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文档简介
1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。一个筒仓仓壁预应力无粘接后张法施工专项方案内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司一、 预应力工程概况此工程共仓体四座,每座筒仓内径均为25m,混凝土高度为36.707m,仓壁厚为370mm,都采用C40预应力钢筋混凝土。仓顶盖为C40钢筋混凝土正截锥壳。锚具封锚采用膨胀性C40混凝土。筒仓仓壁混凝土结构采用滑模的施工工艺。产品仓的仓壁采用无粘结预应力后张施工工艺,预应力筋采用1860级j15.2 低松弛成品无粘结钢绞线,张拉端锚具采用符合规范要求的VM15-7夹片式锚具,及配套的熟铁锚垫板(钢号Q235)尺寸
2、为200mm×200mm×20mm和配套螺旋筋(七孔锚垫板大样图见图一)。图一:七孔锚垫板大样图每座产品仓都设4个扶壁柱,每一周圈由2段无粘结预应力筋组成。无粘结预应力筋为180度包角,相邻两圈无粘结筋的张拉端交错90度布置,分别锚固在2个扶壁柱上,扶壁柱宽3.0m。无粘结预应力筋环绕半径为12.72m,每座产品仓仓壁预应力筋按环向布置,从绝对标高3.307m36.707m共设置了63圈7-j15.2无粘结预应力筋。分别为:标高3.307m14.007m间距为450mm共24圈无粘结预应力筋;标高14.007m24.507m间距为500mm共21圈无粘结预应力筋;标高24.
3、507m34.907m间距为850mm共13圈无粘结预应力筋;标高34.907m36.707m间距为400mm共5圈无粘结预应力筋。二、 工程项目管理机构保证工程质量,按期完成本分部分项工程的施工任务,创造良好的社会信誉和经济效益,项目部下设生产技术组,质量安全组,材料组,设备组,经营组五个职能部门。负责从施工准备,计划统计,生产调度,技术管理,质量控制,试验检测,安全生产,经济核算,文明施工,材料供应和施工设备机械使用维修等方面的管理,对建设工程全面负责。项目经理:赵 熙、项目部组织机构生产经理:富 尧经营经理:刘建中项目工程师:苏明征经营管理组设备组材料组质量安全组生产技术组工地项目部精煤
4、仓施工班组、项目部施工人员准备:1、预应力施工人员施工人员准备:序号工 种人数小计1吊篮操作人员442液压千斤顶操作人员883现场施工及设备264电工225指挥人员226资料员117安全员118质检员112、非预应力施工人员准备:序号工 种人数施工部位1木 工2扶壁柱后浇筑部分支模4砼工8扶壁柱后浇筑部分砼5安装工4预埋件下设部分6特殊工种(电焊工、塔吊司机)4电焊工、司机等7电工2保证施工用电8管理人员(安全、质量、技术、资料)5现场指挥我单位将预应力施工承包给具有相应资质的专业化高的施工单位天津市西北预应力技术开发有限公司进行施工,外包施工单位自身成立预应力项目部,由项目经理、项目工程师、
5、生产经理及技术工人等组成。项目经理兼总工 生产经理兼工长 安全员 质检员 资料员 专业施工技术工人510人三、 施工准备工作1、技术准备1) 根据设计要求编制预应力施工方案,绘制施工节点详图;2) 准备有关材质检验试验资料;3) 向建立、总包报送有关施工资料;4) 组织有关人员熟悉图纸,学习有关规范,向作业人员进行技术安全交底。2、劳动组织及劳动力计划1) 预应力工程的劳动组织应充分考虑预应力施工的特点,即:各工种同时交叉作业,预应力仓壁滑膜工艺施工,24小时连续作业,根据综合考虑初步确定劳动力安排如下:预应力劳动力需用量计划工种技术工张拉工维修工人数3人8人1人2) 劳动组织A、 张拉人员:
6、2人/台千斤顶B、 现场设备专门机具维修人员,设备出现故障,立即修理或更换,不能耽误张拉。C、 工长在现场负责人员及设备的组织调配,抓好质量进度与安全,协助工程师处理有关技术问题。D、 工程师在现场巡回检查,出现问题,及时处理。E、 清理好张拉端,准备好工作面。F、 所有钢筋工、张拉工及设备维修工均经专业培训,经考核认定合格后,方可持证上岗。3、材料准备及材料计划1) 预应力筋钢绞线尺寸钢绞线结构钢绞线公直径mm强度级别(N/mm2)截面面积(mm2)1×715.21860140A、 根据设计要求,本工程预应力筋采用高强II级低松弛钢绞线,直径15.2mm,钢绞线抗拉强度标准值fpt
