珠宝私人定制工作室创业计划书

1、珠宝私人定制工作室创业计划书珠宝私人定制工作室创业计划书1珠宝私人定制工作室创业计划书目录一、项目概述41、项目介绍42、项目背景43、产品介绍54、销售模式5二、市场分析与定位61、市场评估62、外部环境分析63、内部环境分析7三、市场定位101、目标人群及价格定位102、产品定位10四、商业模式111 战略目标112、发展规划113、盈利模式12五、销售策略121、总体营销策略122、推广策略133、差异化营销策略134、促销策略14六、经营管理141、经营管理方针142、人才资源管理143、行政管理15七、财务分析与预测161、初期投资资本估算162、财务预测基本假设173、预计财务报表

2、172珠宝私人定制工作室创业计划书4、风险投资的退出19八、团队介绍201、团队成员介绍202、团队管理20附录：21珠宝市场调查问卷213珠宝私人定制工作室创业计划书一、项目概述1、项目介绍蓝田，全称：蓝田珠宝私人定制工作室。“蓝田”取至唐代诗人李商隐锦瑟一诗， “沧海月明珠有泪，蓝田日暖玉生烟” 。是一家以中低端的私人订制为主的珠宝店。本工作室通过提供各种材料与工具让顾客自己动手制作所需要的珠宝首饰，或根据顾客的需求专门定制个性珠宝首饰， 以及出售钻石、 各种彩色宝石、 玉石等来开拓某市的珠宝私人定制市场，打造生产、销售、服务于一体的全方位定制化体系，通过平台展开社群经济、粉丝经济，为某市

3、乃至全国的文创产业解决人员招聘、市场订单等提供资源；为文化创作人员提供就业渠道；为消费者解决找个性珠宝首饰产品困难的问题；为原创定制与服务整合于一体。私人定制服务并不仅仅只针对原石的新款设计，还有针对旧款珠宝进行设计翻新改造，以及损坏款式的再翻新等业务。“蓝田 - 你拒绝平庸的方式” 是我们的态度， 让蓝田成为众人购置私人定制系列商品的首选是我们的追求。2、项目背景在中国这样的奢侈品消费大国，当奢侈品消费越来越倾向于年轻化的同时，当满大街的 LV 和爱马仕晃得人的眼睛疼的时候，只有个性化定制才能保存住我们渐渐失去立场的个性。 在国民经济飞速发展和居民收入稳步提高的同时，我国珠宝首饰行业呈现了高

4、速发展的态势，2016 年，中国珠宝销售总额已突破5000亿元大关，金银珠宝等高弹性的奢侈品已成为居民消费结构快速升级的最大受益者。我国法律政策的不断健全和改善为当前珠宝行业发展提供了良好的制度环境。在中国众多宝玉石协会及众多珠宝检测机构的不断努力下， 中国政府为鼓励和发展珠宝玉石首饰行业， 先后出台了不少有利的政策措施， 如关税总水平不断降低，上海钻石交易所、上海黄金交易所等先后运行，其次，不断加行业自律，实现自我约束，自我发展，珠宝行业一直在努力培育和规范珠宝玉石首饰市场。4珠宝私人定制工作室创业计划书为了加强行业自律，中宝协制定珠宝玉石首饰行业自律公约，并多次召开行业自律工作会议， 不断

5、探索新时期行业自律工作的经验，希望通过自我约束， 中国珠宝行业实现良性的发展。3、产品介绍蓝田珠宝私人定制工作室以打造个性珠宝首饰定制为主。一般而言，天然的珠宝玉石才具有收藏投资价值，所以我们珠宝工作室的原石大致分为以下三种：一：天然宝石，自然界产出的耐久，美观，稀少，可加工成首饰的矿物单晶体（可包含双晶）。如钻石，红宝石，蓝宝石，祖母绿，金绿宝石，海蓝宝石，绿柱石，托帕石，石榴石，尖晶石，锆石，橄榄石，坦桑石，月光石，碧玺，水晶等。二：天然玉石，自然界产出的耐久， 美观，稀少并具工艺价值的矿物结合体，少数为非晶质体。如翡翠，软玉，欧泊，绿松石，青金石，玛瑙等。三：天然有机质宝石，自然界生成的

