akk安全生产事故的案例分析287(生产管理 质量管理 成本管理 品质管理)ppt课件

1、123456789 开展危险源 事故隐患 消除（危险源事故隐患）1011121314151617第第3 3类：生物性危险和有害因素类：生物性危险和有害因素 (1)(1)致病微生物致病微生物( (细菌、病毒、其他致病性微生细菌、病毒、其他致病性微生物等物等) )；(2)(2)传染病媒介物；传染病媒介物；(3)(3)致害动物；致害动物；(4)(4)致害植物；致害植物；(5)(5)其他生物危险和有害因素。其他生物危险和有害因素。1819第第5 5类：行为性危险和有害因素类：行为性危险和有害因素 (1)(1)指挥错误指挥错误( (指挥失误、违章指挥、其他指挥指挥失误、违章指挥、其他指挥错误错误) )；

2、(2)(2)操作错误操作错误( (误操作、违章作业、其他操作错误操作、违章作业、其他操作错误误) )；(3)(3)监护错误；监护错误；(4)(4)其他错误；其他错误；(5)(5)其他行为性危险和有害因素。其他行为性危险和有害因素。第第6 6类：类： 其他危险和有害因素其他危险和有害因素(1)(1)搬举重物；搬举重物；(2)(2)作业空间；作业空间；(3)(3)工具不合适；工具不合适；(4)(4)标识不清。标识不清。20212223(10)坍塌，是指物体在外力或重力作用下，超过自身的强度极限或因结构稳定性破坏而造成的事故，如挖沟时的土石塌方、脚手架坍塌、堆置物倒塌等，不适用于矿山冒顶片帮和车辆、

3、起重机械、爆破引起的坍塌；(11)冒顶片帮；(12)透水；(13)放炮，是指爆破作业中发生的伤亡事故；242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162四、预案编制的方法四、预案编制的方法 ( (理解理解) )（1 1成立预案编制小组；成立预案编制小组；（2 2收集资料并进行初始评估；收集资料并进行初始评估；（3 3辨识危险源并评价风险；辨识危险源并评价风险；（4 4评价能力与资源；评价能力与资源；（5 5建立应急反应组织建立应急反应组织; ;（6 6选择合适类型的应急计划方案；选择合适类

4、型的应急计划方案；（7 7编制各级应急计划。编制各级应急计划。63646566676869707172(1)人身伤亡后所支出的费用 1)医疗费用含护理费用） 2)丧葬及抚恤费用3)补助及救济费用 4)歇工工资 (2)善后处理费用 1)处理事故的事务性费用 2)现场抢救费用 3)清理现场费用 4)事故罚款和赔偿费用7374757677787980818283848586878889909192937. 道路交通事故严重程道路交通事故严重程度分类度分类 (1)轻微事故轻微事故; (2)一般事故一般事故; (3)重大事故重大事故; (4)特大事故特大事故; (5)特别重大事故。特别重大事故。 8.

5、水上交通事故分类水上交通事故分类 根据根据和和分类分类: (1)重大事故重大事故; (2)大事故大事故; (3)一般事故一般事故; (4)小事故。小事故。9495969798991001011021031041051061071081091101111121131141151161171181191201211221231241251261271281291301311321331341351361371381391401411421431441451461471481491501511521531541551561571581591601612.博德的事故因果连锁 博德在海因里希事故因果连锁

6、的基础上，提出了反映现代安全观点的事故因果连锁。图 博德的事故因果连锁1621631643.3.亚当斯的事故因果连锁亚当斯的事故因果连锁 亚当斯亚当斯(Edward Adaams)(Edward Adaams)提出了与博德的事故因果连提出了与博德的事故因果连锁论类似的事故因果连锁模型。锁论类似的事故因果连锁模型。( (如表如表) ) 1651661671681691701711721731741751761771781791801811821831841851861871881891901911921931941951961971981992002012022032042052062072082092102112122132142152162172182192202212222232242252262272282292302312322332342352362372382392402412422432442452462472482492502512522532