7、k=1860N/mm2。B、 钢绞线进场时必须附有产品合格证书,产品质量必须符合国家现行标准预应力混凝土用钢绞线(GB/T 5224)中的有关规定,并按规定送检复试。2) 主要材料需要量计划根据现场实际使用情况,合理安排生产和运输,保证提前供应,既不影响工期,又不致造成积压,以免浪费资源。主要材料需用量计划序号材料名称单位数量1无粘结预应力筋吨约1932张拉端锚具套约20563螺旋筋个约20564、主要施工机械准备及需用量计划拟投入本工程的主要施工机械及工具表机械名称数量机械名称数量ZB-500型油泵4台对讲机2对YCW-150型千斤顶4台卸锚器2件ZLP800型电动吊篮3套380V配电箱4只
8、砂轮锯1台220V配电箱4只砂轮切割机4台7孔工具锚、限位板4套直尺(200mm)4把千斤顶吊架、索具4套压力表(60MPa)8块四、 质量保证体系1、工程质量控制程序合 格合 格合 格合 格合 格方 案审 批技术交底到各小组各小组布筋张拉自检不合格各小组互检质检员专检现场工程师检验监理检验进入下道工序合 格不合格重新整改不合格重新整改不合格重新整改不合格重新整改不合格重新整改2、质量保证措施1)锚具采用设计指定产品,并具有产品质量保证书,产品符合预应力筋用锚具、夹具及连接器(GB/T 14370-93) 中规定的类锚具标准,锚具的进场验收应按混凝土结构工程施工及验收规范(GB 50204-2
9、002)进行。并按规范要求与无粘结筋一同做静载锚固性能检验。2)无粘结预应力筋采用符合设计要求的1860级,j15.20成品无粘结预应力筋,具有产品质量保证书。产品符合预应力混凝土用钢绞线(GB/T 5224-2003) 标准。并按规范要求在使用前进行力学性能检验。并测定出钢绞线的实际弹性模量。3)当仓体结构混凝土同条件养护试块强度达到100%设计强度后,并经有关部门和现场监理工程师确认后方可进行张拉施工。4)张拉仪表精度不低于1.5级,并在施工前进行检定。张拉仪表及千斤顶在使用前经计量检测部门进行配套校验。5)在张拉施工过程中,随时观测各种数据的变化。采用压力表控制应力,并用伸长值进行校核,
10、张拉伸长值控制在+6%-6%以内,如超出此范围暂停施工、分析原因采取措施处理后,方能继续施工。6)严格按张拉施工操作规程施工,各张拉小组服从统一指挥,采用对讲机相互间协调配合,以保证整个原煤仓所建立的预应力值均匀准确。7)张拉完成后用砂轮切割机切割超长无粘结筋,钢绞线外露30mm。再进行锚具封锚。8)锚具密封:涂刷环氧树脂后,支模浇注C30细石微膨胀混凝土。张拉伸长值:在张拉前,对每根无粘结筋的张拉伸长值进行计算后列出。L= 式中:Fp平均张拉力Es预应力筋弹性模量L张拉端至计算截面预应力筋孔道长度Ap预应力筋截面面积其中:Fp= Fj1-(kL+)/2Fj预应力筋的张拉力预应力筋与孔道壁之间
11、的摩擦系数。取0.09从张拉端至计算截面曲线孔道部分切线的夹角(rad)k每米孔道局部偏差对摩擦影响的系数。取0.004预应力筋张拉伸长值:L= mm3、 预应力施工中的质量控制点为保证预应力施工质量,必须首先牢牢把握住施工中的质量控制点:1) 材料质量:包括钢绞线、锚夹具、高密度聚乙烯外皮等。2) 预应力筋的铺设:包括定位筋焊接、预应力筋的穿束、张拉端的组装等。3) 张拉设备按期标定。4) 张拉质量,首先必须按无粘结预应力所特有的张拉工艺进行张拉,其次应确保张拉控制力及预应力筋张拉伸长值。5) 成品保护:包括混凝土浇注前钢绞线防护(主要是防止硬物重击变形及防止电气焊触碰)、无粘结预应力筋外皮
12、的保护以及防止无粘结材料外露等。4、 质量评定与质量回访按照中华人民共和国国家标准混凝土结构工程施工质量及验收规范(GB50204-2002)、预应力混凝土用钢绞线(GB5224-2003)及无粘结预应力钢绞线(JG161-2004)的规定进行质量评定,工程质量必须符合上述标准的要求。在工程结构封顶和工程竣工后对施工质量进行回访,请建设单位设计单位建立单位总包单位对预应力的施工质量服务态度相互配合等方面进行评定,并认真做好回访记录。五、 工期保证体系1、工期保证体系构成预应力施工工期由项目部全面负责协调各职能部门,组成工期保证体系:预应力项目部预应力技质部预应力工程部机械器材部2、工程进度计划
