设备更新改造和报废管理基准

1、设备更新改造和报废管理基准文件编号：Q3FM006版次/修订状态：A0编制人/日期：张春阳20编制部门： 设备管理部审核人/日期：批准人/日期：修订日期： 实施日期： 受控状态：修订历程版次修订位置修订内容修订人修订日期实施日期A0-初版发行张春阳1. 目的 为使公司内设备更新改造和报废管理工作能够得到规范运作、避免管理失误，真正起到提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提高效率的作用，特制定本基准。2. 范围 本基准适用于公司内价值1500以上的生产设备、研发设备、动力设备及其他辅助设备等。3. 定义 3.1设备更新是指对在技术上或经济上不宜继续使用的设备，用新的设备更换或用先进的技术对原

2、有设备进行局部或全部改造。或者说是以结构先进、技术完善、效率高、耗能少的新设备，来代替物质上无法继续使用，或经济上不宜继续使用的陈旧设备。 3.2设备改造是指在原设备基础上，采用新技术或改用新材料、新工艺以提高设备的使用性能，而对设备进行的改进。 3.3设备报废是指设备使用超过其自然寿命或在其自然寿命结束前因技术原因被淘汰而采取的一种废弃处理方法。4. 职责4.1 设备维护部4.1.1组织更新改造项目的方案论证及前期工作。4.1.2负责组织更新改造设备的施工、验收工作。4.1.3参与设备更新改造所需零件的采购申报工作。4.1.4负责报废设备的技术鉴定及审定工作。4.1.5负责编报设备更新改造项

3、目计划和费用，提出项目启动申请。参与设备购买工作。4.1.6负责设备安装、更新改造制作方案的编制工作。 4.2采购部 4.2.1负责更新改造设备所需零件的采购工作。 4.2.2负责报废设备回收及处理工作。4.3 工艺工程部 组织更新改造项目的方案论证及前期工作。 4.3.2负责设备安装、更新改造制作方案的编制工作。4.3.3负责报废设备的技术鉴定及审定工作。4.4 制造部组织更新改造项目的方案论证及前期工作。负责报废设备的技术鉴定及审定工作。4.4.3负责协助设备维护部设备更新改造等相关工作。4.5.检测中心组织更新改造项目的方案论证及前期工作。4.5.2负责报废设备的技术鉴定及审定工作。4.

4、5.3负责协助设备维护部设备更新改造等相关工作。4.6.设备管理部4.6.1负责设备更新改造和报废管理基准的编制、下发。4.6.2配合设备维护部设备更新改造等相关工作。4.6.3负责对设备更新改造及报废工作中产生的相关表单、记录进行回收、存档工作。5.内容： 5.1设备更新原则：以技术性能先进、经济节能环保的设备取代原型旧设备，提高综合管理水平。 5.2设备改造原则：实行修理、改造、更新相结合的方法。同时采用新结构、新材料、新技术。 5.3设备报废，按照公司固定资产管理制度中固定资产报废方法执行。 (详情见OA固定资产报废审批表) 5.4重大项目必须成立组织机构，就计划方案制定、物资落实、施工

5、、验收、试车使用、资料整理归档、总结等各项工作进行分工。 5.5公司内设备需更新时，由使用部门向工艺工程部部提起申请。工艺工程部应根据所掌握的设备技术状态，综合工艺上、质量上的要求进行确认，然后报主管领导批准。经公司领导批准后由设备维护部实施具体更新改造方案。 5.6设备陈旧已无修理或改造价值应更新。设备更新要注意设备质量、性能的改善，一般不应当是原样或原水平的去旧更新。而要根据需要尽可能以水平高的新设备替换落后的老设备。 5.7被更新的设备，可以降级使用，但必须符合新用途的工艺要求和技术经济效益。 5.8被更新的设备，已无使用价值的设备如需报废应按公司OA中“固定资产报废审批单”进行办理。 5.9设备技术改造不要追求形式，要讲求实效，对需要改造的陈旧落后设备，在具体方案制定时，应从企业发展的需要考虑，同时还要从设备本身的投资改造价值考虑，即通过改造后能给企业带来哪些方面的收益。一般来说应从以下几方面来考虑：（1）节约能源，节约原材料，降低消耗，降低成本。（2）提高设备的加工精度，提高产品的质量。（3）适应新产品开发，适应产品升级换代。（4）提高和改善工艺性能。 5.10设备维护部改造时，调出所需改造更新设备的档案，查看设备的原始资料及历年来汇集的各种报表、记录资料，了解大修次数、使用役龄、精度劣化程序、以往的故障、对满足工艺要求方面存在的问题，以及安全、节能、效率