以企业文化为导向的人力资源管理开题报告模板通用版

1、充滂金大学网络教育学院论文开题报告姓名:学号:学习中心：专业:导师:论文题目：填报说明一、开题报告中的一至五项必须采用计算机输入，中文字体为宋体，英文字体为TimesNewRoman,日文字体为MSMincho,字号均为小四号。纸型采用A4纸张。二、各栏空格不够时，请自行加页。三、如果另外有开题报告的详细内容提要，请附在本表之后。四、开题报告中的一至五项，外语专业需用相应的专业语言填报。其他专业用中文填报。五、外语专业的开题报，论文题目需中外文。论文题目以企业文化为导向的人力资源管理一、选题意义及国内外研究现状综述（一）选题意义随着全球经济日趋一体化，企业在物力和财力方面的竞争将不再变成首要竞

2、争，人力资源的挖掘并合理利用将成为企业竞争力的一项最重要的评估标准，人力资源的合理运用的实现有利于自身的竞争优势。更重要的是发掘并且合理利用人力资源的优势，从而实现有利于自身的竞争优势。在加强人力资源管理、发掘人才、用好人才和留住人才方面，企业文化确实起到了日益重要的作用。人力资源管理与企业文化间的相互促进及约束，可以使企业在激烈的全球竞争和信息浪潮中屹立不倒。但是，很多企业只是将企业文化停留在口头上，把企业文化建设当成面子工程，并没有真正树立人本主义的思想，或者企业的大多数员工并不了解乃至不认同所在企业的企业文化，那么企业文化不仅不能起到导向、规范、凝聚、激励、辐射、互动和约束等作用，而且会

3、使员工对企业产生不信任感，导致企业文化与企业员工的实际脱节，使得企业文化不能发挥其应有的作用。因此，研究并构建合理的人力资源体系，并让企业文化通过人力资源管理的实施内化到员工的精神中去，从而影响其行为、工作和生活，推动企业成长，成为企业上升路途中的持久助力。这将会给大多数处于发展路程上的企业带来可以借鉴和参考的现实意义和实践意义。企业实施基于企业文化的人力资源管理，将企业文化融于人力资源管理实践中去。同时，在企业中形成良好的工作氛围，增强员工工作满意度和工作积极性；使得员工的能力与所做的岗位和工作匹配；使得不同部门的工作与不同类型的工作相协调；使得不同部门的员工与不同岗位的员工协调合作，共赴事

4、功。最终，使得企业在竞争中始终快速高效的发展。（二）文献综述1 .关于企业文化的国内外文献从企业文化理论的深入研究角度来看:1990年，一个关于社会与企业文化、员工工作态度、工作行为、企业氛围和企业效益的关系模型诞生。这是Scheider在OrganizationalClimateandCulture中提出的一个在管理界具有很大影响力的模型。在这个模型中，企业文化通过影响人力资源的实际管理活动，进而影响员工的工作态度及行为，从而促进企业的奉献精神的形成，最终影响企业的经济效益和利润。从经营业绩的研究角度来看：密西根大学工商管理学院的Camero吊口Freeman在1991年发表的Culture

5、congruence,Strength,andTvPe:Refationshipstoeffectiveness一文中，以330多家研究机构为样本，发掘和探讨文化力量、文化整合对企业效益产生的影响能力。从企业文化测度的研究角度看：1991年，在benison和Spreitzer合作的论文OrganizationalCultureandOrganizationalDevelopment:aCompetitiveValuesApproach中，作者介绍了什么是竞争价值及其结构，并定义了四种主要的文化指向。国内对企业文化的研究开始的也比较早。大概在二十世纪八十年代中期，一篇发表在管理世界期刊上的译文

6、开启了国内研究企业文化的热潮。这篇译文不仅对20世纪80年代的主要研究成果做了系统的总结，而且也掀起了国内对企业文化深入研究的序幕。但是，国内的研究介绍和探讨企业文化的意义及其与社会文化、企业创新、制度管理等内容的辩证关系占大多数，并没有形成一套关于企业文化的系统理论，而规范的实证研究的文章数量非常少。止匕外，研究明显滞后于实践。在建设企业文化时，多数企业都是企业内部的自主探讨，即使有专人指导，也由于缺少对该企业企业文化的定位及变革等问题的深入研究，难以产生能够使企业长期发展的文化推动力。我国学者管益忻、郭廷建认为，企业文化有其特定的经济背景和文化背景，它是在长期生产经营过程中产生和发育起来的

7、一种企业精神和价值观，以及由此衍生的行为规范、道德准则、企业风俗和在此基础上生成的企业经营意识、指导思想和经营战略等。谭伟东在其著作西方企业文化纵横一当代企业管理思想中指出，企业文化不是一种单一的文化构成的，它具有一个庞大复杂的结构体系并且以遵循趋善、公平、合理为价值准则；以追求成功、卓越为核心；追求成长、发展、存续、发达；以协调合作、互利共赢为理念。企业文化所具有的特殊之处在于能够以一种潜行默化的方式将上述内容灌输于人们心中，融入人们的生产生活中去。2 .国内外人力资源管理的研究综述及评价(1)国外人力资源管理的研究人力资源管理这一概念，最早是由管理学大师德鲁克在1954年提出的。1958年

