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文档简介
1、财务经理岗位职责在公司董事会和总经理的领导下负责财务部、仓库的日常管理工作,参与公司的经营管理。根据公司的资金运作情况,资金动向,营业收入和费用开支的相关资料进行动态分析提出公司资金合理运作的建议,定期向上级部门和总经理汇报。1、严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度。认真做好现有人员的提升工作和储备人才的培训工作,为公司的发展培养后备人员。2、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促各项制度的实施和执行。3、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作。4、负责编写财务分析报告。会同有关部门总结经验,找
2、出经营活动中产生的问题,提出改进意见和建议。5、负责固定资产及专项资金的管理。会同各个部门,办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、表、物三相符。6、负责流动资金的管理。会同销售、仓库等部门,定期组织清查盘点,做到账实相符。同时,区别不同部门和经营部门,层层分解资金占用额,合理、有计划的调度占用资金。7、负责对公司所有物资的盘点核对。会同有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费。8、负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法,正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法。9、负责公司资金的调拨。按
3、时上交税款、按时计发工人工资。保管好有关印章、空白收据、空白支票。做好与银行的业务合作关系。10、负责进销物资货款把关。对进销物资的款项要严格审核,采购货款的支付、费用的报销及其他应付款项的支付都须严格按规定执行。11、参与公司各部门对外经济合同的审核,鉴定工作,监督好合同的执行情况。12、每周至少一次主持召开本部门工作会议。组织本部门员工学习业务技能,提高管理水平,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门员工,调动每一个员工的积极性,保证按时按质完成各项任务。13、参加公司的会议和部门间的协调会,做到上传下达、沟通畅通。14、安排监督财务票据、资料、原始记录等挡案的管理工作,做到保存规范完好。
4、15、监督、检查、指导仓库的管理工作,确保公司物资的收、发、存、领等环节按公司规定进行。16、了解财务人员、仓库人员的工作技能、职业道德规范,有权对部属人员的升、降、任、免、辞退、录用等提出处理意见报公司批准。批准: 编制: 生效日期: 年 月 日仓库主管岗位职责一、 严格执行公司财务制度、审计要求和仓库管理制度,对仓库的一切原材料和辅助材料的验收、发出和库存工作进行监督和监控。二、 全面负责公司仓库的管理工作,明确仓管员的工作分工,在公平、公正、公开的的基础上对其进行业务指导、检查和评定等工作。三、 根据每一位仓管员的自身条件将任务分解到具体人,对各种违规行为予以及时纠正,令其改进,视情节进
5、行必要的处罚。四、 每月督促仓管员做好材料的盘点工作,做到帐实相符,帐表相符,帐帐相符,发现材料物资的盘盈、盘亏和积压物资要及时查明原因,是仓库原因的要及时采取相关措施改进工作。五、 主动做好与各部门之间的沟通,协调和配合工作。六、 对材料的收发要监督好仓管员严格按审计要求和仓库的收、发、存制度来执行,发现问题要及时处理,令其改正。七、 要了解仓库存货的库存数量和日常消耗量,每天做好材料采购计划单的审核工作,防止多采购、重复采购现象。八、 监督员工及时准确核算材料物资的收入,发出和结存情况,并编制有关报表上报财务部、供应部和生产部。九、 每天对材料抽查三次以上,对抽查情况按公司统一要求编制抽查
6、情况表留存备查。十、 每天早上将前一天的货物收条审核后将财务联上交财务部材料核算会计处。十一、 对供应部提供的材料价格通知单进行保管,并及时通知员工,以便正确开具货物收条和外卖单。十二、 及时传达公司的会议精神并组织员工学习,同时要加强人才的培养。十三、 随时关心员工的精神面貌和生活动态,把员工的思想统一到工作中来。十四、 每月主持仓库例会不少于二次,总结工作中的得失和下一步工作安排。十五、 严守公司的商业秘密,不接受供应商的任何形式的回扣,否则重罚或辞退处理。十六、 认真完成主管领导临时交办的任务。批准: 编制: 生效日期: 年 月 日 物资供应部经理岗位职责在公司董事和总经理的领导下,负责
