第一章建筑工程质量验收与电子教案

1、建设工程质量验收与资料建设工程质量验收与资料 三、项目质量管理三、项目质量管理 1、项目质量管理应贯穿项目管理的全过程。坚持计划、实施、检查、处理（PDCA）。 2、项目材料的质量控制 （1）建筑工程材料复试 工程所用的原材料、半成品或成品构件等应有出厂合格证和材质报告单。检验合格的材料方能使用。四、材料进场的管理程序四、材料进场的管理程序原材料、半成品 出厂合格证 首次须提供资料 材料报告单 备案证明材料 品种、规格、尺寸、 外观检验 数量、型号 见证复验 （按不同材料的项目复验） 监理签字工程正式使用五、复试材料的取样（1）同一厂家生产的同一品种、同一型号、同一生产批次的进场材料应根据相应

2、建筑材料质量标准与管理规程以及规范要求的代表数量确定取样批次，抽取样品进行复试，当合同另有约定时应按合同执行。（2）项目应实行见证取样和送检制度。即在建设单位或监理工程师的见证下，由项目试验员在现场取样后送至实验室进行试验。见证取样和送检次数应按相关规定进行。（3 3）工程的取样送检见证人，应由该工程建设单位）工程的取样送检见证人，应由该工程建设单位书面确定书面确定，并委派在工程现场的建设或监理单位人员，并委派在工程现场的建设或监理单位人员1-21-2名担任。见证人应具备与检测工作相适应的专业名担任。见证人应具备与检测工作相适应的专业知识。见证人及送检单位对试样的代表性及真实性知识。见证人及送

3、检单位对试样的代表性及真实性负负有法定责任有法定责任。（4 4）送检的检测试样，必须从进场材料中）送检的检测试样，必须从进场材料中随机随机抽取抽取，严禁在现场外抽取严禁在现场外抽取。试样应有唯一性标识试样交接。试样应有唯一性标识试样交接时，应对试样外观、数量等进行检查确认。时，应对试样外观、数量等进行检查确认。（5 5）实验室在接受委托试验任务时，须由送检单位）实验室在接受委托试验任务时，须由送检单位填写委托单。填写委托单。六、主要材料复试内容及要求六、主要材料复试内容及要求（1）钢筋： 复试项目：屈服强度、抗拉强度、伸长率和冷弯、重量偏差。（2）水泥：复验项目：抗压强度、抗拆强度、安定性、凝

4、结时间。复试抽样原则：同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200t为一批，散装不超过500t为一批检验。注 ：当水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应进行复验，并按复验结果使用。 混凝土外加剂：检验报告中应有碱含量指标、预应力混凝土中严禁使用含氯化物的外加剂。混凝土结构中使用含氯化物的外加剂时，混凝土的氯化物总含量应符合规定。 第一章第一章 建筑工程施工质量验收统一标准建筑工程施工质量验收统一标准 一、建筑工程质量验收的划分一、建筑工程质量验收的划分 单位（子）工程（教学楼）分部（子）工程1分部（子）工程3分部（子）工程2分项1分项2分项3检验批

5、1检验批2检验批3建筑单位工程分部工程的划分建筑单位工程分部工程的划分 单位工程（列如：单位工程（列如：1#1#住宅楼）住宅楼） 电梯 建筑节能 智能建筑 建筑电气 通风与空调 建筑给排水及供暖 屋面 建筑装饰装修 主体机构 地基与基础 一、建筑工程质量验收一、建筑工程质量验收 单项工程 单位工程 竣工验收，建设单位组织五家单位负责人进行验收 分部工程 由总监理工程师组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责 人进行验收。 分项工程 由监理工程师或建设单位专业技术负责人组织项目专业技术负责 人进行验收。 检验批 由施工项目专业质量检查员填写，监理工程师组织质量 检查员验收。二、各分部分项工程

