施工单位设备管理工作考核办法

1、生产施工单位设备管理工作考核办法被考核单位名称： 总分：100分评价内容检查要点条分评 分 标 准评 价 结 论评分扣分（）得分（+）1、制度建设与执行（10分）主管领导负责主抓规定设备管理文件的严格执行101.1主管领导未组织、检查、督促本单位贯彻和执行公司设备管理制度（办法）、设备管理文件 -4分。1.2未设立以生产副职领导分管的设备管理组织机构-2分。1.3未建立设备管理经济责任制考核办法，并与部门、车间、班组的岗位责任制挂钩-2分。1.4未设置有能力的专职设备管理员-1分。1.5未配备设备维修修理工、电工，任缺其一 -1分2、设备基础管理（20分）2、设备基础管理（20分）编制项目进场

2、设备配置计划表。22.1未根据实际需求提出设备配置计划表，包括设备型号、数量等，因计划不周详造成设备闲置，每台-1分。 办公类电子设备由各单位办公室提出计划，设备管理员统一在设备配置计划表中列出。设备固定资产台帐的建立与更换32.2“设备固定资产台帐”、“工装台帐”表格中每项统计指标必须全部准确填写，每月与该单位财务固资台帐核对，准确无误，如发生一处失误 -1分。设备明细账（包括电脑）必须注明使用人，并且要账账相符、账物相符。每发现一处不符-1分。设备档案资料的建立与管理52.3 每台设备的装箱单、说明书、保修卡、合格证、图纸等元件资料必须收集登记，分类装入档案盒，上交公司设备管理部，并保留移

3、交手续。各单位只能留存复印件。每发现一台新设备资料没移交-3分。新增设备必须按采购合同规定程序执行。62.4新增设备未按采购合同规定程序执行，每次-2分2.5办公设备采购时必须由设备管理员、办公室和使用者一同到市场比价采购，三者在验收单上签字，每次-2分。2.6新增设备到场后，未按规定组织人员到现场开箱新设备开箱验收、安装调试、验收验收，每台（套）-2分；安装调试合格后，未组织相关人员验收，每台（套）-2分；未填写“机械设备安装工程验收移交记录”（外单位安装的设备才填此表）和“新增机械设备验收记录单”，各-1分。2.7新增设备未在移交次月始建账并开始计提折旧，每台（套）-1分。设备调拨、报废审

4、批手续齐全，报废设备处理费用上交和资产注销42.8 需要调出、调入设备的单位，需提前一个月书面报告公司设备管理部，如因此延误影响生产，每台（套）-2分。2.9设备调拨单必须经调出单位、接收单位、公司设备管理部三家签字、盖章，该设备才能调出、调入，不按此规定执行，每台（套）扣违反单位1分。2.10 设备报废必须经公司组织的设备鉴定小组鉴定后，由使用单位填写“机械设备固定资产报废申请表”报批后才能处理，处理的所有费用一律由各单位财务收取后交公司财务，同时注销设备实物台帐和财务的资产台帐。 设备报废未经公司设备鉴定小组鉴定，每台（套）扣1分。 未填写“机械设备固定资产报废申请表”或位经批准擅自处理，

5、每台（套）扣1分。 报废设备处理费用未及时上交公司财务部，每台（套）扣2分。 设备报废后未及时注销设备实物台帐或财务资产台帐，每台（套）扣1分。3、设备的现场使用与维护保养管理（50分）按公司管理制度（办法）执行，并保存相关记录，使用好设备、管理好设备，3.1机械设备现场使用管理新购设备，价值在10万元以上的必须在建账当月填写“设备管理卡片”，“机械履历档案”，未建立每台（套）-1分。3.1.2建立机械设备使用、管理责任到人制度，定人定机，填报“机械设备责任到人登记表”，未建立和未准确填报-1分。3、设备的现场使用与维护保养管理（50分）保持设备完好率、提高设备利用率、保工期、保安全、保质量1

6、0 建立设备管理五率资料（主要资产增长率、主要设备完好率、主要设备利用率、设备事故率、设备故障停机率）。每月以报表形式反映，填写“设备管理指标报表”“设备管理指标报表”在每月的25日至30日前上报公司设备管理部，否则每延迟一天扣1分；上报表单位负责人和设备管理员未签字，未盖单位公章，扣1分。3.1.5 锅炉、起重设备（含汽车吊、架桥机等）、空压机、车辆（含装载机、捣固车等）必须每天填写 “设备日常点检表”，每天每缺一台扣1分。15每天必须填写 “设备运转记录表”，否则扣1分。3.1.7 设备管理员每天必须到各生产班组对设备进行巡回检查，并填写“机械设备巡回检查记录”，每缺一日记录扣1分。3.1

