XX公司环保奖惩管理制度.docx

1、环保奖惩管理制度一、目的为进一步加强公司环境保护监督管理，提升职工或员工环保意识，防止污染事 故发生，保护职工或员工身体健康，强化责任到部门、责任到人，依据有关中华 人民共和国环境保及南通、如东环保部门资料文件规定，拟定本制度。二、范围凡本公司所属各生产车间、职能部门、辅助车间均在管理范围之内。三、职责1、安环部负责环境保护考核的归口管理，会同设备工程部、质量管理部、生 产技术部、综合管理部等管理部门对公司内的环境管理运行和活动情形进行监督。 检查和考核，负责提出考核建议或意见，实施考核。2、人事部会同财务部依据有关考核结果进行扣分。3、各部门负责本部门环境保护及环境风险活动的管理，接受安环部

2、对环境保 护及环境风险的整改要求和考核，并对本部门违反管理规定的人员进行考核。四、定义“异常排污”是指生产过程中发生的超标排放、无组织排放、环保设备停运排污、 有毒有害废弃物处理不当，以及各种有害污染物严重跑冒、泄露、溢流等影响环境 的情形。“环境污染事故”是在生产过程中，因管理、操作、施工不当、工艺监控、设备 设备装置或者其它因素，造成公司内部环境和周边环境污染的事故。4.3安全生产部依据有关拟定的所有安全环保检查制度和国家关于规定，通过 日常巡视、按时或不按时检查以及重点抽检等方法，对各类安全环保的违章状况实 施监督管理，并作出相应的奖惩处理。详细如下：现场管理发现的不符合项处罚4.3.1

3、.1对违反规定，未准确使用、戴好安全帽的责任人员处罚：（1）发现 工作人员未按规定戴好安全帽者罚款50元/人次；（2 ）发现领导在生产现场未 按规定戴好安全帽者罚款100元/人次；对现场疏于安全管理、未采取安全防范措施的有关单位/部门的处罚： 发现从事设备吊装、高处建筑施工、搭设、拆除架子、从事窑中、窑头清理耐火 材料等高危作业，未采取安全防范措施的，对组织施工的责任部门、有关单位，扣 罚5001000元/次；现场安全防范措施不贯彻的，对组织施工的监督管理责任 部门（设备、制造、项目等管理部门），扣罚200元/次；对安全生产非文明作业行为的处罚：（1 ）在项目建设、项目检修作 业中，未按安全环

4、保协议规定，未按清洁工厂施工管理规定，随意从高层建筑、高 处平台抛掷杂物行为的，扣罚责任单位500元/次，重复发生加倍处罚；（2）现场安全防范措施不贯彻的，对组织施工的监督管理责任部门，扣罚 200元/次。对违反安全生产规定和违章操作的部门处罚：生产作业过程中，因有 职工或员工无视规定，或有章不循、冒险蛮干而出现突发险情或潜在事故隐患的， 扣罚责任部门、有关单位10050。元/人次；对一般性违章行为的当事人，扣 罚50100元/次。对违章指挥的责任人员处罚。生产作业过程中，发生部门领导、段长、班长违章指挥、强令冒险作业的，扣罚责任人员200元/人次。对违反规定、人为损毁或挪用消防灭火器材的处罚

5、：（1 ）未能将消 防专用设备挪作它用，未能随意损毁、泄放灭火器，违反者，扣罚责任部门、有关 单位200元/次；（2）擅自（非灭火行为）泄放灭火器的，扣罚当事人100元/次；对违反规定，挤占消防通道的部门处罚责任部门100元/次。违规动火处罚。重点防火部位进行项目施工或设备检修时，未按规定 办理动火审批手续就违章动火，处罚责任部门200元/次。重点防火部位现场管理疏漏处罚。（1）发现有人在重点防火部位内 吸烟或使用明火，部门管理人员不批评，不制止的，扣罚当事人50元，并处罚责 任部门有关管理责任人200元/次；（2 ）在禁止吸烟区域（油库、总降压站、 电力室、乙焕氧气库等范围）的现场内发现一个