6、，部分或全部由有机物质组成的，可用于制作首饰及装饰品的材料，如珍珠，琥珀，蜜蜡，珊瑚，砗磲等。4、销售模式前期，由于工作室的客户群较特殊， 个人定制爱好者可以遍及全国各地， 为了打开市场，我们特地采用了直营与 C2C两种模式。直营模式：我们采取直营模式， 自己动手布置店铺， 大到装修小到货品摆放都为了尽量完整的呈现个性化的魅力给顾客。 一方面，在大学校园中出现如此独具个性化的小店， 能在一定程度上吸引到许多人的目光； 另一方面，顾客在上门选购时也能有更加愉快的购物体验。 另外，直营模式更有利于创业初期团队对项目的管理，而且这种模式可以在第一时间得到顾客的反馈以及市场咨询等多方面的信息，有助于我

7、们对项目做出及时的调整。C2C模式：我们借助淘宝这个购物平台的原因有三点，一是工作室目标客户人群分散，产品多被外省顾客购买且必须借助平台； 二是全国的个性化爱好者们5珠宝私人定制工作室创业计划书选购商品大多是从网上直接购买， 所以我们采取 C2C模式能争得更大的市场占有比例；最后是淘宝网本身已经具有较大的影响力，可以说是电商平台的龙头企业。所以我们选择淘宝网能很快的打出我们的品牌。由于工作室正处于运营初期， 各方面处于萌芽期， 销售运营模式需要随工作室的发展状况决定。现阶段工作室正计划建立优秀的个性珠宝定制线上交易平台，届时我们的销售模式将由C2C模式转化为 B2C模式。二、市场分析与定位1、

8、市场评估某是一个消费水平高并与国际接轨的时尚之都， 某的珠宝首饰店非常多， 但基本上都是传统上的成品首饰销售， 目前某珠宝市场上只有很少的私人定制珠宝店，并且价格都非常高， DIY 性质的珠宝店更是没有。所以追求时尚个性的中低端珠宝首饰的需求量是非常大的， 如果将蓝田珠宝首饰工作室做到一定的知名度那么其市场占有率会非常的大。2、外部环境分析2.1 行业及市场概述我国珠宝首饰行业起步于 20 世纪 80 年代初。当时，世界珠宝首饰产业逐步向亚洲地区转移，香港的珠宝制造业迅速崛起， 在世界珠宝业中占据重要地位。而中国大陆低廉的人工成本和巨大的市场潜力， 吸引了世界发达国家和地区的知名珠宝商纷纷进入

9、中国。 特别是毗邻香港的深圳特区通过承接香港的珠宝加工业务逐渐成为了我国重要的珠宝首饰加工制造中心。 经过多年的发展， 我国珠宝首饰的加工能力日趋完善， 同时竞争亦日趋激烈。 在欧美，珠宝个性化定制深受富豪阶层的青睐，不光因为他的独有性，还因为它是一种驾驭财富的象征，没有了奢侈品大牌张狂的烫金 logo ，高级定制的血脉中留存着的是一种内敛而6珠宝私人定制工作室创业计划书低调的高贵，着也许才是高级定制要向世人传递的核心精髓。 虽然欧美的高级珠宝定制十分昂贵， 但除了顶级消费以外， 私人定制也与奢侈无关， 例如现在流行的婚戒定制，新人们以自己艺术的眼光设计定制一款独一无二的爱情钻戒， 既有独特的

10、寓意和记忆，而且价格比成品钻戒。2.2项目产品目标市场所谓目标市场，就是指企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。 例如，现阶段我国中高端收入人群和大学生对个性珠宝定制产品的需求， 可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。调查表明， 33%的消费者需要物美价廉的私人定制产品，52%的消费者需要使用质量可靠、 价格适中的中档私人定制， 15%的消费者需要高档的私人订制。而目前国内各珠宝公司，大都是千家一式，万店一面，个性化珠宝首饰产品少之又少。 那如果蓝田在这时候优先推出质优， 价格合理的中端私人定制珠宝，那市场份额占比会是很理想的

11、。3、内部环境分析3.1产品可行性分析（ 1）私人定制珠宝首饰产品的市场前景：A. 社会财富的积累， 人民生活水平的提高， 对精神文明的要求日益提高。 快节奏的生活也促使着现代人追求个性化的生活态度， 而对于独特性的要求又开拓了私人定制的市场。 在此时代背景下， 独一无二的原创私人定制珠宝可以最大程度上满足人们对于精神文明以及自我价值的追求。B. 如今社会，传统技艺、手工制作、私人定制等行业愈来愈受到重视，无论是政府还是主流媒体，近年来都将注意力逐渐向这些字眼上转移， 发展前景一片光明。而私人定制作为其中一员，自然能得到很好的推广机会和更多的销售契机。C. 私人定制珠宝玉石首饰卖的不仅是物件，

