




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、会计学1汽车使用与技术管理汽车维修设备管理汽车使用与技术管理汽车维修设备管理第一节第一节 汽车维修设备的分类汽车维修设备的分类代代码码设备及工具名称设备及工具名称代码代码设备及工具名称设备及工具名称A A汽车检测诊断设备汽车检测诊断设备K K汽车电气设备及车用辅助装置维汽车电气设备及车用辅助装置维修作业设备及工具修作业设备及工具B B汽车发动机检测诊断设备汽车发动机检测诊断设备L L汽车车身维修整形设备及工具汽车车身维修整形设备及工具 C C汽车发动机检修设备及工具汽车发动机检修设备及工具N N汽车维修喷涂电镀设备及工具汽车维修喷涂电镀设备及工具 D D汽车发动机维修作业设备及工具汽车发动机维
2、修作业设备及工具P P汽车清洗除尘设备及工具汽车清洗除尘设备及工具E E汽车发动机维修加工设备及工具汽车发动机维修加工设备及工具Q Q汽车举升吊运设备及工具汽车举升吊运设备及工具F F汽车底盘检测诊断设备及工具汽车底盘检测诊断设备及工具R R汽车润滑加注设备及工具汽车润滑加注设备及工具G G汽车底盘维修作业设备及工具汽车底盘维修作业设备及工具S S汽车过盈配合件拆装设备及工具汽车过盈配合件拆装设备及工具H H汽车底盘维修加工设备及工具汽车底盘维修加工设备及工具W W汽车检测维修设备微机控制系统汽车检测维修设备微机控制系统J J汽车电气设备及车用辅助装置检汽车电气设备及车用辅助装置检修设备及工具
3、修设备及工具Z Z摩托车及其他机动车检测维修设摩托车及其他机动车检测维修设备及工具备及工具一、汽车维修通用设备一、汽车维修通用设备性能基本相同、汽车维修行业通用的设备,主要有适用性能基本相同、汽车维修行业通用的设备,主要有适用的钻床、电焊及气体保护焊设备、气焊设备、压力机和的钻床、电焊及气体保护焊设备、气焊设备、压力机和空气压缩机等。空气压缩机等。精镗床精镗床连杆衬套铰压机连杆衬套铰压机一、汽车维修设备管理的意义一、汽车维修设备管理的意义1汽车维修设备管理的内容汽车维修设备管理的内容1)对设备全过程的管理)对设备全过程的管理2)及时引进先进的技术装备)及时引进先进的技术装备3)追求设备寿命周期
4、费用最优化)追求设备寿命周期费用最优化2设备管理的意义设备管理的意义1)保证维修生产的连续性)保证维修生产的连续性2)保证企业生产的现代化)保证企业生产的现代化3)保证企业取得良好的经济效益)保证企业取得良好的经济效益4)保证操作人员的生命安全)保证操作人员的生命安全 第三节第三节 汽车维修设备的合理使用和维修汽车维修设备的合理使用和维修一、汽车维修设备的合理使用一、汽车维修设备的合理使用1设备使用前的准备工作设备使用前的准备工作1)应编制技术资料:设备操作维护规程、设备润滑卡片)应编制技术资料:设备操作维护规程、设备润滑卡片、设备日常检查和定期检查卡片。、设备日常检查和定期检查卡片。2)全面
5、检查设备的安装、精度、性能及安全装置,向操)全面检查设备的安装、精度、性能及安全装置,向操作者点交设备附件。配备必需的各种检查及维护仪器工具作者点交设备附件。配备必需的各种检查及维护仪器工具。3)对操作工人进行教育与技术培训,帮助操作者掌握设)对操作工人进行教育与技术培训,帮助操作者掌握设备的结构性能、使用维护的常规检查内容,安全操作等方备的结构性能、使用维护的常规检查内容,安全操作等方面的知识,并明确各自的岗位技术经济责任,达到应知应面的知识,并明确各自的岗位技术经济责任,达到应知应会。会。2设备使用中的管理工作设备使用中的管理工作1)设备操作五项纪律)设备操作五项纪律实行定人定机,凭操作证
6、操作设备。实行定人定机,凭操作证操作设备。经常保持设备整洁,按规定加(换)润滑油。经常保持设备整洁,按规定加(换)润滑油。遵守安全操作规程和交接班制度。遵守安全操作规程和交接班制度。管好工具和附件,不损坏、不丢失。管好工具和附件,不损坏、不丢失。发现故障应停机检查,自己不能处理的应通知检查人员。发现故障应停机检查,自己不能处理的应通知检查人员。2)设备维护四项要求)设备维护四项要求(1)整齐)整齐(2)清洁)清洁(3)润滑)润滑(4)安全)安全 二、设备的维修二、设备的维修 1 1设备的维护设备的维护 设备的维护有日常维护与定期维护。设备的维护有日常维护与定期维护。 日常维护由操作者完成,每天
7、使用前应对设备的各日常维护由操作者完成,每天使用前应对设备的各部位进行检查,并按规定加油润滑,在确认正常后才部位进行检查,并按规定加油润滑,在确认正常后才能使用。能使用。 定期维护由操作者完成。定期维护内容有:定期维护由操作者完成。定期维护内容有: 拆卸指定的部件、箱盖及防护罩等,彻底清洗擦拆卸指定的部件、箱盖及防护罩等,彻底清洗擦拭设备。拭设备。 检查、调整各部配合间隙,紧固松动部位,更换检查、调整各部配合间隙,紧固松动部位,更换个别易损件。个别易损件。 疏通油路,补给润滑油。疏通油路,补给润滑油。 清扫、检查、调整电器线路及装置。清扫、检查、调整电器线路及装置。2 2设备的修理设备的修理