6、烟头时，找到当事人的处罚当事人 50元/次，找不到当事人的，处罚责任部门有关管理责任人100元/次。对违规用电处罚：（1 ）在重点防火部位、生产作业场所、仓库库房、 临时宿舍等部位，发现乱接乱拉电源线路的，处罚责任部门有关管理责任人500 元/次；（2）使用铜、铝、铁丝等金属品替代保险丝的，处罚责任部门有关管理责任 人100元/次；（3）在电源开关下，堆放各种杂物及易燃易爆物饰，处罚责任部门有关管理 责任人200元/次：（4）没有按规定办理用电手续，私接、乱拉用电源线路的，处罚当事人，50100元/次，处罚责任部门有关管理责任人200元/次；（5）在设备检修过程中没按规定办理停送电手续的，处罚

7、当事人300元/ 人次，处罚责任部门有关管理责任人500元/人次；办错设备（写错设备名称或 代码）停送电手续的，处罚当事人500元/人次，处罚责任部门有关管理责任人 1000元/人次；若因此造成事故发生的，按事故责任追究制度进行处理。对存在下列违规行为的责任人或责任部门负责人处以200500元/ 次的处罚：（1 ）对安全环保管理部门布置的防治任务、要求不贯彻或贯彻不到位;（2）环保月度或周检查发现的环保问题，在规按时限内未能有效整改且未反馈信 息的；（3 ）出现跑、冒、滴、漏现象不及时处理；（4）未按要求参加环保大检查; （5 ）未按要求填写有关环保记录；（6 ）生活污水未经处理直接排放；食堂

8、污水未经隔油池处理；（7）未按规 定倾倒及处理垃圾或废弃物；（8 ）向排水沟排放油类、酸类、碱液、剧毒、工业废渣、生活垃圾及其它废 弃物；（9 ）漏油未及时监控或处理而直接排到地面；（10 ）固体废弃物在厂区 内焚烧；（11 ）卫生责任区环境美化绿化等工作管理维护不到位或对花草树木有 毁坏行为；（12 ）生产设备表面积灰、生产车间或工段地面积灰或堆放杂物不及 时处理。对存在下列违规行为的责任人或责任部门负责人处以5001000元/ 次的处罚：（1）由于施工、维护造成人为环境破坏或污染；由于环保设备配件出现质量 问题造成环境污染。（2 ）收尘设备灰斗、分格轮、回灰管道堵塞、收尘袋破损严重未及时更

9、换, 造成设备停机或超标排放。（3）收尘设备系统跑、冒、漏或超标排放，未及时进行处理。（4）发生环境污染事故；发生环境污染不报告，不及时采取措施；对上级环 境部门合理的监测防治建议或意见整改不力，造成不良影响。（5）环保主管单位和有关单位处理与周边地区因环保问题的矛盾纠纷不及时, 给生产经营造成损失或不良社会影响；出现公众有效中诉。安全事故责任追究处罚4.3.2.1 一般生产安全责任事故处罚标准1）发生1起一般事故a级，对有关责任人处理标准如下：a、给予总经理（或主持工作的关键岗）降职，负直接责任或主要管理责任的 关键岗免职，负次要管理责任的关键岗降级或留职察看一年；并处以相当于月薪（扣除本地

10、最低生活标准）100%-300%的经济赔偿。b、对负有直接责任或管理责任的中层或基层管理人员、有关人员依责任大小 给予免职、降职、降级或留职察看一年；并处以相当于月薪（扣除本地最低生活标 准）100%-300%的经济赔偿。2 ）发生1起一般事故b级，对有关责任人处理标准如下：a、给予总经理（或主持工作的关键岗）降级，负直接责任或主要管理责任的 关键岗降职，负次要管理责任的关键岗留职察看一年或半年；并处以相当于月薪（扣除本地最低生活标准）50-200%的经济赔偿。b、对负有直接责任或管理责任的中层或基层管理人员、有关人员依责任大小 给予降职、降级、留职察看一年或半年；并处以相当于月薪（扣除本地最

11、低生活标 准）50-200%的经济赔偿。3）发生1起一般事故c级，对有关责任人处理标准如下：a、给予总经理（或主持工作的关键岗）留职察看一年，负直接责任或主要管 理责任的关键岗降级，负次要管理责任的关键岗留职察看半年或记大过；并处以相 当于月薪（扣除本地最低生活标准）30-100%的经济赔偿。b、对负有直接责任或管理责任的中层或基层管理人员、有关人员依责任大小 给予降级、留职察看一年或半年、记大过；并处以相当于月薪（扣除本地最低生活 标准）30-100%的经济赔偿。4.3.2.2 一般交通安全责任事故处罚标准：1）发生1起一般事故a级，对有关责任人处理标准如下：a、给予总经理（或主持工作的关键