12、还有匠人的心血，我们称之为匠心。7珠宝私人定制工作室创业计划书产品的卖点在于别具匠心， 每一件产品都有其独特的设计内涵， 但盗版份子剽窃创意就能以超低市场价格取得竞争优势， 从而影响原创产品的销售。 而近年来国家对专利技术的保护逐渐加强， 人民版权意识得到提高。 拥有了人民的支持和法律的保护，将大大减少盗版方面的损失。也是给原创手作匠人吃了一剂定心丸。（ 2）自身资源A. 产品种类多样化。B. 产品成型快，销售渠道多。C.场地完善，创作条件良好。D.信息渠道充足， 可及时收到市场变化信息， 及时做出产品转型和商业模式转型，更好的符合市场需求。（ 3）人才队伍A. 我们拥有一流的人才队伍，优秀的

13、服务人员，诚信、认真、负责一直是我们的标签。B. 我们的设计师拥有多年珠宝设计经验， 我们的工作人员认真负责， 确保交到顾客手中的每一件成品都是完美的艺术品，而不是存在瑕疵的劣质品。C.我们的团队分工明确， 取个人所长， 融成团队的优势。 优质的售前售后服务，不仅能让顾客享受到购物的满足，也能为我们吸引了更多的顾客。（ 4）可持续发展可持续发展是指既满足当代人的需求， 又不损害后代人满足需求的能力的发展，是科学发展观的基本要求之一。可持续发展就是指经济、社会、资源和环境保护协调发展， 它们是一个密不可分的系统， 既要达到发展经济的目的， 又要保护好人类赖以生存的大气、淡水、海洋、土地和森林等自

14、然资源和环境，使子孙后代能够永续发展和安居乐业。也就是江泽民同志指出的：“决不能吃祖宗饭，断子孙路”。可持续发展与环境保护既有联系，又不等同。环境保护是可持续发展的重要方面。 可持续发展的核心是发展，但要求在严格控制人口、 提高人口素质和保护环境、 资源永续利用的前提下进行经济和社会的发展。珠宝玉石首饰的8珠宝私人定制工作室创业计划书私人定制具有高知识性、 高增值性和低能耗、 低污染等特征。 这些特性都是私人定制进行可持续发展的重要保障， 也是我们发展的原则性条件， 我们无论在哪个行业的产品都是以可持续发展为目标。产品价值主要来源于独一无二的创造性赋予产品文化的内涵、创造者的理念更是为作品添加

15、了一份新意和灵性，进一步提高了产品的隐藏价值，从而减少同质化，丰富差异化，相对于竞争行业的差异化更明显。自古以来，国宝之所以价值连城，让人们趋之若鹜， 不只是因为时间沉淀的历史厚重感，更是因为匠师对每一件作品的心血与忠爱。 我们的每一件作品犹如国宝般具有独有性，只因我们向作品中倾注了大量的心血与执念，每一件作品都是创作者一生中的独一无二，正是因为这种独一无二， 让我们的每一件产品在时间的流逝中返璞归真， 完成最后的沉淀，被众多人热爱 , 也是我们“可持续发展”所依赖的根本。3.2产品竞争分析优势：1. 产品拥有成熟可靠的技术支持， 设计制作均由专人负责， 有长期合作的原石商家，货源及货品质量得

16、到保障。2. 初阶段，以工作室的形式存在，运营成本低，使产品略低于一般市场价格，能将更多的资金用于新样式原创精品创新设计与制作，同时也有利于以低廉的价格进行面向大学生的售卖，聚集客源, 具有价格优势。3. 距离寄收快递的地方近，货物发货方便 , 可以尽快的完成产品的制作与配送，节省不必要的时间消耗，建立良好的品牌口碑。4. 优质的售前售后服务， 保证顾客买的放心， 用的放心，并能更好的留住老顾客，招揽新顾客，同时也能树立良好的品牌形象。5. 现阶段为四人工作室， 分工明确配合默契， 良好的人员分配为工作室的运营打下了坚实的基础。6. 十七大明确提出， “要完善支持自主创业自谋职业的政策， 使更

