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文档简介

1、建筑施工班组安全管理集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-班 组 安 全 管班组是企业的细胞，班组的安全管理水平宜接影响企业的综合素质；搞 好班组安全管理，是保证企业安全生产的基础。1 .施工班组安全管理的重要性和迫切性班组是企业的重要基层组织，是控制事故的前沿阵地，是企业完成 各项经济目标的主要承担者和直接实现者。而目前.，建筑工地的班组人 员绝大部分是民工，由于他们的安全意识和自我保护意识较差，一方面可能成为工伤事故的主体，另一方面往往又是事故的直接责任 人。据统计，广州地区近年来发生的建筑死亡事故中，当事者80%以上均 为班组民工

2、。表面原因是班组内民工安全意识淡薄，并且缺乏最基本的 安全知识及安全技能，导致了伤亡事故;其直接原因却是班组在施工过程 中违章指挥、违章作业，或者是各种隐患没有及时被发现和消除所造成 的。同时，反映出班组安全管理未能受到足够的重视。班组能否长期保 持安全生产的局面，决定着企业整体的安全生产形势。由此可见，班组 的安全管理建设是企业实现长期稳定安全生产的基础。从现有的实际条件出发，只要重视和加强班组的安全管理工作，就 可以使伤亡事故大幅度降下来，而注重班组安全管理建设则是关键所 在。2 .目前施工班组安全管理的问题和不足2.1 班组结构松.散，素质低，安全知识少，安全意识淡薄，进场民 工相当大一

3、部分缺乏起码的安全知识学习和岗前安全技能培讲。2. 2班组安全管理流于形式，班组长没有负起安全责任人的职责，安 全员没有安全管理技能。3. 3班组安全活动技术含量低，仅仅是学习文件、通报，对安全操作 规程、岗位练兵、事故预防演练、安全技术培训等技术含量较高、难度 较大的安全活动开展很少，甚至干脆放弃。4. 4记录不规范、弄虚作假。班组安全活动及学习教育记录不及时， 不认真，学习者不签名或代签名现象普遍存在。5. 5互保意识不强。班组操作者在施工过程中，往往对物的不安全状 态及一些不安全行为不在意，甚至是习以为常，麻痹大意。6. 班组安全管理的儿点做法6.1 班组安全组织企业的安全管理组织体系包

4、括安全生产第一责任人，分级管理，安 全生产组织控制子系统及安全管理协调。班组是企业安全管理的分级管 理中最基本的环节，班组有了完善的安全组织管理机构，就能有计划地 在本岗位发挥作用。班组长是班组的核心，既是生产者又是管理者，也 是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责；要促使班组长在 思想及管理上高度重视安全，保一班平安。班组设置1 .名兼职安全员， 主要协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在时，班组长 必须明确代管人员。班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理 与安全有关的工作。“安全生产，人人有责”，要调动班组成员抓好安 全生产的自觉性和积极性，形成一个“人人有责确保安全”的新局面。 在班组分散作业时

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