12、岗）降职，负直接责任或主要管理责任的 关键岗免职，负次要管理责任的关键岗降级或留职察看一年，并处以相当于月薪（扣除本地最低生活标准）80-200%的经济赔偿。b、对负有直接责任或管理责任的中层或基层管理人员、有关人员依责任大小 给予免职、降职、降级、留职察看一年；并处以相当于月薪（扣除本地最低生活标 准）80-200%的经济赔偿。2 ）发生1起一般事故b级，对有关责任人处理标准如下：a、给予总经理（或主持工作的关键岗）降级，负直接责任或主要管理责任的 关键岗降职，负次要管理责任的关键岗留职察看年或半年；并处以相当于月薪（扣除本地最低生活标准）30-150%的经济赔偿。b、对负有直接责任或管理责

13、任的中层或基层管理人员、有关人员依责任大小 给予降职、降级、留职察看一年或半年；并处以相当于月薪（扣除本地最低生活标 准）30-150%的经济赔偿。3 ）发生1起一般事故c级，对有关责任人处理标准如下：a、给予总经理（或主持工作的关键岗）留职察看一年，负直接责任或主要管 理责任的关键岗降级，负次要管理责任的关键岗留职查看半年、记大过；并处以相 当于月薪（扣除本地最低生活标准）20-80%的经济赔偿。b、对负有直接责任或管理责任的中层或基层管理人员、有关人员依责任大小 给予降级、留职察看一年或半年、记大过；并处以相当于月薪（扣除本地最低生活 标准）20-80%的经济赔偿。4）发生1起一般事故d级

14、，对有关责任人处理标准如下：a、给予总经理（或主持工作的关键岗）留职察看半年，负直接责任或主要管 理责任的关键岗留职察看一年，负次要管理责任的关键岗记过或警告；并处以相当 于月薪（扣除本地最低生活标准）10-50%的经济赔偿。b、对负有直接或间接管理责任的中层或基层管理人员、有关人员依责任大小 给予留职查看一年或半年、记过、警告；并处以相当于月薪（扣除本地最低生活标 准）10-50%的经济赔偿。5 ）发生1起一般事故e级，对有关责任人处理标准如下：a、负有管理责任的关键岗依责任大小处以相当于月薪（扣除本地最低生活标 准）5-30%的经济赔偿。b、对负有直接或管理责任的中层或基层管理人员、有关人

15、员依责任大小处以 相当于月薪（扣除本地最低生活标准）5-30%的经济赔偿，严重者给予记过及以 上的行政处分。对12个月内连续发生一般安全事故c级及以上事故的责任人要加重处 罚：对关键岗的责任追究以控股关键岗淘汰管理制度为准。发生轻伤事故，由大区依据事故调查报告做出事故责任认定和责任追 究。部门负责人要在基地月度管理例会上报告并检讨。发生1起轻伤事故，对有关责任人处理标准：负有直接或管理责任的 中层或基层管理人员、有关人员依责任大小处以相当于月薪（扣除本地最低生活标 准）5-30%的经济赔偿，严重者给予记过及以上的行政处分。事故发生单位主要负责人存在生产安全事故报告和调查处理条例（以下简称条例）

16、第三十五条规定的行为之一的，依照下列规定做出处理，情 节严重的，由控股安委会研究后做出处理决定：（-）事故发生单位主要负责人在事故调查处理期间擅离职守的，处3万元（含）以上8万元以下的经济赔偿。（二）事故发生单位主要负责人在事故发生后未立即组织事故抢救，但尚未贻 误事故抢救的，处3万元（含）以上5万元以下的经济赔偿。（三）事故发生单位主要负责人迟报或者漏报事故的，处1万元（含）以上3 万元以下的经济赔偿。事故发生单位的主要负责人，直接负责的主管人员和其他直接责任人 员有以下行为之一的，由控股安委会研究后做出处理决定，涉嫌违法犯罪的，移送 公安机关处理：（一）谎报或者瞒报事故的。（二）伪造或者故