17、多的劳动者成为创业者。 ”大学生是最具活力和创造性的群体， 蕴含着巨大的创造热情和创业潜能。各级政府要把鼓励和引导大学生创业摆在重要位置， 积极营造良好的环境，加大政策扶持和引导力度， 为大学生自主创业构建绿色通道。 学校对自主创业项9珠宝私人定制工作室创业计划书目的支持最大程度的促进了工作室的发展。劣势：1. 工作室规模相对较小，不被大众认知，产品在推广过程中可能遇到瓶颈。2. 现代人习惯了消费批量产品， 对于定制产品的接触比较少， 这可能产品的特殊蕴意以及手作匠人的匠心不被理解， 即消费者不愿承受创意所带来的价值增长。工作室与大型企业相较， 对于市场的竞争力较弱， 第一是工作室的可用启动资

18、金较少，无法全面提高市场竞争力； 第二是大型企业拥有更多的手作匠人， 或者领先的技术，能够将产品批量生产从而降低成本以获得低廉的销售价格优势。三、市场定位1、目标人群及价格定位（ 1）大学生：大学生的好奇心比较重， 对于具有个性的产品会有一定的兴趣，但其购买能力有限，我们将以略低于平民消费的价格来打开市场。（2）社会中高层收入者：中高层消费者对于珠宝玉石的购买欲望会比较大且具有较高的消费能力，我们将以适当的中高档产品来打开市场。2、产品定位【第一大板块】 婚戒定制，目前的新人是能够跟住时代发展的年轻人，他们中很大一部分希望自己的婚礼是独一无二的，因此，独具个性的私人定制婚戒能够很好的与他们的心

19、理相契合。【第二大板块】吊坠手链耳环以及情侣戒指等定制，这一类产品的主要消费者定在大学生， 当代大学生是追求个性化， 追求与众不同的个人魅力的一群消费者，价格亲民，质量优越且具有独特性的定制吊坠与手链是他们的不二之选。【第三大板块】手把件定制，随着人民生活水平的不断提高，你会发现如今越来越多的人会选择把玩手把件，目前社会上普遍的手把件大部分是菩提，那具10珠宝私人定制工作室创业计划书有个人特色的手把件就有很大的市场了。【第四大板块】高端定制产品，这是一类是原石质量特别高，制作工艺特别优良的首饰产品，主要是以5 大宝石包括钻石，红宝石，蓝宝石，祖母绿，金绿宝石为主的一系列高端定制产品。四、商业模

20、式1 战略目标短期目标 ：半年。装修布置店面，短期内举办具有影响力的活动，在某工商大学以及周边地区获得一定的知名度和客源； 通过和各校社团合作， 在某各高校内宣传蓝田，发展潜在客户，进一步提高知名度，为以后发展打下坚实基础。初步启动网络宣传计划，建立官方网站、开通公众号、开通淘宝、天猫、京东等店面等。中期目标 ：两年。加大宣传力度，打造蓝田品牌， 从某高校范围内发展到整个某，直至全某境内； 同时，将更多的资金和人力投入网络， 大力宣传官网， 公众号等，拓大网店规模， 在全国私人定制范围内产生一定影响力， 发展社群和粉丝群， 开设分店。长期目标 ：五年。大力开设分店，招商引资。达到同行业龙头企业

21、地位，制定市场标准，规范市场秩序，成为行业风向标。2、发展规划蓝田 2017 年 2018 年工作室发展总体规划和发展目标概为：（ 1）抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌美誉，实现跨越式发展。以长沙市场为基础，逐步辐射周边城市。（ 2）三年内管理面积突破某市，年服务收入突破 50 万元，行业资质上一级，成为本地区和周边地区最具知名度的珠宝私人定制工作室之一。（ 3）强化内部管理，逐步实现从单纯管理到管理输出的转变。11珠宝私人定制工作室创业计划书（ 4）进行融资，增强公司后续发展的能力。（ 5）通过资本结构的调整，优化资源，实现多元化经营，尽快实施和壮大与物业管理相关的配套项目。（ 6）扩

22、大品牌优势，探讨总结管理经验，形成具有自主知识产权的管理模式。3、盈利模式蓝田珠宝私人定制工作室所采用的盈利模式是，产品由设计总监直接设计出原创定制商品， 并包装、丰富其内涵。 然后借助实体店与我们所打造的线上平台进行产品销售。 或者直接由第二环节直接受理客户订单，并返给生产部门进行产品的制作，再将成品直接送至顾客手中。不论是哪种模式， 我们都始终坚持完善售后服务体系，保持与顾客和合伙人的关系和状态。五、销售策略1、总体营销策略互联网 +是工业革命以后的又一次影响极其巨大的产业革命的标志，珠宝首饰私人定制产业需要插上互联网的翅膀， 在不必太长时间就会看到越来越成气侯的移动化生活，包括个人偏好的