6、质量验收规定二、各分部分项工程质量验收规定1、检验批验收：由监理工程师组织主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。具有完整的施工操作依据和质量验收记录。2、分项工程验收：由监理工程师组织所含的检验批的质量均应验收合格。所含的检验批的质量验收记录应完整。 3、分部（子分部）工程验收：由总监理工程师组织 分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。 质量控制资料应完整。 地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。 观感质量验收符合要求。 关于观感质量验收，这类检查往往难以定量，只能以观察、触摸或简单测量的方式进行，并由各个人的主观印象判断，检查

7、结果并不给出“合格”或“不合格”的结论，而是综合给出“好”“一般”“差”质量评价。对于“差”的检查点应通过返修处理等补救。4、单位工程验收：建设单位项目负责人组织 单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。 质量控制资料应完整。 单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能、节能和环保的检测资料应完整。 主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定（合格）。 观感质量验收应（合格）。 检验批 分项 分部子分部 单位工程 合格5、常见分部及子分部工程验收组织及参加单位 验收 组织者 参加者 设计、监理、施工、勘察、建设 基槽的验收 总监理工程师 单位项目负责人、施工单

8、位项目 技术负责人。 主体工程 总监理工程师 设计、监理、施工、建设单位 节能工程 项目负责人、施工单位项目技术 负责人。 设计、勘察、监理、施工、建设 单位工程 建设单位项目负责人 单位项目负责人、施工单位项目 技术负责人、施工单位的技术、 质量负责人【典型案例】某住宅项目工程在施工过程中发生如下事件： 事件一：基础工程土方开挖施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了基槽的验收工作。 事件二：单位工程竣工后，总监理工程师组织了勘察单位和施工单位的项目负责人、施工单位的技术

9、负责人进行了单位工程的竣工验收，并要求政府质量监督部门参与。 问题： 1、事件一中，施工总承包单位项目经理组织基槽验收是否妥当？说明理由。本工程基槽验收应包括哪些人？ 2、事件二中，单位工程竣工验收的组织及参加人员是否妥当？说明理由。单位工程竣工验收应包括哪些人？ 事件一1、不妥当。理由：根据规范规定，地基与基础分部工程验收应该由总监理工程师组织。2、地基与基础分部工程验收除了由总监理工程师组织施工单位技术质量相关负责人、监理工程师外，还应有相关勘察、设计及建设单位工程项目负责人参加。 事件二1、不妥当。理由：根据规范规定，单位工程竣工验收应该由建设单位项目负责人组织。2、单位工程竣工验收应由

10、建设单位项目负责人组织，施工单位技术质量相关负责人、总监及监理工程师设计单位项目负责人参加。6 6、当建筑工程质量、当建筑工程质量不符合不符合要求时，应按下列要求时，应按下列规定进行处理规定进行处理 1、经返工重做或更换器具、设备的检查批，应重新验收。 2、经有资质的检测单位检测鉴定后能够达到设计要求的检验批，应予以验收。 3、经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构使用功能的检验批，应予以验收。 4、经返修或加固处理的分项、分部工程，满足安全及使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。 5、通过返修或加固处理仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位

11、工程，严禁验收。案列分析 在某砌体子分部工程验收时，总监理工程师发现有个别部位存在墙体裂缝。总监理工程师对不影响结构安全的裂缝砌体进行了验收，对可能影响结构安全的裂缝砌体提出整改要求。【问题】 该事件中总监理工程师的做法是否妥当？对可能影响结构安全的裂缝砌体应如何整改验收？7 7、工程资料的形成、工程资料的形成（1）工程资料形成单位应对资料内容的真实性、完整性、有效性负责； 由多方形成的资料，应各负其责；（2）工程资料的填写、编制、审核、审批、签认应及时进行，其内容应符合相关规定；（3）工程资料不得随意修改；当需修改时，应实行划改，并由划改人签署；（4）工程资料的文字、图表、印章应清晰；（5）工程资料应为原件；当为复印件时，提供单位应在复印件上加盖单位印章，并应有经办人签字及日期； 提供单位应对资料的真实性负责；（6）工程资料应内容完整、结论明确、签认手续齐全；（7） 工程资料