17、意破坏事故现场的。（三）销毁关于证据、资料文件资料的。（四）拒绝接受调查或者拒绝提供关于情形和资料文件资料的。（五）在事故调查中作伪证，或者指使他人作伪证的。（六）事故发生后逃匿的。发生对华润集团、华润水泥*场形象、社会形象造成重大负面影响的安 全事故的，由控股安委会依据有关事故情形做出详细处理决定。政府安全生产监督管理部门已依据关于法律法规对事故责任人做出经 济处罚的，如事故调查组对事故责任人亦提出了处罚额度，以政府或调查组两种处 罚中额度高的为准；但仍可执行行政处分。本制度所涉及的经济赔偿由有关责任人所在单位的人力本制度所涉及 的经济赔偿由有关责任人所在单位的人力资源部门负责执行并报控股安

18、全环保部备 案。公司每年度对安全表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。详细奖励 办法由安全生产部拟定，报公司安委会批准后执行。发生较大及以上安全事故，依照政府和集团有关规定执行，内部事故 责任追究由控股安委会研究决定。5安全环保生产专项奖励资金5.1从公司安全环保生产专项费用中提取。5.2安全处罚资金。6有关记录事故责任认定书事故调查报告安环检查记录第四篇：安全环保考核奖惩制度安全环保认可与奖惩制度1. 为进一步提升全矿职工的安全环保意识，促进我矿安全环保工作，激励广大 职工为我矿安全环保生产多做贡献，依据中华人民共和国安全生产法、中华 人民共和国环境保以及我矿的关于规定，拟定本制度。2. 安全

19、环保认可与奖惩制度的适用对象为我矿全体职工。3. 拟定安全环保认可与奖励制度的目的是对个人和集体在我矿安全环保生产中 的良好表现予以认可，对工作中存在的缺陷问题及时指出并更正纠正，以保证全体 职工有一个良好的工作环境。4. 安全环保认可与奖励由工会和安环科牵头组织，安环科负责对安全环保生产 表现的认可，安全环保委员会负责对安全环保生产表现给予奖励。5. 按时（季度）以公告牌或电子信息媒介等形式，展示我矿当前安全环保信息。 （公示牌设在矿宣传栏内）6. 安全环保委员会办公室设在安环科办公室内。每年对各车间及有关职能管理 部门执行安全环保进行一次认可考核。7. 各车间及有关职能管理部门负责对本单位

20、职工安全环保生产表现认可考核， 认可考核每月进行一次，在当月安全环保绩效奖中予以兑现。8. 工会在每年七月对安全环保生产表现认可考核中取得优等成绩的集体和个人 进行一次评比表彰，并召开总结表彰大会。第五篇：管理奖惩制度一、目的行政奖惩标准为创建公司高效率工作团队，奖励先进，促进落后，规范职工或员工行为与调 度职工或员工工作积极性，提升工作效益和经济效益，特制订本制度。二、适用范围适用于楚岳实业公司全体在职职工或员工。三、管理要求（-）奖励分为四大类1、嘉奖2、记小功3、记大功4、特别奖励1.1嘉奖：有下列事迹之一者（但不仅限于以下事实）给予嘉奖（奖励30元 每次）：拾金或拾物不昧；工作认真负责

21、，有详细事迹者；维护公司荣誉，有详细事迹者；其他未全公司职工或员工表率之突出者。2.1记小功：有下列事迹之一者给予记小功（奖励50元每次）：节约原物料或废物利用卓有成效者；遇意外事故或灾害，用于负责，处理事情得当减小公司损失者；检举严重舞弊，违规或损害公司权益者：对生产技术或管理制度改进经上级采纳实行，有显著成效者；生产效率评比成绩突出者；有其他较大功绩者；3.1记大功：有下列事迹之一者给予记大功（奖励100元每次）：3.3. 1防患或消减重大事故，避免重大损失或维护公司重大权益有详细事迹者;为公司争得荣誉旦影响较大者；为公司节约较大开支或采用科学办法，为实现公司发展目标做出特别贡 献者；4.

