技术（如臭氧化物法脱硫、吸收CO），还有其他有害气体的防止产生和处理技术等。如陶瓷厂的热水社区供应技术在北方能带来可观的经济效益。（3） 第三层：A2 图（图3）这一层是将A0图中的绿色制造进行分解为生态设计、清洁生产、包装、存储与运输三大块，是上层绿色制造的具体化，如

16、图3所示。总之，在整个绿色供应链管理的功能模型中，几乎每个环节、每个功能都受到环境标准的约束，这也是绿色供应链与传统供应链的最大区别所在。在构建和实施GSCM时，不仅核心企业要遵守环境标准，同时供应商、销售商和回收商等组成绿色供应链的节点企业都要共同遵守环境准则，最终实现整个供应链的绿色化。精益生产清洁生产生态工艺绿色研发与、生态设计（配方优化、工艺流程优化）包装存储搬运环境标准节能降耗目标设备技术参数生产计划大纲节能降耗计划节能降耗技术再循环技术净化排污处理技术生产计划污染自理计划资源再循环计划二次能源资源原材料、 燃料、备件节能降耗技术再循环技术净化排污处理技术设备、人员废弃物绿色产品可再

17、利用物资图3 A2 图3 . 资源模型该资源模型反映了陶瓷企业内部及陶瓷企业与外部相关企业之间资源的流动和转化过程。如图4所示。模型将陶瓷生产流程划分为五个阶段，包括了每个阶段资源的输入流和输出流，在生产过程中产生的废坯、废瓷片、余热等可作为回收资源重新被陶瓷企业或其他相关产业所利用，而伴随产生的废气、污水可以经过处理后或安全排放，或再循环。需要注意的是该模型中只表现了绿色供应链系统中物质资源的流动，但实际上每个环节都伴随着资金流、信息流和知识流，虽然绿色供应链会因重视环境保护而比传统供应链额外产生资金流出，但也会由于整个供应链上资源节约而减少原有的资金流出。因此，建立绿色供应链模型时要力图使

18、整个链上资源配置最优化以获得最佳的经济效益和社会效益。能源：电、煤、油或天然气原料：坯料、釉料、色料辅助材料：添加剂、防腐剂水、包装材料等球磨陶瓷产品余热、蒸汽废气、污水、废坯/废瓷等上下游其他相关产业：社区供热、水泥厂、煤炭（煤矸石）等浆干燥粉体坯体成型上釉、烧成图4 资源模型（以干压陶瓷为例）四、 陶瓷产业绿色供应链管理实施绿色供应链管理的核心思想是利用全过程的环境管理技术, 陶瓷企业在实施绿色供应链管理过程中，从产品链的角度实现资源的减量化(Reduce)、再利用(Reuse)与再循环(Recycle).并由原来强调的末端控制模式转变为全过程的环境管理模式。 1政府强势推动实施绿色供应链

19、管理。由于陶瓷企业普遍存在严重的负外部性以及企业考虑短期经济利益，因此需要政府、环保部门的强力监督、激励和推动。首先，政府要制定一些强制性政策，如佛山市政府制定节能减排和陶瓷企业改造升级的具体目标，这对江西高安、沈阳法库等新兴陶瓷产区有借鉴意义，以达到高起点建设产业集群的目的。其次，政府还必须建立有效的绿色激励政策，主要通过经济杠杆来激励和引导绿色供应链管理主体的行为，使其在经营活动中向绿色化方向发展，如完善排污收费制度，提高排污收费标准；“绿色补贴”政策和征收环境资源税等。重点选择实力强的陶瓷企业作为供应链的主导企业，作为实施绿色供应链管理的突破口和标杆企业。2.陶瓷企业及其供应链成员要实施

20、积极的环境管理战略。持续增加的环境保护压力迫使陶瓷企业采取积极的环境管理战略，并确定适合产品类型的整体竞争战略,即确定建立敏捷供应链还是精益供应链。对于功能性陶瓷产品往往强调成本的节约即精益供应，而对于创新性陶瓷产品则往往强调敏捷供应。在考虑节约交易成本、环境管理成本等多目标的基础上选择合伙伙伴并整体优化供应链网络的布局。有实力的陶瓷企业进一步完善国内生产布局，变“产地销”为“销地产”，充分利用当地的原料、人力资源，降低物流成本、销售成本，并通过市场竞争淘汰工艺落后的陶瓷企业。佛山优势陶瓷企业通过技术、品牌、人才优势、营销网络整合陶瓷行业；佛山陶瓷集群帮助国内其它陶瓷集群实现产品升级和实现节能

21、减排等环境目标；同时主导完成国内集群间的制度、文化环境建设，减少国内集群间的恶性竞争，为实施绿色供应链管理创造制度、文化环境。3.建立信息共享平台。利用当代信息技术建立供应链内成员间的信息共享平台。对于绿色供应链的运营而言,共享的信息包括客户的需求、营销信息(如产品的信息,产品的绿色特征、绿色产品营销策略等)、设计与生产等环节的技术、知识(重点强调环境友好设计手段与环保技术的共享)、生产计划信息、库存信息(需要考虑基于3R技术的原材料与中间产品的补给对库存的补充的影响)、信用评定。目前已经有了比较通用成熟的理论和方法实现供应链这一层的协调支持,比如PSTN、WAN、EDI、Internet/I

22、ntranet/ Extranet知识地图与知识库等。4. 优化陶瓷生产工艺、技术、设备。陶瓷企业要进行产品结构调整，采用高新技术改造传统产业, 应用先进的工艺和技术, 加快淘汰落后的生产设备,推行精益生产、清洁生产；作为国内建陶主产区的佛山建陶集群要保持和提升与全球发达集群的联系与互动，主要是与高端主体建立合作项目, 以项目带动与跨国公司的零部件、加工生产的合作, 进而实现生产设备升级和产品升级。 加大陶瓷辅助材料的研发和使用，如在原料中加入添加剂，使陶瓷产品在低温中快速烧成以提高生产效率、降低能源消耗和生成成本。采用新技术无害化处理废水、废气(特别是烟气脱硫),并充分利用余热。如推行干法生产工艺、采用洁净气体燃料、采用乳化重油燃烧系统, 采用絮凝剂净化废水，采用旋风除尘技术净化废气等。5.供应优化并推行ISO14001系列的环境标准建立供应商的评价体系，对供应商的评估要考虑产品绿色度、物流绿色度，要求供应商执行如ISO14001系列的环境标准；优化供应链整体绩效和绿色化的管控，与关键供应商建立战略合作伙伴关系，实现原料标准化、规模化