23、各种艺术欣赏、音乐、影视、文艺种种门类的欣赏。互联网为定制产业提供了一个开放的平台， 使创意产业呈现出鲜活的生命力和百花齐放的特征； 也为产品提供了一个传播的舞台， 使展现形式更加多样， 更加逼真；互联网还为讲好中国故事提供了一个有效的渠道， 还使文化产业和金融、创新创业紧密结合。随着新世代人类勇于创新求变的特质， 纷纷以自创品牌及设计个性化创意商品等方式投入创意产业。 这在国外已经风行多年， 英国与日本就是新世代发展创意产业较具代表性的国家。 积极发展自我品牌及创意商品设计成为创意产业不可忽视的一股新势力。步入文创产业之路是相当艰辛的，除了要具有创意、创新、创作外，懂得创业更加重要， 然而许

24、多新世代创作者惨遭市场淘汰厄运的失败例12珠宝私人定制工作室创业计划书子也屡见不鲜。 因此，新时代创意者经营自创品牌，即便是规模小也要用经营企业的态度与观念来思考，才有机会从小品牌逐渐成长茁壮迈向成功之路。（ 1）在设计部分基本上要有自己的风格或特征，建立出差异化及识别度，让客户在众多商品中一眼就能辨认出其风格或特征。 此外创作的内涵也很重要， 要能感动人心引起消费者共鸣甘心花钱购买其创意。（ 2）在制造部分建议尽量提高商品制作的技术门坎，避免追随者轻易复制与模仿。（ 3）在行销部分，新世代创意者在做商品定价时，除了成本考量之外，也要同时以消费者的角度来做考量。过高的价格必须有相对的价值才能获

25、得客户认同，要在价格与价值之间取得买卖双方的均衡点。2、推广策略2.1 线上推广针对蓝田目前的主要消费市场在某，所以主要选择地区性活跃的微博号，微信公众号以及各高校贴吧的推广。2.2 线下推广（ 1）通过站台广告、海报附上移动微信端的二维码进行线下宣传。（ 2）站台广告具有成本低，有效暴露频次高的特点，由于其独特的形式极易吸引等车期间消费者的关注。3、差异化营销策略工作室将采取差异化营销战略，它主要表现有三种类型： 总成本领先、 市场差别化、市场集中化。（ 1）总成本领先中低端私人订制珠宝首饰本身最大的优势就是成本领先，我们也将继续追求最低成本以占得更大的市场份额。（2）市场差别化通过对整个市

26、场的评估， 找出某些重要的顾客利益区域，集中力量在这些区域完善经营。努力在服务、 质量和产品创意等方面成为领导者。蓝田将发展那些在某13珠宝私人定制工作室创业计划书些效益范围内会产生差别经营利益的优势，追求服务质量。 也将努力创新， 并慢慢形成简兮具有的独特风格。（ 3）市场集中化我们将精力集中在为几个细分市场服务上，而不是追求全部市场。从了解这些细分市场的需要入手， 在选中的细分市场上， 运用成本领先、 产品差别或两者兼有的战略。同时又不断地寻找可为其服务的其他补缺领域。4、促销策略（1）每月设立三个会员日，会员在会员日享8.8 折优惠。（2）低价秒杀，固定时间低价秒杀产品，但以分享到朋友圈

27、或其他社交软件为前提。（3）每日特价品，推出每日一物或每周一物的特价品。六、经营管理1、经营管理方针经营管理方针管理概念植根于两个久负盛名的管理技巧：目标管理法（MBO）和全面质量管理法（ TQM）。方针管理概念的核心是方针，即企业的战略目标，关于实现战略目标的宣言，及描述如何对实现企业经营目标进行监控。2、人才资源管理2.1 预期人员配置规则决策部： 1 人营销部： 2 人财务部:1人开发部： 2 人14珠宝私人定制工作室创业计划书行政部： 2 人2.2人才招聘营销部，开发部，行政部各招募员工1 人。员工要求大学本科毕业，不限男女，要有良好的道德品质。相关专业人士，有经验人士优先。3、行政管