22、1特别奖励：下列事迹经总经理核准可给予特别奖励，特别奖励额度一般为100元以上，202x元以下，特别重大贡献的奖励额度由总经理决定：在工衣改善方面及成本监控上确有重大突破，对公司确有重大贡献者；在公司的经营管理方面积极建议，旦确实能改善管理提升效率率者；在工作过程中，后工序人员经检查发现前工序问题，主动及时提报处理, 避免了材料损耗、重大异常、客诉或退货的发生的；对公司有特殊贡献者，或者一年内记大功三次者；工作业绩突出，长期表现优异者。（二）惩罚的种类有四种五、考核项目及内容考核项目为综合管理、污染物排放监督、环保设备运行管理、环保举报申诉、 异常排污及环境污染事故等。六、考核形式采用日常检查

23、与综合检查相结合，考核评分和先进个人、集体相挂钩。七、考核办法1、各部门、车间应提升环保认识，强化公司整体意识，严控用水和排水，除 特殊需求外，严禁有长流水行为，严禁人离水不停行为，严禁生产（生活）废水进 入清水管网，发现一次考核责任部门、车间绩效考核扣10分。2、各部门因操作失误、设备失灵等异常行为致使废水超标超量排放的，责任 部门负有主管责任，主管部门绩效考核扣10-50分不等。3、.车间加强对废气设备的巡检，严格监控生产废气，除意外情形不得随意直 排，生产开始废气处理设备不运行的，责任车间考核扣20分，运行过程各喷淋塔 药剂、水添加不及时，考核扣5分。台账记录不及时，扣2分。4、对于各部

24、门、车间造成或产生的危险废弃物随意丢弃，不放在指定地点的, 对责任部门、车间考核扣10分。5、环保设备设备发现异常，所在部门必须及时组织检修，并通知安环部。6、安环部人员日常巡查不及时，致使废水、废气排放因子超标的，扣5分； 如有该行为事发部门不停止超标排污的，安环部有权要求该部门减产或限产，并告 知主要负责人。7、故意损毁绿化或者土壤的，责任部门考核扣5分。8、发生较大环境污染事故的（经济损失超过10万，含超标排污费、环保部 门罚款等），对责任单位处罚5000-10000元，当事人罚款500元。1、警告2、记小过3、记大过4、开除1.1警告：有下列情形之一者（但不仅限以下情形）或直接经济损失

25、在200元 以内，给予警告：以下事迹给予当事人口头警告或书面检讨：上班时间在办公室内大声喧哗、谈笑，妨碍他人工作；1.1.1.2 1作态度不认真，工作拖拉，经多次劝告无明显改善；工作时间从事与工作无关的事情；1.1.2.以下警告给予责任人10元罚款：1.1.2.1例会、报告填写有错漏者，且造成轻微后果者（每次）；职工或员工工作期间未按标准着装（含帽子、衣、领带、裤、裙子、 腰带、袜子、鞋等）及佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司规定等行为）者；妨碍工作秩序或违反破坏安全、环境卫生制度者（例如：因个人过失 致使会议室、厕所、走道地面、墙面、桌椅等污浊者）；不符合定置管理标识要求，有错标、漏标、摆错或乱

26、摆现象者（每 宗）；对追查不到责任人的，将处罚该部门直接主管人员；其他犯有性质与上述情形相类似的行为。以下警告给予责任人30元罚款：故意破坏公司和其他职工或员工的财物;不尊重同事，口出污言秽语，甚至打架斗殴的；由于工作失误、拖延或责任心原因，影响到有关部门工作，情节轻微 者；未能适时履行工作任务，情节轻微者；布置的工作，但届时未履行造成轻微后果，事后无合理说明者：2.1记小过有下列情形之一者（但不仅限以下情形）给予当事人小过处罚或直 接经济损失在200至500元以内：对于质量监控，质检员由于工作疏忽等原因，造成误检或漏检，情节轻 微者。未能严格监控成木，造成轻微损失者；缺乏团队协作精神，未能接

27、受不同建议或意见，情节轻微者；未经许可携带外人入公司参观者；在任何时间内，借给他人厂牌进出公司者；违反所有安全管理制度者；工作时间内从事与本工作无关的事情，或在上班时间内干私活者；成品出厂后，引起客户申诉，但尚未造成直接经济损失的直接责任者；无任何正当理由未经主管批准缺席或旷工1日（含）以上；3.1记大过：有下列情形之一者（但不仅限以下情形）给予当事人大过处罚或 直接经济损失在500至1000元以内：利用工作之便谋取个人私利；未经许可将公司资产、物饰挪做私用;挑拔职工或员工关系，对同事有不道德行为，制造、散播谣言或者恶意 中伤他人；遗失公司物饰，造成重大损失，如公司的印章，单据、支票和重要资料

