物流沙盘模拟介绍备课讲稿

1、L o g oL o g ov物流沙盘模拟介绍物流沙盘模拟介绍L o g oL o g oITMC物流管理模拟沙盘课程定位物流管理模拟沙盘课程定位仿真教学 提高学生解决问题的能力 游戏教学 提高学生决策能力 理实一体教学 提高学生业务操作能力 现场教学 提高学生设备认知能力 物流仿真教学系统物流仿真教学系统 物流管理模拟沙盘系统物流管理模拟沙盘系统物流管理模拟实训系列软件物流管理模拟实训系列软件物流设备物流设备 L o g oL o g ou 把学生分成若干个团队，每把学生分成若干个团队，每个团队各自经营一个虚拟物个团队各自经营一个虚拟物流公司，每个团队由流公司，每个团队由4-84-8人组人组

2、成，每队成员将分别担任公成，每队成员将分别担任公司中的重要职位司中的重要职位 ：CEOCEO、CFOCFO、CSOCSO、COOCOO。u 每个公司以第三方物流企业每个公司以第三方物流企业经营环境为背景，每个公司经营环境为背景，每个公司拥有拥有100100万的启动资金，在同万的启动资金，在同一市场环境、同样规则下相一市场环境、同样规则下相互竞争与发展。互竞争与发展。 u 连续经营数个会计年度，由连续经营数个会计年度，由于各组学生决策不一样，每于各组学生决策不一样，每年的经营结果也就不一样，年的经营结果也就不一样，有的企业越做越好，有的企有的企业越做越好，有的企业可能面临破产，老师根据业可能面临

3、破产，老师根据学生经营的结果，每年进行学生经营的结果，每年进行点评和分析。点评和分析。u 物流沙盘由物理沙盘和电子物流沙盘由物理沙盘和电子沙盘组成。通过物理沙盘模沙盘组成。通过物理沙盘模拟增强感性认识，通过电子拟增强感性认识，通过电子沙盘控制经营过程、理性分沙盘控制经营过程、理性分析经营结果。析经营结果。ITMC物流管理模拟沙盘简介物流管理模拟沙盘简介L o g oL o g o物流管理模拟沙盘实训室物流管理模拟沙盘实训室L o g oL o g oITMC物流物理沙盘物流物理沙盘L o g oL o g oITMC物流电子沙盘物流电子沙盘 学员训练平台学员训练平台教师指导平台教师指导平台数据

4、库配置工具数据库配置工具L o g oL o g o学员训练平台学员训练平台经营流程经营流程经营沙盘经营沙盘营销营销财务财务仓储仓储运输运输L o g oL o g o教师指导平台教师指导平台灵活设置经营数据灵活设置经营数据 多角度分析经营效果多角度分析经营效果 精确掌控经营状态精确掌控经营状态 L o g oL o g o沙盘模拟教学过程沙盘模拟教学过程 中教畅享公司将物理沙盘和电子沙盘软件有机融为一体，推出ITMC物流沙盘。教学采用物理沙盘和电子沙盘配合使用，比赛只需要ITMC物流电子沙盘。电子沙盘电子沙盘引导引导物理沙盘物理沙盘操作操作电子沙盘电子沙盘分析点评分析点评减轻教学强度减轻教学

5、强度控制教学秩序控制教学秩序提高学习兴趣提高学习兴趣增强学生参与感增强学生参与感提升学习效果提升学习效果降低教学难度降低教学难度L o g oL o g oITMC物流管理沙盘模拟内容物流管理沙盘模拟内容市场预测市场预测HR营销营销财务财务运输运输仓储仓储获得订单获得订单货物入库货物入库货物分拣货物分拣运输调度运输调度选择路线发货选择路线发货货物到达货物到达派车提货派车提货运费结算运费结算L o g oL o g o物流企业经营团队物流企业经营团队物流管理沙盘简介物流管理沙盘简介 物流企业经营规则物流企业经营规则AGENDA经营效果分析点评经营效果分析点评L o g oL o g o物流企业经

6、营团队物流企业经营团队物流管理沙盘简介物流管理沙盘简介 物流企业经营规则物流企业经营规则AGENDA经营效果分析点评经营效果分析点评L o g oL o g o支付上年度税金支付上年度税金u 先弥补前5年的亏损，然后按照税前利润乘以25%四舍五入取整计算 。u 每年所得税计入应付税金，在下一年初交纳。u 教学模式：手工计算税金，系统自动判断对错。L o g oL o g o选择投标城市选择投标城市/ /制定投标计划制定投标计划 u 根据市场预测情况，企业每个季度要决定计划投标的城市，只有设立办事处（购买或租赁办公室）的城市才能选择制定投标计划。每选择投标一个城市，需要支付1M的竞标费用。u 差

