薪酬激励论文：薪酬激励在事业单位人力资源管理中的正确运用

1、'论文发表专家一J中国学木期刊网.qikanwangPnel薪酬激励论文：薪酬激励在事业单位人力资源管理中的正确运用摘要：薪酬激励作为人力资源管理的重要内容，其在激励员工工作积极性方面发挥着不可替代的作用，在事业单位逐步推进绩效工资改革的时代背景下，如何充分发挥薪酬激励的作用已经引起了相关学者的高度关注。本文通过阐述薪酬激励的基本内涵，分析了目前事业单位薪酬激励中存在的问题，并提出了完善对策，以期为促进事业单位薪酬激励的效果做出有益探索。关键词：薪酬激励；事业单位；对策根据国务院的规定，2010年1月起我国所有的事业单位都开始实施绩效工资制度，此项制度的出台旨在提升事业单位员工的薪酬满

2、意度，为促进事业单位的改革奠定基础，但是此项制度实施的效果并不如人意，在此背景下进行薪酬激励机制的研究具有重要的现实意义。一、薪酬激励概述薪酬激励是指通过运用薪酬来激发员工工作积极性的措施总和，作为组织激励员工最常用到的手段，薪酬激励在技术层面具有良好的操作性，在效果层面具有良好的信度。科学的薪酬激励一般具有以下几个方面的特点：一是激励性，这是薪酬激励的最基本功能，即要保证薪酬能够有效地对组织人员的行为起到导向性作用；二是薪酬激励要具有外'论文发表专家一J中国学木%ww.qikanwangPnet部竞争性，即组织内部岗位的薪酬要与市场上类似职位的薪酬水平相当；三是薪酬激励的动态性，组织

3、所面临的内外环境是不断变化的，这就客观上要求薪酬激励的方法适时而变，同时还要考虑到组织人员需求的变化，不同的组织人员，甚至同一人员在不同的时间阶段对薪酬的要求都是不一样的；四是薪酬激励要就有可操作性，即薪酬激励可以通过有效考核手段进行实施，且实施成本要小于实施收益。薪酬激励一般包括两方面的内容，即基本工资与绩效工资，二者的比例需要进行科学的制定，简单举例而言，组织内不同岗位要求二者比例有所不同，对于职能部门而言基本工资的比例应适当提高，对于一线生产部门应该适当提高绩效工资比例，当然考虑到组织所处的发展阶段阶段因素。二、事业单位薪酬激励存在的问题1. 薪酬结构不合理目前我国大部分的事业单位基本上

4、都需要依靠于国家的财政补助，其薪酬结构基本上还是沿袭的过去计划经济时代的薪酬结构，这种薪酬结构中绩效工资部分明显偏低，虽然根据国家的规定2010年所有事业单位已经开始实施绩效工资，但是绩效工资无论是在权重方面，还是在实施效果方面都不如人意。根据赫兹伯格的激励保健双因素理论分析，目前事业单位薪酬的构成中保健因素如基本工资、岗位补贴、职位补贴等因素占到了薪酬的绝大部分，而这部分因素卜一论文发表专家一J中国学木期刊网%ww.qikanwangPnet只能消除组织人员的不满，而不会带来满意感，薪酬的激励作用的发挥关键还需要依赖于激励因素，如绩效工资、成就奖励、职位奖励等因素，但是目前事业单位员工薪酬结

5、构中缺乏激励因素，这导致事业单位员工薪酬激励效果普遍不佳。2. 缺乏科学合理的绩效考评体系薪酬结构的形成依赖于科学有效的绩效评估体系，目前事业单位的绩效考评基本上都是在走过场，根本无法达到绩效评估的应有作用，而且即使是现有的考评体系设计也难以满足制定科学的薪酬结构的需要。原因在于目前事业单位薪酬评估基本上还采用的是定性评估模式，主要从“德、能、勤、绩、廉”等几个方面进行评估，对于这几个方面的评估基本上都是依赖于几个总结性的话语来实现，无法实现绩效考评要求的准确性，且各个人员都会采用中庸主义的做法，无法真正实现评优的目的，也就谈不上据此制定薪酬结构了。3. 薪酬水平与市场脱节事业单位作为各种专业技术人才集中的地方，其获得的薪酬水平与市场水平不符，原因在于事业单位长期的发