28、文件；违反规定造成公司或职工或员工资产受损；在工作中己经发现或应当发现的潜在风险和隐患，未及时向主管报告，或未在职责范围内即时处理，造成公司蒙受损失的；由于疏忽大意等责任原因，直接给公司造成经济损失在3000元以内的，可处以实际损失20%的处罚，以上条款如出现与该条款有冲突的，以该条款为准。4.1开除：有下列情形之一者（但不仅限以下情形）给予当事人开除处罚：未经公司授权，泄露（无论故意或过失）公司的任何保密信息或客户信 息，或利用此等信息为本人或与其有关的任何个人、组织牟利；在网络发布不适当的言论，致使公司受到警告、罚款、停止联网、停业 整顿等严厉处罚；在工作场所赌博，侮辱、殴打他人等危害性行

29、为；利用职权，索取回扣或谋取个人私利，严重损害公司权益；擅自在外兼职或与他人合伙经营；其他违反公司规章制度或过失行为。（说明：检讨报告两次=警告一次，警告三次=记小过一次，记小过三次=记 大过一次，记三次大过=自动离职）四、本制度说明权归属管理部，本制度自公布之日起开始实施。202x年3月1日管理部核准：审核：拟定:9、在正常生产、污水处理系统正常的情形下，污水处理岗位及时处理生产废 水，生化处理合格排放率N96%,如未能履行，将在绩效考核中扣分。10、向污水厂申请排水不及时，致使废水溢出进入公司清水管网的，处罚责 任部门：考核扣5分，责任人扣5分。八、符合下列条件之一的，可给予奖励。1、严格

30、执行环保规章制度，在制止和更正纠正违章作业、违章指挥上坚持原 则，对环境保护做出特殊贡献者，年终公司给予表彰和奖励。2、精心操作，保持生产稳定，认真巡回检查，发现环境污染重大隐患、事故 及时处理和上报的职工或员工，公司一次性给予50-500元奖励。3、对积极提出环境保护合理化建议的，公司应一次性奖励50-500元。4、对积极参加环境污染事故抢险的，公司一次性奖励100-1000元。5、对他人污染环境行为进行举报的，公司一次性奖励50元。第二篇：化工企业环保奖惩管理制度*化工有限公司环保奖惩制度一、目的为进一步贯彻企业环境保护的主体责任，认真贯彻执行国家和地方颁布的环保 法律法规，切实保护和改善

31、环境，防治污染和其他公害，保障公众健康，规范企业 职工或员工的环保行为，提升企业的环保工作水平。依据有关国家法律及*区环 保部门的关于规定，在我公司职工奖惩条例的基础上，修订本制度。二、范围凡我公司所属的各分厂区、生产车间、职能部门、辅助车间均在该制度管理范 围之内。三、职责1、安环部负责环境保护考核的归口管理，会同办公室对公司范围内的环境管 理运行和活动情形进行监督、检查和考核，负责提出考核建议或意见，实施考核。2、财务部负贵依据有关管理结果实施环保考核的扣款。3、其它管理部门均可对安环部环境保护、环境风险考核的实施过程进行监督。4、其它各部门负责本部门环境保护及环境风险活动的管理，接受安环

32、部、事 业部对环境保护及环境风险的整改要求和考核。并对本部门违反管理规定的人员进 行考核。四、定义“异常排污”是指生产过程中发生的超标排放、无组织排放、环保设备停运排污、 有毒有害废弃物处理不当，以及各种有害污染物严重跑冒、泄漏、溢流等影响环境 的情形。“环境污染事故”是在生产过程中，因管理、操作、施工不当、工艺监控、设备 装置原因或其它因素，造成公司内部环境和周边环境污染的事故。“现场管理”这里是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人、机 （设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、 信（信息）等进行合理有效的计划、组织、沟通协调、监控和检测，使其处于

33、良好 的结合状态，以达到优质、高效率、清洁、均衡、环保、文明生产的目的。五、考核项目及内容考核项目为综合管理、污染物排放监督、环保设备运行管理、环保举报申诉、 异常排污及环境污染事故等。六、考核形式考核检查的方式有日常巡查、专项检查、随机抽查和上级管理部门督查，依据 有关检查情形进行评分，评分作为公司职工奖惩条例中嘉奖内容的重要参考依 据，并对检查中发现的不规范行为进行罚款。七、考核办法(-)综合管理考核1、各部门、车间应建立健全以主管为第一责任人的内部环保管理体系，及时、 认真填写所有环保台账，安环部进行按时检查，台账记录不符合要求，对该部门当 班责任人罚款10-50元。2、各部门、车间应建