8、设备的修理分为大修、项修、小修、定期精度调设备的修理分为大修、项修、小修、定期精度调整。整。 大修:是工作量最大的一种计划修理,是进行全大修:是工作量最大的一种计划修理,是进行全面的恢复设计精度的修理方式。面的恢复设计精度的修理方式。 项修:是根据设备的实际技术状况对状态劣化已项修:是根据设备的实际技术状况对状态劣化已达不到工艺要求的项目,按实际需要进行针对性修达不到工艺要求的项目,按实际需要进行针对性修理,部分恢复精度性能。理,部分恢复精度性能。 小修:主要针对日常点检和定期检查发现的问题小修:主要针对日常点检和定期检查发现的问题拆卸有关的零、部件,进行检查调整更换或修复失拆卸有关的零、部件
9、,进行检查调整更换或修复失效的零件,以恢复设备的正常功能。效的零件,以恢复设备的正常功能。 定期精度调整:是指对精、大、稀设备的精度定定期精度调整:是指对精、大、稀设备的精度定期调整,使其达到规定的标准。期调整,使其达到规定的标准。三、汽车维修设备的更新和报废三、汽车维修设备的更新和报废 1 1汽车维修设备更新汽车维修设备更新 用技术先进或性能优良的新设备代替原有设备。用技术先进或性能优良的新设备代替原有设备。 1)经过大修已不能达到维修生产工艺要求的汽车维修设备)经过大修已不能达到维修生产工艺要求的汽车维修设备;2)技术性能落后,经济效益很差的汽车维修设备;)技术性能落后,经济效益很差的汽车
10、维修设备;3)耗能大或严重污染环境,危害人身安全与健康,进行技)耗能大或严重污染环境,危害人身安全与健康,进行技术改造又不经济的汽车维修设备。术改造又不经济的汽车维修设备。 2汽车维修设备报废汽车维修设备报废汽车维修设备的报废有两种情况:一是在正常使用中受汽车维修设备的报废有两种情况:一是在正常使用中受到磨损,年久而丧失使用价值;二是自然和意外事故造到磨损,年久而丧失使用价值;二是自然和意外事故造成无法修复的毁损。成无法修复的毁损。 1)已超过使用年限,其主要结构和主要部件损坏无法修)已超过使用年限,其主要结构和主要部件损坏无法修复或经济上不宜修复的;复或经济上不宜修复的;2)因灾害和意外事故
11、,设备受到严重损坏,已无法修复)因灾害和意外事故,设备受到严重损坏,已无法修复和改造的;和改造的;3)严格污染环境,已超过法定标准而又无法改造治理的)严格污染环境,已超过法定标准而又无法改造治理的;4)自制非标准的汽车维修设备,经维修生产验证和)自制非标准的汽车维修设备,经维修生产验证和技术鉴定,确认已不能使用或无法使用,也无法修复技术鉴定,确认已不能使用或无法使用,也无法修复、改装的;、改装的;5)型号过于陈旧,性能达不到最低使用要求,又失)型号过于陈旧,性能达不到最低使用要求,又失去修理与改造价值的。去修理与改造价值的。2 2设备的修理设备的修理 设备的修理分为大修、项修、小修、定期精度调
12、设备的修理分为大修、项修、小修、定期精度调整。整。 大修:是工作量最大的一种计划修理,是进行全大修:是工作量最大的一种计划修理,是进行全面的恢复设计精度的修理方式。面的恢复设计精度的修理方式。 项修:是根据设备的实际技术状况对状态劣化已项修:是根据设备的实际技术状况对状态劣化已达不到工艺要求的项目,按实际需要进行针对性修达不到工艺要求的项目,按实际需要进行针对性修理,部分恢复精度性能。理,部分恢复精度性能。 小修:主要针对日常点检和定期检查发现的问题小修:主要针对日常点检和定期检查发现的问题拆卸有关的零、部件,进行检查调整更换或修复失拆卸有关的零、部件,进行检查调整更换或修复失效的零件,以恢复设备的正常功能。效的零件,以恢复设备的正常功能。 定期精度调整:是指对精、大、稀设备的精度定定期精度调整:是指对精、大、稀设备的精度定期调整,使其达到规定的标准。期调整,使其达到规定的标准。1)已超过使用年限,其主要结构和主要部件损坏无法修)已超过使用年限,其主要结构和主要部件损坏无法修复或经济上不宜修复的;复或经济上不宜修复的;2)因灾害和意外事故,设备受到严重损坏,已无法修复)因灾害和意外事故,设备受到严重损坏,已无法修复和改造的;和改造的;3)严格污染环境,已超过法定
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 打造梦幻卧室:智能灯光设计与布置技巧
- 建筑施工特种作业-建筑电工真题库-6
- 山歌鉴赏题目大全及答案
- 森林幻想题目解析及答案
- 色彩静物美术题目及答案
- 赛车英语题目大全及答案
- 8 3 双曲线-高考数学真题分类 十年高考
- 2023-2024学年湖南省益阳市安化县高二下学期7月期末考试数学试题(解析版)
- 2023-2024学年河北省石家庄市高二下学期7月期末考试数学试题(解析版)
- 2024-2025学年山东省临沂市郯城县美澳联考高一3月月考语文试题(解析版)
- 【专业版】短视频直播电商部门岗位职责及绩效考核指标管理实施办法
- SOHO-VD 收获变频器手册
- 修理厂大修发动机保修合同
- 富血小板血浆(PRP)简介
- MOOC 网络技术与应用-南京邮电大学 中国大学慕课答案
- 电化学储能电站安全规程
- 四年级下册数学教案-8.1确定位置丨苏教版
- 乳粉大数据与智能制造
- 《初三中考动员会》课件
- 住培中医病例讨论-面瘫
- 迪士尼品牌经营策略研究方法
评论
0/150
提交评论