7、供应部的日常管理工作。一、负责供应商的寻找、资料收集及开发工作,并对新供应商的品质体系状况(产能、设备、交期、技术、质量等)进行评估及认证,以保证供应商的优良性。二、调查研究公司各种物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,做到供需心中有数。及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品质量和降低采购成本。三、加强采购事前管理工作,负责与供应商的比价、议价谈判工作,决定合适的采购方式,指导并监督采购人员开展业务,确保各项物资的正常采购。四、负责检查合同执行和落实情况,对供应商的价格、产能、质量交期等进行定期审核工作,以确定供应商的稳定供货能力。五、负责审核各项物资的
8、采购计划,对采购的预算进行控制和管理,保证生产所需的各种原材料及辅助材料的正常供应,并检查督促其实施情况六、加强与供应商以及公司其他部门的沟通协调等工作。七、负责本部门员工定期培训、考核、评定工作。每周组织一次本部门工作会议,带领本部门人员自觉遵守公司相关制度。八、了解部属人员的工作技能水平、职业操守,有权对部署人员的升、降、任、免、录用、辞退提出意见,报公司批准后执行。九、具备良好的职业道德,任何情况下不得有损害公司或供应商利益的行为。十、服从上级领导的工作安排,积极完成公司交给的其他任务。批准: 编制: 生效日期: 年 月 日销售部经理岗位职责一、遵纪守法,严格遵守公司的各项规章制度及有关
9、规定。二、服从上级领导的工作安排,认真、及时的完成领导交办的各项工作任务,积极参加公司的各项活动。三、在总经理的领导下,全面负责公司产品的市场开发、客户管理和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势,制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施。四、根据市场的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划的编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施。五、根据市场的变化情况及时调整、修改生产计划,严格检查、控制生产计划的执行情况,根据市场需要控制好产
10、品库存量,确保产品库存合理。六、掌握产品的市场动态,在每周的经营分析会上,认真准确的分析销售动态、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成,对经营工作例会的会议决议要采取有力措施进行落实。七、经常保持同客户的联系,并同客户建立长期稳定的良好协作关系。掌握客户的意向和需求,提出签约原则和价格标准。八、广泛宣传公司的产品和服务,推销产品的同时推销企业文化和理念,对销售效果提出分析,并向总经理报告。九、定期检查销售计划实施结果,提出销售计划调整方案,报总经理审批后组织实施。十、掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户对象及不同季节的价格水平,定期检查计划实施结果,及
11、时提出改进措施,保证企业较高的赢利水平。十一、定期走访客户,征求客户意见。掌握其他公司销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品销售策略,适应市场竞争需要。十二、及时掌握客户拖欠款情况,分析原因,负责客户拖欠款的催收组织工作,防止长期拖欠。十三、培训造就一支、适应企业和市场需要的产品销售专业队伍。十四、制定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻落实。严格控制销售费用开支,规定开支范围和标准,监督审核销售费用的使用。批准: 编制: 生效日期: 年 月 日试验室主任(兼技术负责人)岗位职责1、 负责试验室全面管理工组,认真贯彻国家、部委及地方的政策法规,执行公司制定的有关规章制度。2、 审核并签发试