13、预应力筋下料组装及配件均在施工现场完成,由甲方提供50m×10m的下料场地,而其它工作能按土建结构施工,整体部署及工期穿插或平行进行预应力施工,即不占用土建结构施工日历天数。3、工期保证措施1) 无粘结预应力筋的加工无粘结预应力筋、锚具及配件均按照设计图纸要求,在施工现场内,根据施工进度计划提前进行定长下料组装并运到施工部位。2) 预应力筋铺设根据土建总体施工进度要求,预应力筋铺设按滑膜浇注混凝土同时进行,与普通钢筋的绑扎穿插完成,为提高工效做到一次成活,避免返工,保证施工质量,应严格按照工艺流程组织各道工序施工。在劳动力组织方面,与土建施工作业时间同步,确保不因预应力方面原因影响施
14、工的正常进行。3) 预应力筋张拉当混凝土强度达到设计要求,具备张拉条件后,立即组织进行张拉。4) 计划管理保证在总包工期的宏观控制下,编制出预应力分项工程施工进度计划,保证工期,使每个人明确自己的工作量。5) 劳动力安排保证根据总包工期要求,适时调整劳动力,并保证作业人员按时进场,做到不窝工,不延误工期。6) 物资设备保证保证材料供应,确保各种机械设备的正常运转,不因材料机械耽误施工,有足够的各类机械以保证生产的需求。7) 技术措施保证根据总包确定的施工流水段,组织切合实际的交叉作业,编制可行而又高效的施工方案和技术措施,采用合理的工艺流程,及时做好针对性的技术交底,使施工人员深刻领会,做到熟
15、能生巧。8) 强化中控手段强化自检、互检、专业检,发挥中控手段的作用,缩短工序时间,提高一次合格率,施工计入良性循环。9) 奖罚制度对按计划完成施工的班组给予奖励,拖延工期的给予处罚,按季度、月、周,进行检查评比。六、预应力施工方法预应力施工必须严格按照无粘结预应力混凝土结构技术规程(JGJ/T 92-2004)施工。1、无粘结预应力筋的制作、包装及运输,按规程第5.1.1条至5.1.4条施做;无粘结钢绞线断料,应按计算长度用无齿锯切割,不得使用气割或电焊切割。2、无粘结预应力筋的铺设和混凝土浇注,按规程第5.2.1条至第5.2.7条施做;3、仓壁无粘结筋铺设之前,先绑扎仓壁普通钢筋,以形成基
16、本骨架。即可按设计要求的预应力筋标高,点焊10钢筋支架,制成一个骨架,每座原煤仓的每一周圈布置54个骨架,骨架间距为1500 mm(骨架布置示意图见图二)。无粘结预应力筋支架的点焊可与仓壁非预应力钢筋骨架的6钢筋相结合(预应力筋骨架大样图见图三)。图二:仓壁预应力筋骨架布置示意图图三:仓壁预应力配筋剖面图4、预应力筋采用单根穿束,当同一圈7根无粘结筋全部穿束完成后再捆扎成一束。预应力筋绑扎固定可用铁丝与支架钢筋进行绑扎。铁丝不宜扎得太紧,以免塑料层有明显刻痕和压纹。预应力筋宜从最下一圈开始穿起,由下至上依此进行。从一张拉端穿入另一张拉端,在穿行过程中,仓壁侧应每隔一定长度派专人递送。应与其他施
17、工人员密切配合,尽量避免塑料外皮破损,如发现破损,可用防水胶带进行缠绕修补,如破损严重应予以更换。每一端部锚垫板外留钢绞线张拉长度不小于700mm。无粘结筋固定必须牢靠,当电焊作业在无粘结筋的上部进行时,应采取有效措施防止无粘结筋损坏。5、预应力筋铺设技术要求:1)预应力筋支架焊接要牢固,隔层间距要准确。2)预应力筋放筋时要防止外层塑料皮被硬物磕破,当每束穿完两根时,要把这两根与定位支架先绑牢(这样后五根筋的穿过不会在穿线过程中出现交叉等现象,钢绞线也会顺底层筋平顺地通过)。3)单根穿线过程中,同一束两端锚垫板各孔要对应一致。4)当一束钢绞线都穿齐了,要把整束五根筋与定位支架平顺绑牢。5)预应
18、力筋锚垫板必须与外模板贴严,固定锚垫板,要稳固,螺旋筋位置要紧贴锚垫板,并要固定牢靠。6)同圈预应力筋在扶壁柱中会交错,两束间距为50mm,一束在上,一束在下,所以在同一扶壁柱张拉端预应力钢绞线,各圈各钢束交错位置要层层一致,即同一截面的。同一扶壁柱同圈对应锚垫板上下位置高差50mm。7)张拉端无粘结筋预留长度不小于650mm。以上预应力筋铺设要求是后续预应力张拉顺利进行的保证,从而使整个筒仓建立良好的预应力效果。8)无粘结筋铺设完毕后,扶壁柱端部固定螺旋筋和锚垫板,锚垫板应固定牢靠,与预应力筋中心线末端的切线相垂直。锚垫板的中心高度应与无粘结筋的矢高要求相吻合。9)在完成全部钢筋绑扎、无粘结
19、筋敷设完成后,应进行隐蔽工程的验收,当监理工程师确认合格后方可浇灌混凝土开始滑膜。10)浇捣混凝土时,应防止振动棒将无粘结筋塑料外皮凿破。因张拉端钢筋较为集中,混凝土浇捣必须注意振捣密实。混凝土浇捣时,施工人员严禁踏压无粘结筋、支架及预埋件。同时注意端部和钢筋较密处混凝土的密实性,防止发生空洞现象。6、无粘结预应力筋的张拉,按规程第5.3.1条至第5.3.16条施做,仓壁预应力筋均采用两端张拉。1)按设计要求:仓壁环向预应力的张拉,采用 4套张拉设备,分别置于2个扶壁柱上,对同一圈2束无粘结筋两端同时张拉。2)张拉顺序:先在1#、3#扶壁柱上,张拉奇数圈,奇数圈自下而上进行张拉。奇数圈张拉完毕
