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文档简介

1、第2章 成本预测一、单项选择题1. 预测分析的方法一般可分为两大类,即定量分析法与( )。A. 平均法 B. 定性分析法 C. 回归分析法 D. 指数平滑法2. 以下不属于定性预测方法有( )。A. 调查研究判断法 B. 主观概率法C. 指数平滑法 D. 类推法3. 某企业每月固定成本2,000元,单价20元,计划销售产品500件,欲实现目标利润1,000元,其单位变动成本为( )元。A. 12 B. 13 C. 14 D. 154. 投入产出分析模型属于( )模型。A因果关系成本预测模型 B时间关系成本预测模型C结构关系成本预测模型 D逻辑关系成本预测模型5.某产品的售价为120元,单位成本

2、为80元,应负担的固定成本为10000元,则其盈亏临界点销售量为( )。A. 50 B. 250 C. 125 D. 1006.下列公式正确的是( )。A. 贡献毛益率+变动成本率=1 B. 贡献毛益率+固定成本率=1C. 变动成本率+固定成本率=1 D. 贡献毛益率+成本利润率=1二、多项选择题1.成本预测的原则包括( )A. 充分性 B. 相关性 C. 客观性 D. 效益型2.成本预测方法可分为的大类是( )。A. 定量预测法 B. 移动平均法C. 指数平滑法 D. 定性预测法3.时间关系成本预测模型包括( )A.一元线性回归预测 B.二元线性回归预测C.移动平均法 D.指数平滑法4.指数

3、平滑法的特点是( )。 A. 远期的权数大 B. 远期的权数小C. 近期的权数大 D. 近期的权数小5.产品目标成本的预测方法包括( )。 A.费用要素预测汇总法 B. 变动趋势预测分析法C. 量本利预测分析法 D. 利润-成本分析预测法6.日本“成本企划”模式中产品目标成本的重要特征是( )。A. 必达目标特征 B. 全生命周期成本特征C. 参考依据特征 D. 业绩评价业绩特征三、判断题1.定性分析法与定量分析法在实际应用中是相互排斥的。 ( )2.指数平滑法中,近期的实际值影响较大,故的取值较大;远期的实际值影响较小,故的取值越小。 ( )3.在其他因素不变的情况下,单位售价提高会使盈亏临

4、界点提高。 ( )4.影响目标利润的因素主要有销售量、销售单价、单位变动成本、固定成本和品种结构等因素。 ( )5.价值工程评价法表示实现功能的目前成本越低,则价值越高。 ( )四、简答题1. 简述成本预测的内容。2. 简述成本预测的程序。五、计算题1.某公司2000年下半年的销售量资料如下:月 份7月8月9月10月11月12月实际销量(台)320031503400330032503350要求:(1)采用移动平均法预测2001年1月的销售量。(2)假如2000年12月预计的销售量为3400台,平滑系数为,用指数平滑法预测2001年1月的销售量。2.某公司2001年生产并销售某产品7,000件,

5、单位售价600元,固定成本总额735,000元,单位变动成本355元。公司2002年计划达到目标利润1,100,000元。要求:(1)计算2001年实现的利润。 (2)计算为达到目标利润,各有关因素应分别如何变动。3.某企业生产一种机床,最近五年的产量和历史成本资料如下:年份产量(台)单位产品成本(元)总成本(元)1997106006,00019982050010,00019994030012,00020003040012,000200150450225,000要求:如该企业计划在2002年生产60台机床,用一元线性回归分析法预测生产该机床的单位成本和总成本。4.某企业生产A、B两种产品,预计

6、明年A产品的销售量为2 000件,单价为40元,B产品的销售量为3 000件,单价为60元。两种产品均需交纳17%的增值税,另外还需缴纳7%的城建税以及3%的教育费附加。据调查同行业先进的销售利润率为25%。要求预测该企业的目标成本。5.某企业生产甲、乙两种产品,去年两种产品的销售利润率分别为25%、20%。计算期要求两种产品的销售利润率均增长3%,预计销售收入分别为60万元、90万元,销售税金分别为6万元、9万元。要求确定企业总体的目标成本和各产品的目标成本。6. A企业生产甲产品,假定产销平衡,预计甲产品销售量为5000件,单价为600元,增值税率为17%,另外还需交纳10%的消费税。假设