8、，WrightBakke首次将人力资源管理作为管理的普通职能在人力资源职能一书中加以阐述。此后，人力资源管理理论得到了蓬勃的发展，国内外学者也相继进行了规范性的研究。其发展历程主要经历了四个阶段：人事管理阶段、人力资源管理阶段、人力资本管理阶段和以人为本管理阶段。随着人力资源管理理论的发展，人力资源管理逐渐形成了六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。而就人力资源管理的概念来讲，国内外学者的观点主要有以下几个方面：首先，认为组织目标是通过对人力资源的管理来实现的。例如，Mondy和Noe(1996)认为人力资源管理的关键是通过运用各种技术与方法，有

9、效地运用组织内部的人力资源来达成目标的活动。Schuler(1987)将人力资源管理看成是通过对各种管理功能的灵活运用，从而有效利用企业的人力资源，其目的是最终达成组织的目标。其次，认为它是组织的一个活动过程。比如Sherman(1992)从人员的招聘、培训I、报酬等几个方面认为人力资源管理就是由这一系列活动组成的，组织就是利用这些活动来实现个人与组织的目标。还有的学者认为人力资源管理不仅包含上述还以，还包括对一个企业各类型的从业人员从招工到录取，从培训到使用，从升迁到调动，直至退休等一系列所有活动的全过程管理。再次，认为人力资源管理是与人有关的规章制度。这个思想是由BeerSpecktor(

10、1984)提出的，他认为人力资源管理包括公司和员工两个方面，第一是二者之间关系的性质，第二是所有管理决策以及行为。也有学者指出，人力资源管理是这样一个过程：即对企业的人力资源从有效的开发到充分利用和科学管理的过程，在这个过程中还包括一系列程序、制度、法令和方法。(2)国内人力资源研究现状目前国内有关人力资源管理的论著及研究中，关注的重点问题主要集中在以下2个大方面：首先，人力资源管理理论方面，主要是涉及“以人为本”的管理思想、人力资源管理模式及管理战略。如著名学者吴持平认为，人本管理思想的核心，就是把人看作组织最重要的资源，并激发人的潜能。其次，人力资源管理职能方面，主要是涉及员工招聘，员工培

11、训与开发，绩效考核，薪酬与激励等基本职能。研究的重点主要是探讨实现上述职能的工具与方法。田喜洲等人在其工作价值取向研究现状分析及未来构想中提出，随着社会经济的发展，无边界职业生涯与易变性职业生涯理念逐渐影响到个体的职业价值观,劳动者的价值取向也从工具取向一把工作当做实现目标的手段，慢慢转向意义取向一一寻找工作的“内在利益”。通过对一些人力资源管理论著的研读与分析，目前我国人力资源管理研究还处在初级阶段，但已经发展到了开始注重对于人的主体意识的研究。总体上大多还只是停留在理论层面上的探索，定性研究较多，定量研究较少，同时，研究的成果侧重于宏观上的指导性，而在实际的应用层面却探索的比较少，可操作性

12、不强，具体来讲主要体现在以下三个方面：第一，从总体来看，目前人力资源管理研究中理论的探讨比较多，而实践性的、操作性的研究比较少。如何对员工进行培训、如何设计薪酬、如何进行绩效考核等，都是人力资源管理中很具体的问题，具有很强的实践性和操作性，需要理论上的指导，但更主要的还是如何运用理论去指导实践。第二，对成熟的企业人力资源管理经验研究较少。目前中国有很多优秀企业的人力资源管理经验，是经过实践检验的符合中国国情的管理经验。但是，对这些经验，人力资源管理研究者还探讨得比较少。第三，文化管理的特点还不够鲜明。几千年的华夏文明，至今仍深深的影响着人们的思想观念和行为方式，但是目前中国企业对于传统文化的挖

13、掘还不够深入，对于传统文化的运用还不够充分，人力资源管理中传统文化的因素体现的还是比较少。总体来说，研究企业文化与人力资源管理关系的文献中，静态研究较多，动态研究较少，定性研究较多，定量研究较少。二、选题研究目标、研究内容和拟解决的关键性问题（一）研究目标通过对当前企业人力资源管理的研究，建立以企业文化为导向的现代化的人力资源管理，以适应市场经济发展的需要。（二）研究内容本研究分为四个部分：第一部分为绪论部分，阐述研究意义与梳理国内外的文献。第二部分相关概念界定，解释何为企业文化、人力资源管理。第三部分分析企业文化建设与人力资源管理的互动关系。第四部分提出如何优化以企业文化为导向的人力资源管理

14、的途径。（三）研究的关键性问题问题企业文化与人力资源管理之间的相互关系三、拟采取的研究方法、方案（一）研究方法1 .文献研究：通过对熊用清.管理学、颜爱民.人力资源管理理论与实务等文献的学习，整理思路，建立本文的理论依据。2 .调查：调查具有两个作用，一是对员工的了解，二是对事件的了解。运用开放式的调查，了解员工在开放的环境中的表达方式，了解员工的自我表现能力、性格特点，特别是年轻员工具有的激情。通过调查可以全面了解事件，调查还可以判定某个问题的严重性，区分共性问题和个性问题寻求解决问题的方法和估计解决的效果。（二）研究方案2017年12月1日前完成毕业论文选题。2017年12月5日一一2017年12月14日，完成开题报告撰写。2017年12月15日2017年12月30日，完成论文大纲的撰写。201孙1月1日一一2018年1月30日，完成论文初稿。2018年2月1日2018年3月16日，完成毕业论文中期检查表。201孙3月17日一一2018年5月1日，完成毕业论文定稿。201孙5月7日前完成毕业论文终稿。四、选题的创新性研究视角新。本