12、验报告,对签发的试验报告负技术责任。3、 经常检查、总结试验工作,针对工作中存在的问题及时采取纠正和预防措施。4、 加强对试验人员的业务技术培训,努力提高人员的技能和业务素质,保证试验人员持证上岗。5、 经常深入施工现场,熟悉工程进展及工程结构,了解顾客对产品的要求、期望和抱怨,不断提高技术和管理水平。6、 根据检测需要及时添置仪器设备,保证仪器设备的配置及精度满足检测要求,并始终处于良好的运行状态,严格按检定周期检定计量仪器设备。7、 负责混凝土配合比的设计,组织试验人员试配,及时提出生产及混凝土配合比,保证所出具的配合比既满足设计和施工要求,又经济合理。解决技术难题,做好技术储备工作。8、
13、 负责外部技术协调工作,善于处理工作中存在的各种问题。9、 经常进行混凝土生产检查,检查内容主要有配合比及其计量精度、原材料的使用、拌合物质量和搅拌时间等。10、 应定期或不定期进行各项检测工作,质量记录的检查,不断提高检测工作质量和完善质量记录。批准: 编制: 生效日期: 年 月 日质量负责人岗位职责1、 协助主任做好试验室的日常管理工作。2、 及时掌握新规范、新方法,努力提高专业技术水平指导实验员正常开展各项检测试验工作。3、 审核实验报告,对所签发的试验报告正确负责。4、 经常开展生产用混凝土配合比的验证工作,当原材料有显著变化且不能满足设计和施工要求时,应及时向主任汇报。5、 负责制定
14、高强、高性能及特殊混凝土的“作业指导书”,并做好实施指导工作。6、 加强生产过程的监视,经常深入施工现场,熟悉工程结构,了解施工工艺,根据需要及时调整混凝土的配合比。7、 熟悉本岗位的工作内容,制定质量控制措施,提高解决疑难问题,处理质量问题的能力。8、 定期对原材料质量和混凝土质量进行分析,分析一个统计期内原材料和混凝土的质量变化,提出存在的问题和改进措施。9、 负责建立试验仪器设备档案,监督仪器设备的维护、保养和“三色”标志情况,保证检测工作所使用的仪器设备符合规范要求,运转正常。10、 检查检测工作环境卫生,确保仪器设备摆放有序。11、 及时向主任汇报检测质量情况。12、 经常检查、总结
15、试验工作,针对工作中存在的问题及时采取纠正和预防措施。批准: 编制: 生效日期: 年 月 日检验员岗位职责1、 严格遵守公司的各项规章制度。2、 严格按照原材料验收标准执行原材料验收工作。3、 对不合格材料要严肃态度,坚决不收。发现材料异常及时汇报领导,或停收。4、 负责定期、按批量对原材料进行留样。5、 完成领导安排的其他工作。批准: 编制: 生效日期: 年 月 日内检班长岗位职责一、 严格遵守公司的各项规章制度。二、 熟练掌握所有原材料检验项目的标准规定、试验方法,遵守试验操作规程。三、 按照试验室检测频率要求,监督试验员按批量对原材料作好取样、试验与保管工作。四、 负责对试验员所检项目涉
16、及的原始记录、台帐,检测数据进行检查、审核。发现异常及时纠正汇报。五、 负责监督资料员出具资料时所用报告的正确性、及时性。对其质保资料进行审核,保证准确性。六、 配合领导对试验员进行培训,提高试验室人员技术水平。七、 负责对各种原材料进行汇总总结,掌握原材料性能及材料搭配使用情况,及时与外检班长沟通。八、 负责监督试验员严格按操作规程使用仪器、设备,保持仪器设备清洁。九、 参与混凝土试验试配工作。十、 作好试验室的环境卫生工作。十一、完成领导交给的其他任务。批准: 编制: 生效日期: 年 月 日企管部主任岗位职责一、帮助企业制定发展规划及年度经营目标 3 X# L) f" _6 V4
17、 K9 二、制定完善各分公司全面经济责任考核三、担负企业内部,责任的划分,工作的分工等工作职能四、制定职能部门工作质量的考核五、对企业内部产品质量的品控,内部物流的计量,进、出物资的计量等治理 六、在企业推行有效的治理体制七、治理体系的导入、推行八、公司治理改革、治理咨询、公司各项治理的治理诊断等工作9 o7 E 九、制度体系、流程体系的建立、执行、监督工作, O8 h: _4 C6 G% v 十、ISO9000等各种体系认证的工作十一、恪尽职守,敢于负责,无功即过批准: 编制: 生效日期: 年 月 日企管员岗位职责一、服从企管部主任的安排,负责监督各制度的执行情况。二、明确企业制度的建立,就