7、异化经营 L o g oL o g o参加订单竞标参加订单竞标 u 物流企业可以通过两种方式获取订单：u 合同续签：物流企业与托运公司在前期建立了良好的合作关系，可以进行合同续约，不需要公开招标。若一家托运公司与多家物流企业合作，则物流企业与该托运公司关系值（关系值计算规则为：物流企业为某托运公司运输的订单张数）最高者获得此合同续约。若关系值相同，则看总信誉度（企业总信誉度计算规则为：根据该企业当前运输订单的总数量，每运输1张订单，信誉度加1，每违约1张订单，信誉度减2），若信誉度也相同，则比较建立合作关系的先后顺序。u 公开招标：根据订单的参考运费价格，各企业进行投标，价格最低者中标。投标运

8、费价格上限不能超过参考运价的30%，相同投标价的，看该企业员工在该城市的总业务能力（总业务能力的计算规则为：业务经理人数乘以其业务能力的总和），能力高者中标，如果总业务能力相同，看企业总信誉度，若企业总信誉度也相同，看上个季度营业额，若上个季度营业额仍然相同，则谁先提交投标方案，谁优先选单。 L o g oL o g o短期贷款与民间融资短期贷款与民间融资u 无论短期贷款还是民间融资均以20M为最低基本贷款单位。短期贷款及民间融资贷款期限为三个季度。每季度内可以随时进行贷款，但是每季度初如果有到期需要归还的贷款，必须还款后才能再贷。融资方式融资方式规定贷款时间规定贷款时间贷款额度贷款额度还贷规

9、定还贷规定利率利率短期贷款短期贷款每季任何时间每季任何时间上年所有者权益的两上年所有者权益的两倍倍- -已贷短期贷款已贷短期贷款到期一次还本付息到期一次还本付息5%5%民间融资民间融资每季任何时间每季任何时间上年所有者权益的两上年所有者权益的两倍倍- -已贷短期贷款已贷短期贷款到期一次还本付息到期一次还本付息15%15%L o g oL o g o应收及应付款应收及应付款u 每季度执行本项任务一次，如果有应收账款，则应收账款账期缩短一个季度，盘面上账款位置向现金方向移动一季度，到期后，移到现金中，现金增加；如果有需要支付的应付账款，则应付账款的账期也缩短一个季度，盘面上账款位置向现金方向移动一

10、季度，到期后从现金中支付，现金减少。 L o g oL o g o购买购买/租赁仓库租赁仓库u 购买/租赁办公室的城市，才能购买或者租赁仓库，购买或者租赁仓库后，才能进行货物中转。仓库类别仓库类别标准体积标准体积购买价格购买价格租赁价格租赁价格维修费用维修费用变卖价格变卖价格小型标准仓库小型标准仓库10010010101 11 11010中型标准仓库中型标准仓库20020020202 22 22020大型标准仓库大型标准仓库40040040404 44 44040L o g oL o g o购买购买/租赁运输工具租赁运输工具u 根据订单产品的类型，确定购买或租赁不同的运输工具。 工具类型工具类

11、型时速时速(kkw/w)(kkw/w)载重载重体积体积使用使用年限年限购买购买价格价格租赁租赁价格价格变卖变卖价格价格维修维修费用费用燃油燃油费用费用装卸装卸费用费用飞机105520200240411火车4808020150830311小型汽车252020824111中型汽车21550201236111大型汽车23580201658111轮船1808020150530211L o g oL o g o货物到达货物到达u 货物如果到达目的城市，可以直接交货，如果不是目的城市，可以跳过，也可以入库后进行中转，但该城市必须设有仓库才可以入库。 L o g oL o g o运费结算运费结算u 每个季度

12、结算一次运输费用。根据企业的签约订单情况进行结算，结算的范围包括：u1、提货时，付款的订单；u2、已经交货的订单，要求回到出发地后付款的；u3、已经交货的订单，要求货到付款的；u4、到期未交货的订单被罚款的。 L o g oL o g o派车提货派车提货u 根据签约订单的数量和货物的体积、重量，制定提货计划，确定派车型号和数量并制定装车计划，根据装车计划提货。u 派车提货的车辆只限于陆运车辆，支付的费用等于车辆的装卸费用；可以对提货计划区的订单进行拆分，来制定装车计划；派车提货的车辆只能对所在城市的订单提货。 产品名称产品名称单位单位单位重量单位重量体积体积参考运价参考运价适合运输工具适合运输