20、后,张拉设备转移至2#、4#扶壁柱上,张拉偶数圈预应力筋。偶数圈自上而下进行张拉。预应力筋张拉采用应力和伸长值双控制。张拉程序见下表: 张拉步骤伸长量的确定015%con量测并记录当前状态下千斤顶引伸量 a及工具夹片外露量d15%con30%con量测并记录当前状态下千斤顶引伸量 b30%con100%con量测并记录当前状态下千斤顶引伸量 c及工具夹片外露量e维持100%con 2分钟后锚固。钢束伸长量 b+c-2a-(d-e)-ff千斤顶内预应力筋伸长量3)张拉力计算:预应力筋张拉控制应力=1395N/mm2,为减少预应力筋的应力松弛损失,施工时应采取超长张拉,但最大张拉应力不得超过0.7
21、5fptk。单根预应力筋张拉力为1395×140×1.03=187.75KN7根无粘结筋张拉力为 7×187.75=938.75KN 张拉时应做到无粘结筋、锚具与千斤顶三对中,张拉过程应均匀。张拉完毕后,应检查端部和其他部位是否有裂缝,并填写张拉记录表。 4)预应力张拉操作程序及安全注意事项A、张拉前检查油泵、千斤顶是否正常,压力表是否与千斤顶配套安装,检查吊篮是否正常升降,检查吊千斤顶钢丝绳是否牢靠。B、张拉操作人员在张拉操作部位时,必须戴好安全带,安全帽。C、同一筒仓先张拉奇数圈,从下而上隔圈4台千斤顶同时依次两端张拉,然后自上而下张拉偶数圈至张拉完毕。D、操
22、作人员到张拉部位,先检查锚垫板后砼是否密实,外观有无空洞,如无问题将锚垫板上砼必须清理干净,露出钢板。E、用扁铲将张拉端预留长度的钢绞线的外塑料皮铲去,外皮必须铲到锚垫板根部并清理干净,总之锚垫板外不能有塑料皮存在,(防止在张拉过程中塑料皮进入夹片的卡牙内,钢绞线出现滑丝现象)。F、在上锚具之前检查两端张拉端钢绞线预留长度是否合适,通过对讲机保持联系,如两头有一端长度不合适,提前调整。G、两张拉端检查无任何情况后,安装锚具,锚具安装必须与锚垫板紧密贴严夹片必须打紧。H、安装限位板,千斤顶,工具锚,工具夹片,将工具夹片均匀打紧,各夹片外露长度要一致,不能有里出外进等现象,安装千斤顶,千斤顶轴线要
23、与锚垫板必须垂直。I、通过对讲机联系六个张拉小组,千斤顶是否正确安装完毕,各小组检查无误后,4台千斤顶同时开机张拉至初应力15%con时,停机量测并记录缸体伸出量a及工具夹片外露长度d,然后同时开机张拉至30%con时,停机测量并记录缸体伸出量b,然后继续同时开机张拉至100%con时停机测量并记录缸体伸出量c及工具锚夹片外露长度e,持菏2分钟,计算实测伸长量是否在理论伸长量±6%范围内,如无问题,将压力表读数补至设计压力,然后卸菏。J、在张拉施工过程中随时做好张拉施工记录,观测各种数据变化,采用压力表控制应力并用伸长值进行校核,张拉伸长值控制在±6%内,如超出此范围暂停施
24、工,分析原因采用措施处理后方能继续施工。K、实测伸长量计算:b+c-2a-(d-e)-ff千斤顶内预应力筋伸长量L、张拉完毕后切除多余钢绞线,锚头预留钢绞线长度不小于3cm。M、在千斤顶张拉过程时,操作人员必须精神高度集中不能随便离开油泵,密切观察张拉端变化情况,千斤顶后工具夹片是否全部叼住钢绞线,整束7根在张拉过程中是否同时行进,如有一组异常,通过对讲机联系四组必须全部停机,异常排出后才能同时张拉。千斤顶后方绝对不允许站人,以防止钢绞线及夹片断裂后飞出伤人。N、在千斤顶初应力后应及时将吊链松开,防止吊千斤顶吊环由于千斤顶出缸时作用力太大,把吊环弄断。O、六个张拉小组必须服从统一指挥,相互间协
25、调配合,严格按照张拉操作程序施工,以保证所建立的预应力效果均匀准确。仓壁非预应力筋施工仓壁预应力筋骨架安装骨架制作安装承压板及螺旋筋锚具体系检验安装无粘结钢绞线无粘结钢绞线下料无粘结钢绞线检验预应力工程隐蔽验收浇注砼、滑升模板张拉设备及仪表配套校验安装张拉专用电动吊篮吊篮安全验收清除锚垫板外杂物割除塑料外皮安装锚具及千斤顶转入下道工序施工支模浇注封锚砼锚具涂防腐环氧树脂切除多余长度无粘结筋张拉质量检验预应力筋张拉锚固7、施工工艺流程七、 环境保护与安全管理1、 环境保护预应力施工过程中的各个环节、各个工序应注重环境的保护,正确使用易污染环境的材料和机具设备,施工过程中严格控制噪音,不扰乱其他工