18、是为了规范企业的管理,使工作有效地进行。三、根据内部环境、条件的不同而随时采取相应的措施来制定内部管理制度。四、规范员工的行为,使企业内各项活动行之有效地进行,从而提高企业的经济效益。五、及时了解员工对制度的感受,制定出较为妥当的制度,让员工更容易接受。六、按照企业发展的需要,及时更新管理制度.七、在管理工作中引入“引导”机制,逐步实现管理制度的完善,符合企业的发展要求,实现企业的全面进步。 八、协调人力、物力和财力资源使整个组织活动更加富有成效.批准: 编制: 生效日期: 年 月 日设备主管岗位职责一负责车间所有生产设备管理和维修的日常工作,对生产车间与维修人员进行协调。二负责技术设备档案的
19、完善和管理。三及时绘制所需要的技术图纸。四按照国家及公司对机械(电器)设备维护、保养的有关规定,参与制定设备维护计划,并组织实施,对实施进程进行指导、检查,对结果进行鉴定,确保设备正常和完好。五经常检查、监督和指导机修人员的工作,修旧利废、节约成本、降低费用,并结合实际每月组织机电维修人员进行一次技术培训。六根据生产需要提出设备更新和改造计划,并组织实施。七协助制定安全制度及安全生产操作规程,参与安全检查,及时消除安全隐患。八协助上级对员工进行安全生产教育和培训。九完成上级交办的其它事务。批准: 编制: 生效日期: 年 月 日生产部经理(厂长)岗位职责一全面负责全厂整个生产过程中的一切管理工作
20、,忠诚公司,维护公司利益,带头遵守公司各项规章制度。保证按时、保质、保量地完成公司下达的各项生产计划任务。确定为生产部的安全生产第一责任人。二负责安全生产和产品质量管理工作。贯彻执行安全生产和产品质量管理的有关法律、法规;对工人经常性地进行安全、遵纪守法教育,处理和消除不安全的隐患,不违章指挥,不出重大安全事故;不断与有关技术及销售人员研究、分析产品质量存在的问题并制定相应措施,稳定和提高产品质量。三坚持法治,杜绝人治。主动遵守和认真执行公司制订的各项规章制度和有关管理条例。根据实际情况制订切实可行的安全生产、质量管理的规章制度,层层落实到车间各班(组),并与车间各班(组)领导签订责任书。在执
21、行和实施所有的规章制度过程中必须严以律己、处理公正、不徇私情、奖罚分明。四重点抓好生产机器设备的维修保养工作,制订和实施相关的维修保养规定和措施,确保机器设备正常运转,保证安全生产和产品质量,提高生产效率。五合理平衡车间各班(组)生产工种的分配标准来稳定生产工人情绪;制订切实可行的激励机制来激发工人、管理人员的积极性和创造性。六与人事部密切配合制订和执行工人与管理人员的培训及考核制度。经常考核工人和管理人员的技术、管理能力,发现不称职者及时辞退或报告公司任免;定期举办各种类型培训班、学习班来提高工人、管理人员的素质,为公司培养肯负责任、工作能力强的管理人才和技术骨干。七做好计划生产工作,生产计
22、划必须和市场销售相适应。主动做好与供销部领导及业务人员协调、配合,做到产品适应市场变化、降低库存,加速资金周转。八在生产过程中,充分发挥工人与管理人员的智慧和当家作主的精神,想方设法开源节流、指导员工从各方面降低产品成本,严把采购关。九自觉主动地接受供销部、人事部、财务部相关业务上的督促和建议;认真研究、分析供销部、人事部、财务部在日常工作中有哪些不协调、不配合、不切合实际、影响生产效率和经济效益的地方,及时提出建议和意见。十编排好自己日常工作时间表,花时间、花力气不断学习、不断实践、不断钻研、不断总结、不断提高自己的管理能力和生产技术知识;尊重科学,掌握规律,勇于创新。 批准: 编制: 生效
23、日期: 年 月 日试验室副主任职责一、 负责贯彻执行国家及行业颁发的有关标准、规范、规程。带领员工严格遵守公司的各项规章制度。二、 对出厂混凝土质量负责,对试验室的检测、试验、研究、开发责任。三、 负责试验室人员的业务学习及新技术、新材料、新工艺的试验推广工作。四、 负责处理工地抱怨,协调工地关系。五、 负责试验数据的统计分析,定期提出分析报告、建议和措施。六、 负责混凝土质保资料的审核、签发工作。七、 负责年度内配合比的设计、调整工作。八、 考核试验人员工作业绩,定期对人员进行培训。九、 负责仪器设备的管理工作。批准: 编制: 生效日期: 年 月 日试验员岗位职责1、严格执行有关标准、规范、正确使用检测设备,严格按标准规范的要求操作。2、负责对进厂的砂石、水泥、外加剂、掺合料等原材料进行规定的检验和试验,对检验不合格的原材料应及时上报主管。3、监控好生产车间各工艺工序的生产操作情况,及时检查生产所用砂石级配,对不合格的及时处理或上报主管。4、做好拌和料质量检测,制作试块,搞好跟踪,参与各种新材料、新工艺、新配方的试配试验。5、认真记录和计算各种检验数据,整理有关技术资料
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