7、该企业甲产品购进货物占销售额的预计比重为40%,若该企业所在地区的城市维护建设税税率为7%,教育费附加为3%,同行业先进的销售利润率为20%。 要求:预测该企业的目标成本。同步训练参考答案一、单项选择题1. B 2. C 3. C 5. B 二、多项选择题1. ABCD 2. AD 3. AD 4. BC 三、判断题 1.× 2. 3.× 4. 5. 四、简答题1.答:按企业成本决策类型和时间长短划分,成本预测的内容主要包括: (1)生产经营规划中的中长期成本预测,主要是对方案或项目的可行性进行预计,包括:企业经营项目的成本预测和产品设计与改造的成本预测。(2)生产经营过程

8、中的近短期成本预测,主要解决在日常生产经营过程中如何有效的控制劳动耗费问题。因此,近期和短期成本预测的内容比较单一,主要是测定成本耗费水平高低,以及先期成本计划能否完成,以便为事中成本控制提供可靠的数据。2.成本预测的基本程序一般分为如下步骤:(1)制定成本预测计划,主要包括:确定预测对象和目标、组织领导及工作布置、有关部门提供的配合、时间进度计划、搜集材料的范围等。(2)收集和处理信息资料,如历年成本水平、产品的材料和工时消耗定额、产品市场占有率、国内外竞争价格、目标利润等资料。(3)建立预测模型,对定性预测设定一些逻辑思维和推理程序,对定量预测则建立数学模型,然后根据这些推导和模型进行成本

9、预测。(4)利用模型进行预测,首先根据成本预测的方法及一些横向成本资料的定量预测,对成本进行初步估计;其次,进一步对影响成本的因素进行详细预测;最后,根据初步成本预测结果以及对影响因素的预测结果,确定预测成本。(5)分析、评价预测结果,提出预测报告(6)分析预测误差。五、计算题1.(1)2000年下半年销售量变动趋势如下图:月份实际销量(台)三期平均变动趋势三期趋势平均数7 3200 8 3150 9 3400 10 3300 11 3250 12 3350 2001年1月预测值=最后一期移动平均数+推后期数×最后一期趋势移动平均数=3300+2×=3333(台)(2)Fn

10、 = Fn-1+a(Dn-1-Fn-1)= 3400+×(3350-3400)=3 370(台)2.(1) 2001年实现的利润 =(单价-单位变动成本)×销量 - 固定成本 = (600 - 355)×7000 - 735000 = 980 000(元)(2)为实现目标利润,各有关因素的变动如下:实现目标利润的销售量=7490(件)则销售量增长的百分比 = (7490-7000)/7000 = 7%实现目标利润的单价= = (1100000+735000)/7000+355 (元)则单价增长的百分比 %实现目标利润单位变动成本= =600 -(1100000+7

11、35000)/7000(元)则单位变动成本下降的百分比%实现目标利润的固定成本 =(单价-单位变动成本)×销量 - 目标利润=(600-355)× = 615000(元)则固定成本降低的百分比 %3.设产量为x,单位成本为y,根据题目资料计算得:年份产量(台)单位产品成本(元)xyxyX2y21997106006000 100 360000 19982050010000 400 250000 19994030012000 1600 90000 20003040012000 900 160000 20015045022500 2500 202500 合计150 2250 62

12、500 5500 1062500 由上表可知:n=5 x=30 y=450 x=150 y=2250 xy=62500 x2=5500 y2 = 1062500 = |r|> 所以,x和y之间呈线性相关。设y = a+bx,计算得 = 600= -5则产品成本变动趋势方程为:y = 600 - 5x2002年60台机床的单位成本 y = 600-5×60=300(元)2002年60台机床的总成本=300×60=18000(元)产品的目标成本销售收入应纳税金目标利润=(售价单位产品销售税金单位产品目标利润)销量= 40×(1-17%-7%-3%-25%)×2000 =56648(元)B 产品的目标成本销售收入应纳税金目标利润=(售价单位产品销售税金单位产品目标利润)×销量 = 60×(1-17%-7%-3%-25%)×3000 =86400(元)5.甲产品的目标成本 = 销售收入应纳税金目标利润 = 60 - 6 - 60 ×25% ×(1+3%)= 万元乙产品的目标成本 = 销售收入应纳税金目标利润 = 90 - 9 90 ×20%×(1+

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