7、.8实行倒班制运转的设备，每班负责人必须填写“设备使用交接班记录”，每缺一次扣1分。月末设备管理员必须填写“机械设备运转台班统计表”，每缺一台班扣1分。3.1.9工装、设备进场，安装调式合格后，使用单位设备负责部门需对取证所要求的工装、设备组织本单位技术部、安质部进行设备能力鉴定，并填写“设备能力（鉴定）认可记录”、“工装能力评定认可记录“，未鉴定扣1分。3.1.10 各单位设备管理员每月25日至30日前按时填报“电费月统计报表”，否则扣1分。3.1.11电工必须定期或不定期巡查线路，保证线路的畅通，并做好巡查记录，如巡查不及时或问题处理不及时，延误生产，视情节轻重扣13分。3.1.12配电作

8、业人员不得离开配电室，每发现一次扣1分。3、设备的现场使用与维护保养管理（50分）按公司管理制度（办法）执行，并保存相关记录，使用好设备、管理好设备，保持设备完好率、提高设备利用率、保工期、保安全、保质量153.2设备的维护保养及检修管理 各单位在每年度的12月25日至30日期间，上报本单位第二年度设备大修计划表（单台设备价值在10万元以上的设备），未上报扣1分。3.2.2各单位每月的生产计划，要把设备的维护、定级保养或项修工作纳入月生产计划，未纳入计划每缺一个月扣2分。3.2.3按生产计划完成设备的维护、定级保养或项修，并填写 “设备定级保养完工单”或“机械动力设备项修完工单”，未完成计划每

9、缺一台（套）扣1分。3.2.4 按公司下达的设备大修计划完成设备的大修，并填写“机械动力设备大修完工单”，未完成每台（套）扣2分。 对人为损坏或操作者责任心不强造成设备损坏，需要进行大修或项修的，未根据损坏价值的大小对责任人进行经济处罚，每台（套）扣2分。3.2.6 出现设备丢失，未对设备操作者、设备管理员和单位领导进行经济处罚，每台（套）扣2分；未写出丢失原因和经济处罚报公司设备管理部，每台（套）扣3分。按公司管理制度（办法）执行，并保存相关记录，使用好设备、管理好设备，保持设备完好率、提高设备利用率、保工期、保安全、保质量10 设备原厂自带的设备名牌必须保护完好，若每丢失一台（套）扣1分，

10、并对设备操作者罚款200元。3.2.8 各单位必须按公司规定的格式制作设备标识牌，违标制作或未制作每台（套）扣1分。3.2.9 桥梁、轨枕、轨道板、移动模架等大型工装，必须将编号用油漆喷印在每套模型上，桥梁模型的每节侧模和端模也必须喷号标识清楚。未按规编号标识每缺一处扣1分。3.2.10 定期进行卫生清除，去除油污和尘土，每发现一台设备有油污和尘土扣1分。3.2.11 设备润滑要严格“五定”（定人、定点、定时、定质、定量）润滑制度，做好“无定”润滑记录，未记录或记录不全、不准确扣1分。4、备品配件管理 （5分）备品配件采购、入库管理、发放使用54.1备品配件采购计划由设备管理员和修理工共同编制

11、，经单位领导批准后采购，未按此规定执行，每次扣1分。4.2建立备品配件库存台帐，每月做好消耗统计，否则扣1分4.3备品配件必须要有库房储存，不能与物资材料一起混放，并由专人保管，做好购置入库登记和发放登记，修理工领用本人签字，未按此规定执行，任发生一处扣1分。5、设备安全管理（15分）设备管理单位主管领导亲自抓，分管了领导和安全员具体负责落实，确保安全生产155.1单台价值在10万元以上的设备建立分台帐，未建立扣0，5分。5.2建立“特种设备持证情况统计表”，证件的有效性，持有效证件上岗，每发现一例证件过期，扣1分。5.3特种设备必修是公司员工操作（领导特殊批示除外），若发现一例由民工或外包劳

12、务队人员操作扣2分。5.4龙门吊（天车）、锅炉、车辆的年检必须按规定时间进行，保管好年检资料，未按要求年检，每台（套）年检资料丢失每份扣1分。55 现场设备安全防护措施必须满足安全要求， 每发现一处不满足扣1分。56 严格执行设备操作规程，每发现一例违反操作规程的扣0.5分。每发生一例设备操作事故扣3分。 5.7 设备安全标识必须醒目、清楚，未建每台（套）扣0.5分。58 大型设备（特别是起重设备、锅炉）在每使用时，上岗操作者一定要对设备的性能和各主要零部件进行检查，并做好检查记录，没检查或没记录每台设备扣1分，造成设备安全事故的每例扣25分。5.9发现设备事故苗头和隐患时，及时采取处理措施，并迅速报告单位负责人处理，未及时采取措施或未迅速报告单位负责人处理，每例扣1分；5、设备安全管理（15分）设备管理单位主管领导亲自抓，分管了领导和安全员具体负责落实，确保安全生产510 经常在露天使用的设备，一定要有防雨装置，无防雨装置每台扣0.5分。5.11设备事故应在规定时间之内书面上报公司有关部门，未在规定时间上报，酌情扣1-5分。5.12 出现一次一般设备事故扣2分；出现一次重大设备事故扣5分；出现一次特大设备事故扣15分。5.13设备事故处理按国家法规规定程序（或公司制度）处理，不积极配合调查扣1分，对