26、种人群。1) 对施工工艺进行不断革新,在预应力材料生产、制造和施工过程中树立环境保护意识。2) 对废弃的材料采取措施防止对环境产生破坏。3) 提高所有参与施工的管理人员及工人增强对环境保护问题的认识。4) 社会的每一个成员都有保护环境的责任和义务。2、安全管理1)张拉前每个扶壁柱均安装张拉施工用电动吊栏,电动吊栏的宽度大于0.8m,护身横杆高度不小于1.3m,并挂安全网,防止张拉作业人员高空坠落事故发生。电动吊栏荷载应满足张拉设备及人员的荷载要求。电动吊栏承担的荷载如下:施工人员:3人 80kg×3= 240kg张拉设备:1台套 350kg吊架、索具、工具计 100kg 总计: 69
27、0kg拟采用荷载为800kg吊栏。2)张拉施工人员除遵守本工序的安全操作规程外还应遵守电动吊栏安全施工操作规范。安全带不得栓挂在电动吊栏上,必须栓挂在与筒仓上部可靠联结的安全绳上。3)施工用电闸箱应有漏电保护器,施工用的电源线应完好无损,并防止利器划伤,并按有关规定敷设,防止人员触电。4)张拉机具要有防雨措施,每天施工完毕应用塑料布苫盖油泵,防止雨淋,雨后施工要进行张拉设备绝缘性能检测,以防触电事故发生。5)张拉施工时应避免立体交叉作业,张拉施工人员上方和下方不得有其他人员施工。6)预应力张拉施工应遵守操作规程,戴好安全帽和安全带并做好自身的安全防护。千斤顶后方不得站人,以防止钢绞线及夹片断裂
28、后飞出伤人。7)油泵与千斤顶的操作者必须紧密配合,只有在千斤顶就位妥当后方可开动油泵。油泵操作人员必须精神集中,平稳给油回油,应密切注视油压表读数,张拉到位或回缸到底时需及时将控制手柄置于中位,以免回油压力瞬间迅速加大。张拉操作人员应精神集中,在张拉过程中不得离开油泵,如必须离开时应关机后才可离开。8)张拉操作人员在施工时应有安全措施,防止坠落事故的发生。张拉过程中,锚具和其他机具严防高空坠落伤人。油管接头处和张拉油缸端部严禁手触站人,应站在油缸两侧。9)与总包单位安全生产管理体系挂钩,同时建立自身的安全保障体系,由项目负责人全面管理,每个班组设安全员一名,具体负责预应力施工的安全。10)经常
29、互相提醒注意防止高空落物、翘头板、朝天钉。11)在进行技术交底时同时进行安全施工交底。12)张拉操作人员必须持证上岗。13)预应力施工人员进入现场应遵守工地各项安全措施要求。八、预应力施工验收和技术资料1、 预应力专项工程施工及质量检查验收依据1)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002);2)预应力混凝土用钢绞线(GB5224-2003);3)无粘结预应力钢绞线(JG161-2004);4)预应力锚具、夹片和连接器(T14370-2000);5)预应力锚具、夹片和连接器应用技术规程(JGJ85-J219-2002);6)无粘结预应力筋专用防腐油脂(JG3007-93);7)无
30、粘结预应力混凝土结构技术规程(JGJ/T 92-2004);8)其他有关国家及行业标准。2、预应力施工技术资料1) 预应力专项工程施工方案,技术交底、安全交底;2) 预应力筋、锚夹具合格证、材质检验报告、复检报告;3) 预应力分项工程检验批、隐蔽验收记录;4) 预应力筋张拉机具标定书;5) 预应力筋张拉记录;6) 其它资料。附:吊栏施工安全操作规范1、 严禁吊栏超载作业2、 吊篮操作人员必须经过培训合格后方上岗。吊篮必须由专人按照操作规程谨慎操作,严禁未经培训人员擅自操作吊篮。3、 使用双机提升的吊篮施工时,应有二名人员操作。施工及操作人员必须配戴安全帽,系好安全绳(带),不得穿着硬底鞋,塑料
31、鞋或其它易滑的鞋子,吊篮内严禁使用梯、凳、搁板等凳高工具,严禁在吊篮中奔跑、纵跳。 4、 正常施工时,吊篮内载荷应尽量保持均匀,严禁将吊篮用作起重运输和进行频繁升降运行。 5、 施工人员必须在地面进出吊篮,严禁在空中攀缘窗户进出吊篮或攀登栏杆。 6、 操作人员在吊篮升降运行时应经常注意各机件的运行情况,如发现提升机发热、噪音、钢丝绳断丝、安全锁失效、吊篮两端升降速度不匀、限位开关失灵、操练开关失灵等不正常情况时,应及时回降到地面进行检修,完好后方可继续施工,严禁设备带病运行。 7、 施工工期较长时,必须制定吊篮定期检查制度。操作人员每天启动吊篮时应按规定对各机件进行检查。吊篮久置后使用及使用过
