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文档简介

1、仅供参考整理安全管理文书工贸企业企业月度安全生产会议记录日期:单位:第1页共7页仅供参考整理工贸企业企业月度安全生产会议记录1、制订年度安全目标计划,层层签订安全目标责任书;2、表彰上年度安全生产先进集体与先进个人;3、针对公司大部分员工回家过年,希望各个部门能告知员工高高兴兴上班,平平安安回家;4、针对不会回家的员工,提供过年的物资,让员工可以过个快乐年;5、告知不会回家的员工,燃放烟花爆竹时请远离仓库等易燃易爆区域。6、做好一切安全工作;7、检查上次安全例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;8、安全生产法规、标准和法制观念的培训;9、其他有关事宜。会议内容:1、由于刚过完年,许多员工从

2、家里回来,工作时有点力不从心,请务必做好防范工作;2、与员工做好教育培训,进最大力度防止工伤事故的发生;3、检查上次安全例会议定事项的落实情况,分析未完安全事项原因;4、加强职工自我保护意识概念,做到不伤害他人、不伤害自己、不被别人伤害等的教育工作;5、其他有关事宜。1、部门总结上月安全工作,讨论下月安全生产的工作重点;2、各部门负责人汇报开展安全生产规范化活动的结果;第2页共7页仅供参考整理3、根据几个月的工作开展,由安全管理员负责牵头进行标准化创建工作;各部门要积极配合此次标准化创建活动;4、决议安全监督检查每月一次;5、交通安全方面:公司已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,要执行用

3、车申请,要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯;6、解决需要协调的有关事项;1、由安全管理人员解读市安全生产监督管理局文件:政办函3016139号;2、根据文件内容,由企业负责人文件精神,动员与会人员积极配合;3、成立规范化推行小组,任命小组成员;4、由安全管理人员负责制订规范化活动计划;5、主要参加人员安全员汇报上月检查情况通报近期安全工作情况;6、检查上次安全例会议定事项的落实情况,分析未整改完的安全事项原因。7、检查安全进度计划完成情况;8、检查分析公司安全现状,针对存在的问题提出改进措施;9、解决需要协调的有关事项。2、根据汇报情况开展讨论工作中的不足之处;3、总结工作不足之处,制订新

4、一轮工作的重点及待完善之处;4、根据现有制订的安全生产基础管理,由各部门负责人进行试行;5、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;6、检查分析业务进度计划完成情况,提出下一阶段业务进度目标及其落实措施;第3页共7页仅供参考整理7、检查分析项目现状,针对存在的问题提出改进措施;8、解决需要协调的有关事项。1、根据公司特点制订应急预案演练计划,由各部门负责人讨论分别布置任务;2、根据拟订计划,组织员工进行应急预案教育培训,配置相应的演练器材及应急药箱;3、讨论通过演练计划,并确定演练时间、场所及参加人员等;4、主要针对安全巡检制度做一下规定:现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对

5、各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;人员检查、车辆进出做好登记;5、解决需要协调的有关事项。1、各部门负责人分别介绍上月安全生产工作情况;2、由安全管理员总结公司上月安全生产工作,布置下月工作重点;3、针对公司安全生产的薄弱环节重点整改,需大力整治部分,由该部门负责人作一个整改方案;4、针对员工安全意识不强的普遍情况,由各部门组织一次全面的安全生产教育培训;5、分区域设定安全责任人,明确各岗位安全操作规程,对员工要进行针对性培训;6、其他有关事宜。1、为更好的推行安全生产规范化管理,决定成立安全生产领导小组;2、由各部门讨论小组成员名单;3、通过小组名单成员,并

6、决定安全管理人员人选;第4页共7页仅供参考整理4、会后根据讨论结果,发布成立安全领导小组的通知及安全管理人员的任命书;5、主要参加人员安全员汇报上周检查情况通报近期安全工作情况;6、检查上次安全例会议定事项的落实情况,分析未整改完的安全事项原因;7、其他有关事宜。1、根据企业实际情况,讨论国庆放假日期及假日期间安全值班人员名单;2、在放假之前组织一次全面安全大检查;3、布置各部门此次安全大检查的任务,并由安全管理员负责带队检查;4、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;5、检查年度安全计划进度完成情况,落实进度目标及其措施;6、检查分析项目现状,针对存在的问题提出改进措施;7、解决

7、需要协调的有关事项;8、其他有关事宜。3、如有隐患,各部门组织一次事训警示教育;4、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;5、检查分析安全完成情况,提出下一阶段安全目标及其落实措施;6、检查分析项目现状,针对存在的质量问题提出改进措施;7、解决需要协调的有关事项。会议内容:1、针对公司本年发生的安全事故,由事故部门负责人汇报工伤事故的发生过程及抢救措施;第5页共7页仅供参考整理2、共同讨论工伤事故原因及认真吸取事故的经验教训;3、总结事故经验教训、分析原因,有针对性的提出纠正预防措施;4、检查上次安全例会议定事项的落实情况,分析未完安全事项原因;5、检查分析安全计划完成情况;6、检查分析公司安全现状,针对存在的质量问题提出改进措施;7、其他有关事宜。1、对本年度安全工作进行全面总结,并提出下一下安全生产目标计划;2、在新的一年里,全厂死亡率0指标;3、全厂重伤人数也是0指标;4、针对各个岗位不同

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