工程项目管理第2阶段练习题_第1页
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文档简介

1、考试科目:工程项目管理第七章至第十二章(总分100分)一、单选题(本题共10小题,每小题1分,共10分。)1.建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是()。A.落实进度控制的具体措施B.论证进度目标是否合理、能否实现C.决定进度计划的不同层面D.分析进度计划系统内部的关系2 .网络图中同时存在n条关键线路,则n条关键线路的持续时间之和()A.相同B.不相同C.有一条最长的D,以上都不对3 .双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,网络图申以波形线表示工作的()。A.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差4 .当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖

2、延,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()。A.拖延AB.拖延A+TFC.拖延上ATFD.拖延TFA5 .单代号网络计划中,工作之间的时间间隔等于()。A.紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间D.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间6 .在工程进度计划的实施过程中,可以加快施工进度的组织措施有()。A.增加劳动力和施工机械的数量B.改善劳动条件C.改进施工工艺和技术D.采用先进的施工机械7 .在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作是工

3、程项目进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施8 .处置工作中的预防改进指的是()。A.根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴9 .采取应急措施,解决当前的质量问题或事故C.进行行动方案的部署和交底D.要求严格执行计划的行动方案10 施工成本控制的正确步骤是()。A.预测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏D.比较、分析、预测、纠偏、检查10.施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.设计任务书二、多选题(本题共10小题,每小题2分,共20分;每

4、题的备选项中,有2-4个符合题意。)1 .按工程进度编制施工成本计划,可以在进度计划的()上按时间编制成本支出计划。A.横道图B.单代号网络图C.双代号网络图D.时标网络图E,搭接网络图2 .列关于工程结算方式的表述,正确的是()。A.可以先预付部分工程款,在施工过程中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算B.实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款C.实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算D.实行分阶段结算的,可以按月预支工程款E.实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算3.基于FIDIC合同条件,宜采用新的费率或价格

5、的情况有()。A.某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10%B.工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于1%C.这项工作是合同中规定的“固定费率项目”D.此项工作是根据变更与调整的指示进行的E.合同中没有规定此项工作的费率或价格4.为保证工程顺利进行,工程师同意承包人的合理化变更建议,承包人()。A.应承担由此发生的所有费用B.可能分担由此发生的费用C.不能获得可能的收益D.可能分享可能的收益E.延误的工期不予顺延5 .在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指()之间的比较。A.预算成本B.动态成本C.目标成本D.实际成本E.偏差成本6 .工程监理人员认

6、为工程施工不符合()的,有权要求建筑施工企业改正。A.工程设计要求B.监理规划C.施工技术标准D.合同约定E.监理实施细则7 .在网络计划中,若某项工作的拖延时间超过总时差,那么()。A.该项工作变为关键工作8 .不影响其后续工作C.将使总工期延长D.不影响紧后工作的总时差E.不影响总工期8 .在网络计划中,工作P的总时差为5天,自由时差为3天,若该工作拖延了4天,那么()。A.影响总工期但不影响紧后工作B.影响紧后工作但不影响总工期C.总工期拖后了1天D.总工期拖后了4天E.该工作的紧后工作的最早开始时间拖后了1天9 .双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程,可以在图上直接显示出

7、()等时间参数。A.工作的最早开始时间B.关键线路C.工作的总时差D.工作的最迟开始时间E.工作的自由时差10.在PDCA1环中,各类检查的内容包括()。A.采取应急措施,解决当前质量偏差、问题和事故B.检查是否严格执行了计划的行动方案C.检查实际条件是否发生了变化D.检查不执行计划的原因E.检查产出的质量是否达到标准要求,对此进行确认和评价三、简述题(本题共3小题,每题10分,共30分)1 .控制的基本原理和任务。2 .简述工程建设项目控制的主要内容及措施。3 .成本计划的达方式四、论述题(本题共2小题,每题20分,共40分)1 .单代号网络的优点2 .工程项目计划的内容一、单选题1.B;2

8、.A;3.D;4.C;5.C;6.A;7.A;8.A;9.D;10.B二、多选题1.AD;2.ADE;3.ADE;4.BD;5.ACD;6. ACD;7.AC;8.BE;9.ABE;10.BCDE二、简述题1 .控制的基本原理和任务。控制包括提出问题、研究问题、确定目标和计划、监督检查、反馈、发现偏差、采取措施纠正偏差等工作。使所进行的工作始终沿着正常的轨道顺利进行。具体任务是进度控制、质量控制、成本控制、安全控制和施工现场控制。2 .简述工程建设项目控制的主要内容及措施。工程建设项目控制的主要内容主要包括进度控制、质量控制和成本控制三方面。工程建设项目控制的措施主要有组织措施、技术措施、经济

9、措施和合同措施等措施。3 .成本计划的达方式(1)表格形式,例如成本项目一一时间表和成本分析对比表等。(2)曲线形式有两种:1)直方图形式,例如“成本一一时间”图,它表达任一时间段中工程成本的完成量。2)累计曲线,例如“累计成本一时间”曲线。四、论述题4 .单代号网络的优点除了具有网络共同的优点外,与双代号网络相比较,单代号搭接网络更有它的优点:(1)有较强的逻辑表达能力。能清楚地方便地表达活动之间的各种逻辑关系,且时距可以为最小值、最大值定义,也可为负值,而且允许两个活动之间有多重逻辑关系。(2)其表达与人们的思维方式一致,易于被人们接受。人们通常表达一系列活动的过程都用这种形式,例如工作流

10、程图,计算机处理过程图等。(3)绘制方法简单,不易出错,不需要虚箭杆,有一个关系画一个箭杆,是不会错的。(4)如果理解了单代号搭接网络,掌握了它的算法,则很自然地就理解了双代号网络,同时掌握了它的算法。在时间参数的算法上双代号网络是单代号搭接网络的特例,即它仅表示FTS关系,且搭接时距为0的状况。5 .工程项目计划的内容(1)工期计划。将项目的总工期目标分解,确定项目结构各层次单元的持续时间,以及确定各个工程活动开始和结束时间的安排,作时差的分析。(2)成本(投资)计划,包括:1)各层次项目单元计划成本。2)项目“时间一计划成本”曲线和项目的成本模型(即“时间一一累计at划成本”曲线)。3)项目现金流量(包括支付计划和收入计划)。4)项目的资金筹集(贷款

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