32、程中发生安全锁、提升机、电气系统故障或发生断绳等重大事故后,必须由专职检修人员进行检修,其他人员不得擅自任意拆卸检修。 8、 悬吊平台在正常使用时,严禁使用电机制动器及安全锁手刹制动,以免引起以外事故。 9、 严禁吊篮悬空拆装。 10、 吊篮使用结束后,应关闭总电源及控制箱电源,并将提升机、安全锁用塑料纸包扎好,防止雨水滲入。 11、工作现场环境:1)距吊篮现场10范围内不能有高压线;2)在雷雨、下雾、风力大于5级等恶劣天气不能使用;3) 电焊火花必须保证不伤及钢丝绳;4) 环境温度-20+40;5) 电源电压偏离额定值 ±5%注:其它安全操作规范请参照ZLP-系列高处作业吊篮使用说
33、明书。下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导,各位同仁:大家好!本人被组织任聘为。副校长已有五年,主抓德育教育工作,分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长,我努力学习党的教育方针,学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、责任感。工作几年来,我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作,确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干,善于思索,不断
34、创新”三种优秀品质。以奖励机制为主,及时勉励,激发老师团队精神,从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法,将一年工作总结如下:一、加强学习,联系实际,提高认识教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和德育工作者,必须始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的认识和个人品德修养,提高管理能力。在这一年里,我先后阅读了德育文集、成功学校内部管理全书、教育管理等各类书籍,这些为我提高
35、思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。(一)严格要求自己,以身作则古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干部,在很多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者,面对当今变革的时代,面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况,常常使我有一种危机感,因此,我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展,才能更好的服务于全校师生。(二)健全德育领导机构
36、,重视班主任工作(1)加强班主任队伍建设,成功召开班主任经验交流会和例会;(2)迎接各类验收,打造学校品牌。一年内,学校三度受到省级表彰,先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”;(3)建立德育长效机制,注重活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会,开展了“阳光体育活动”,迎接了省“四个一”验收并获一等奖,开展“感恩教育”系列活动成效显著,举行元旦文娱晚会,多次召开家长会,宣传学校品牌;(4)狠抓学生常规管理,养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色;(5)成功组织高一新生军训,为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下,教学秩序稳定、教
37、师培训和考核到位,无论教学工作还是学生管理都有条不紊,开创地开展了学生小型体育竞赛活动,使管理工作充满生机与活力,且成效显著。一是健全德育领导机构。成立了由。校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议,研究德育工作,由我负责具体落实执行。二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络,覆盖了学校的各个层面。三是重视班主任工作。学期初,我和政教处的全体同志都要精心挑选班主任,并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校 班主任老师工作总结暨经验交流会。在学校阅览室为