13、工具P1P1件件2 22 21 1适合空运适合空运P2P2件件5 510102 2适合陆运和铁路适合陆运和铁路P3P3件件10105 52 2适合铁路和海运适合铁路和海运P4P4件件101020203 3适合陆运和铁路适合陆运和铁路P5P5件件151510103 3适合海运适合海运L o g oL o g o货物入库货物入库u 派车提回货物后可以先入库，方便货物分拣，进行运输调度。u 只有在设有仓库的城市，才可以进行入库操作，入库前可以对订单进行拆分，方便货物分拣、装车。L o g oL o g o货物分拣货物分拣u 为了方便货物管理和装车配货，可以对货物进行分拣。u 调拨：同一个城市不同仓库

14、之间的货物可以相互调拨，同一个仓库不同分区之间的货物也可以相互调拨，只要保证被拨入的仓库库存空间足够使用即可。u 分拣：同一个仓库不同分区之间的库存订单可以相互调动。u 合并：同一分区内的订单可以进行合并。 L o g oL o g o运输调度运输调度u 通过对货物进行分拣，可以制定装车计划，根据装车计划进行运输工具调度，进行装车。u 只能调度同一城市的运输工具进行装车。根据不同的运输工具确定运输费用。 L o g oL o g o选择线路发车选择线路发车u 在最左边树形目录选择车次，在地图上按行驶的顺序进行路线选择，首先选择出发城市周边的路线，然后根据提示顺序选择，直到选到提示的目的城市。

15、L o g oL o g o购买购买/租赁办公室租赁办公室u 某个地区市场开发后，才能在该地区的城市设立办事机构（购买/租赁办公室） 办公室类别办公室类别标准面积标准面积配员配员购买价格购买价格租赁价格租赁价格维修费用维修费用变卖价格变卖价格简易办公室501202120普通办公室1002505150豪华办公室500512052120L o g oL o g o人员招聘人员招聘u 根据购买或租赁办公室的规模，可以进行人员配置，业务人员的能力可以提升企业在该城市的拿单能力。 L o g oL o g o支付工资支付工资u 支付对本季度办公室人员、司机（注：租赁运输工具的司机不需要支付工资）、调度员

16、和仓管员的工资。职位名称职位名称工资基数工资基数工资增长比例工资增长比例业务能力业务能力级别级别初级司机111中级司机212初级经理2121中级经理5152保管员111调度员211L o g oL o g o支付行政管理费支付行政管理费u 行政管理费每季度末支付1ML o g oL o g o长期贷款长期贷款贷款类型贷款类型贷款时间贷款时间贷款额度贷款额度年息年息还款方式还款方式每年年末每年年末权益的权益的2 2倍倍10%10%年底付息，到期还本年底付息，到期还本u 长期贷款最长期限为3年，贷款到期后方可返还，贷款只能贷 20 的整数倍L o g oL o g o支付维护费支付维护费u 每年年

17、底对公司现有运输工具、办公室和仓库（必须是购买的）进行维修，根据它们每年应缴纳的相应维修费用进行支付，当年新购买的不支付维修费用。 L o g oL o g o折旧折旧u 办公室和仓库不计提折旧，运输工具需要计提折旧。u 运输工具按余额递减法计提折旧，当年购买的运输工具不计提折旧。折旧金额等于运输工具价值的13按四舍五入取整,当运输工具价值下降至3M时，每年折旧1M。 L o g oL o g o市场开拓市场开拓u 市场开拓在每季度的季度末进行，每季度只能进行一次，不能加速开拓。市场开拓不要求每季度连续投入，在资金短缺的情况下可以停止对该市场的投资，但已经付出的投入不能收回；如果在停止开拓一段

18、时间后想继续开拓该市场，可以在以前投入的基础上继续投入。所有市场可以一次性全部开拓，也可以选择部分市场进行开拓。u 该市场完全开拓完成后，下一季度才能在该市场的城市里制定投标计划。 L o g oL o g o市场市场北京市北京市华东区华东区华南区华南区华中区华中区华北区华北区西南区西南区西北区西北区东北区东北区开拓开拓时间时间开放开放1 1季度季度1 1季度季度1 1季度季度1 1季度季度1 1季度季度1 1季度季度1 1季度季度开拓开拓投入投入无无8M/8M/季度季度10M/10M/季度季度8M/8M/季季度度5M/5M/季度季度10M/10M/季季度度10M/10M/季季度度8M/8M/季度季度v市场开拓在每年的年末进行，每年只能进行一次，每次投入市场开拓在每年的年末进行，每年只能进行一次，每次投入1M1M，不能加速开拓。，不能加速开拓。v市场开拓不要求每年连续投入，在资金短缺的情况下可以停止对该市场的投资，但已经付市场开拓不要求每年连续投入，在资金短缺的情况下可以停止对该市场