34、立健全以主管为第一责任人的现场管理体系，依照公司 的管理制度，开展生产现场规范化管理工作，有安环部进行检查，不符合规范要求 的，对该部门当班责任人罚款10-50元。3、各车间、部门应按时开展环境隐患自查工作，建立健全环境隐患排查制度, 并对发现的隐患进行“五贯彻”整改，确保环境安全达标。4、厂区内行驶的车辆，装载易发生散落或扬尘情形的物质时，必须加盖汕布 或做其他防护处理。未做防护处理的，罚责任人10-50元。第二次发现，加倍罚款 并连带处罚该部门主管。5、各车间、部门对各自包干区域的绿化带、裸露地面负有保护职责。如发生 有毒、有害化学品污染土壤，视受污染面积大小，处罚责任部门200-1000

35、元，并 由责任部门负责恢复土壤和绿化，受污染的土壤应有责任部门申报总经理批准后做 危废处理。6、公司或上级管理部门检查中发现的环保问题，需由安环部下达“环保隐患 整改通知单”，经总经理批准后下发责任部门，责任部门需及时整改。无正当理由 延期不整改或整改不到位，视情节严重程度对责任部门罚款100-500元。(二) 污染物排放考核各车间要认真学习公司突发环境事件应急预案体系，提升对生产中“三废”排放、 跑冒滴漏、突发环境事件的管理水平。1、废水排放考核1 ）各生产部门、车间主管必须提升环保认知，严控用水和排水，除特殊需要, 严禁有长流水行为，发现一次罚责任部门、车间100元。2）生产部对公司生产废

36、水的造成或产生、收集和输送负有主管责任，因生产 行为不当造成废水超标排放或环境污染的，罚款100-1000元。2、废气排放考核1）车间应加强对生产设备和废气治理设备的巡检，对生产废气的排放进行严 格监控，除突发情形外废气不得随意直排。发现直排一次，对责任车间罚款100- 500 元。2）生产车间作为产污单位，应承担污染治理的主体责任，确保责任区域内废 气达标排放，废气排放口污染因子被环保主管部门检测超标并造成重大影响的，对 该生产车间罚款200-202X元。3 ）车间应加强工艺监控，做好设备、设备的保养工作。因设备、设备维护保 养不到位出现的气体泄露，造成环境污染事件的，对设备、设备责任人处5

37、0-500 兀罚款。3、废弃物管理的考核1）各部门、车间对造成或产生废弃物的治理负有主体责任，严格依照项目环 评及公司固废管理规定要求进行处置，无特殊原因不依照要求处置废弃物的，对责 任单位罚款100-500元。2）对委外处置危险废物，处置单位反馈的整改信息，有公司安环部起草“整 改通知单”，经总经理批准后下发给责任部门，责任部门需及时整改。无正当理由 延期不整改或整改不到位，视情节严重程度对责任部门罚款100-500元。（三）环保设备运行情形考核1）车间应安排专职或兼职人员做好环保设备、设备的运行巡检工作，并依照 要求填写巡检记录，确保设备、设备正常、稳定运行。未依照要求进行巡检或记录 填写

38、不规范，发现一次对责任人罚款20元。2）环保设备、设备发现异常，所在部门必须及时组织检修，并向公司领导和 安环部报告。内部力量未能处理的，请示公司领导外协处置。对环保设备设备的异 常情形不予以积极处置造成恶劣影响，对责任车间罚款200-1000元。（三）环保举报或者申诉考核1、如出现环保举报或申诉事件，由安环部对举报或申诉内容的进行调查，各 部门必须全力配合。一经查实因失职所造成，对责任部门罚款100-500元；一经 查实属于恶意举报或者中诉，对当事人罚款500元并停职学习。（四）异常排污考核1、如遇到生产异常情形需要异常排污时，写明异常排污的应急措施，及时通 知生产部、安环部，并报主管生产的副总批准。2、因环保设备检修或因故处理能力不足，车间无法迅速贯彻停产而需要临时 超标排污的，车间需提前一天向安环部提出申请，并填写“异常排污申请单”，经主 管安环的领导审批同意后方可执行。3、如遇到降水天气，依据有关降水轻度对10-15分钟的初期