38、班主任老师订阅了班主任之友、中国德育和德育报。通过经验交流,岗位培训、教育管理理论学习,提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平,为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。二、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处(一)是规划机制。学校所有规划都体现德育为首,都有德育内容。1、在我的组织下,政教处编印了德育工作手册,收录了我校多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度,下发到全体教师及学生手中,作为德育工作的导向。2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。(二)是管理机制。德育工作重在管理,重在落实。目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状,学
39、期末总评兑现。 一年来,我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训,同时,也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容,来提高他们对德育工作的认识和工作责任心,鼓励班主任、年级组长发现问题,大胆创新,互相学习,取长补短。通过各类学习活动,丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验,提高了他们的工作水平,大大推进了德育工作的进程。作为管理者,在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作,抓住细微的工作亮点去看待其工作,给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究,进一步提高他们的工作实效。同时,我建立了学校德育工作领导小组例会制度,每周一与政教处成员召
40、开德育工作例会,商讨学校近期工作,研究学生发展状况。(三)是加强管理,提高工作效率1)加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展,最重要的是培养一支有敬业精神、能力强,工作有特色,团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设,首先是加强学习,其次是挖掘典型,鼓励创新。2)完善管理制度。通过几年德育工作的实践,使我认识到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明确各项制度,能正确引导教师开展工作。今年,我和政教处的几位同志,通过研究和探讨,调整了各项考核内容,细化了考核依据,使班级考核和班主任考核既有机结合,又有所区别,从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性,使班主任工作
41、目标更明确、更具体。同时,在管理制度上,充分利用网络管理,发挥年级组的作用,大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况,在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划,使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上,充分发挥了个体作用和主动性,积极开展工作,形成了各个年级的工作特色。3)构建全员德育机制。拓宽育人渠道,拓展育人队伍,构建“三位一体”的全员育人机制,是我校德育工作的长期目标。在校内,我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设,学生通过自主管理委员会,能基本参与到学校的管理;“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者