28、理3.1部门负责制（ 1）决策部总体规划综合管理公司各项日常运营行为； 制定公司发展总体目标； 协调各部门的工作。（ 2）行政部人事管理、文案整理分析网站、市场等的各项数据，建立市场研究资料库；定期收集和分析市场信息，编制市场分析报告并发布。（ 3）营销部营销策划、广告宣传策划线上线下市场营销策略；公司项目的宣传介绍， 公司产品的定位推广；计划进行市场拓展。（ 4）开发部网络平台维护、产品技术支持打造专业文创产业交易平台； 产品制作与更新；产品及平台管理和维护。根据市场信息和客户信息进行产品创意设计。（ 5）财务部资金管理、物质采购制作财务报表及资金运作；财务分析及现金流管理等。3.2技术质量

29、和配送供给管理1. 严格规章制度，把关材料购入，确保每一件产品都是最好的品质；2. 严格的产品审核制度，质量不过关的，有瑕疵的产品绝对不允许在市场出现，15珠宝私人定制工作室创业计划书确保客户拿到手的都是完美的产品；3. 精挑细选信誉和服务好的快递公司， 长期合作， 妥善寄运产品， 尽力保证产品不在运输过程中破损和运输速度；如果万一出现破损，给予退货或补寄。七、财务分析与预测1、初期投资资本估算1.1 初期资金金额： 80 万元初始资本。用途：主要用于门面租金、转让费、装潢费、购置相关原材料、宣传等。来源：工作室初始资金来源于创业团队4 人。股本结构：创业团队4 人每人各占股 25%1.2第二

30、次资金投入金额： 40 万元。来源：工作室第二次资金投入依旧来自创业团队4 人。股份结构：股权结构不变。1.3第三次资金投入金额： 200 万元。资金来源：银行贷款或风险投资股权结构：银行贷款，股权结构不变；风险投资，股权进行稀释，使投资方占据20%股份。16珠宝私人定制工作室创业计划书2、财务预测基本假设本项目于现金流量分析时，作如下的假设：（ 1）由于未知实际所需资本，同时考虑资金的时间成本，假设本项目全部开发所需资金均由银行贷款所得，而非使用自有资本。（ 2）产品开发成本根据地区内类似项目产品开发情况及有关费用的平均水平进行估算。（ 3）项目产品开发工期以同类项目产品平均合理开发时间预计

31、，不包含因资金或管理以及其他意外、不可预见因素所引起的工期的延误或停止。（ 4）项目产品正式销售从门面装潢完工时开始， 此时，项目进行宣传推广阶段。（ 5）项目产品销售价以现时同类项目产品市场价值为参考。（ 6）项目应纳税费数额按政府公布标准计。（ 7）会计期间：会计期间从公历每年1 月 1 日到 12 月 31 日止。（ 8）记账本位币：本工作室的会计核算以人民币为记账本位币。3、预计财务报表3.1资产负债表资产负债表编制单位：蓝田珠宝时间： 2017-4-29单位：元资产年初数期末数负债及所有者权益年初数期末数流动资产：流动负债：货币资金408638.08187467.30短期负债7500

32、0.0075000.00应收账款80341.5080431.50应收账款12507.5030783.50坏账准备90347.0090347.00应交税金50824.0050824.00应收账款净额98347.0098347.00存货280548.60280548.60流动资产合计480983.80160983.53流动负债合计120515.5141432.5017珠宝私人定制工作室创业计划书0固定资产所有者权益固定资产原值342500.0022500.00实收资本200400.090700.000累计折旧-12097.00-7840.00盈余公积固定资产净值41093.0085000.00未分

33、配利润0.0074480.00固定资产合计50000.00130000.00所有者权益合计180000.0165480.000资产合计537575.40390034.40负债及所有者权益合325215.5301912.5计03.2利润表利润表表 7-3时间： 2017-4单位：元项目本月数本年累计数一、收入主营业务收入48835.50586026.2其他业务利润905.6010867.20收入合计49741.1596893.2二、费用主营业务成本25854.00310140.00流转税1288.5015462.00销售费用1009.5012114.0018珠宝私人定制工作室创业计划书管理费用1263.0015156.00财务费用906.0010872.00营业外支出4680.0056160.00所得税0.000.00费用合计35000.5419904三、净利润14741.1176893.24、风险投资的退出4.1管理层收购（ 1）股份出售工作室经营状况良好， 投资商可以把股份出售以求获利。 或者是管理层希望自己控制企业，工作室股份从风险投资商处购回，投资商获得较大的回报后退出。（ 2）重组出卖当工作室发展到一定