42、,使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭,我着重加强了家校合作途径的建设,通过数次的家委会会议,完善了学学生家庭行为准则和学生家长行为准则,并付诸于实施,使学生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了社会的一致好评。这一系列的工作,使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。4)加强安全管理,完善管理机制。校园安全工作是学校各项工作的重中之重,我始终牢固树立“安全第一”的思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下,我通过落实和完善各种规章制度,进行严格的系统管理,做到:人员进出严格把关;学校24小时有人值班;每月对学校的安全设施进行检查;学校各项管理措施严格到位
43、;学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作,与派出所、消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系,基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”,确保了学校无重大安全事故的发生。三、 树立品牌意识,增强办学特色优势我校在08、09年文体、教学都取得好成绩的基础上,明确提出了“以师生同步发展为本”的办学理念;以“打造新农村品牌学校”的办学方向;以“兴文体教育,促学生全面发展;强师风建设,促学校快速发展”的办学特色;师生齐努力,要把我校办成师资一流、质量领先、设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩,有男、女篮球队,有男、女排球队,有美术绘画兴趣班、有舞蹈、合唱文艺队等,学校
44、为每一个学生搭建展示自我才华的舞台。09年11月我校举行秋季田径运动会、学校艺术节活动。主题是“携手共建和谐校园”,(其他德育奖项)学校特色更加彰显,学校声誉日益提高,从而更好地提升了学校的品牌力和竞争力,为学校的发展夯实了基础。我校还充分利用校园的广播站、宣传栏、标语、横幅宣传党的政策,励志格言等。让校园处处充满育人的气息。今年五月我校被推荐为洛阳市“绿色学校”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀学校”、“洛阳市规范化管理十佳学校”、“洛阳市基础教育课程改革先进学校”等荣誉称号。培养我校学生热爱祖国,积极向上,团结友爱,文明礼貌的精神风貌培养学生强烈的责任感和集体荣誉感。让德育之花在洛阳一高校
45、园怒放。总之,学校各项工作都充满生机和活力,成绩的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也清醒地看到,学校发展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大,生源质量的下降,致使学生管理和教学工作显得困难,在今后的工作中需要我们高度重视,并希望在上级组织的正确领导和大力支持下,依靠广大教职工的共同努力,认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统一观,努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识,又勇于实践,善于实践的教育管理专家。一、理清工作思路,制定工作要点要当好职工代表,首先必须干好本职工作。而工作的好坏,首先必须有一个好的思路。办公室承担着我局行政、党委、纪检监察三项职能,如何在众多职能中把握规律,理清头绪,更好地抓落实、出成效,必须有一个清晰的工作思路。因此,办公室认真贯彻全市邮政工作会和职代会精神和省局办公室、党务工作部、纪检监察工作要求,坚持以科学发展为指导,按照局领导提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活”的要求,制定了综合办公室“建设一支队伍、突出两个重点、强化三
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