水电暖班组建设汇报材料2015.2

1、执行管理标准 促进班组建设 -水电班组第二季度工作汇报安全工作安全工作工作亮点工作亮点存在的问题及采存在的问题及采取措施取措施汇报要点汇报要点 一、一、安全工作安全工作 1 1、通过组织学习部门生产管理手册，规范了员工岗位行为；、通过组织学习部门生产管理手册，规范了员工岗位行为； 2 2、通过建立风险数据库，定期组织开展风险评估工作、通过建立风险数据库，定期组织开展风险评估工作, , 整治安全隐患；整治安全隐患； 3 3、通过建立信息通报制度，保证了各类安全信息报送及时有效；、通过建立信息通报制度，保证了各类安全信息报送及时有效； 一、一、 安全工作安全工作 对重点的设备进行安全对重点的设备进

2、行安全自查，确保设备安全运行。自查，确保设备安全运行。 发现安全隐患立即发现安全隐患立即进行排故维修。进行排故维修。 按月开展案例分析按月开展案例分析，从原因分析，预防措施方面对照自查，营造，从原因分析，预防措施方面对照自查，营造了良好的班组安全文化氛围。了良好的班组安全文化氛围。一、一、 安全工作安全工作 一、一、 安全工作安全工作 做好设备的维护保养工作，做好设备的维护保养工作，定期进行巡视检查，将隐患消定期进行巡视检查，将隐患消除在萌芽中。除在萌芽中。 二二、工作亮点、工作亮点 在环境形象建设中，按照在环境形象建设中，按照7S7S标准，从文标准，从文档标识、目视化管理、班容班貌整洁方面营

3、造档标识、目视化管理、班容班貌整洁方面营造班组环境氛围。班组环境氛围。现场设备管理严格遵循的现场设备管理严格遵循的“五按五干五检五按五干五检” 二、二、 工作亮点工作亮点现场管理工作“五按、五干、五按、五干、五检五检”二、二、 工作亮点工作亮点二、工作亮点二、工作亮点 再次对固定资产排查梳理，完善班组设备台账，明确设再次对固定资产排查梳理，完善班组设备台账，明确设备管理责任班组成员，实现定人、定责、定机的设备备管理责任班组成员，实现定人、定责、定机的设备“三定三定”管理制度。实施对设施设备管理制度。实施对设施设备“三定三定”，初步实现了资产管理，初步实现了资产管理精细化。精细化。三、存在问题及

4、采取措施三、存在问题及采取措施电力保障问题： 2014年由于国家电网线路维护2次和市内电力保障等因素的影响，机场停电比较频繁，35KV停电共计 16次，35KV市电瞬间停电共计 10 次。采取措施： 今年机场管理部针对此情况一方面与玉树州电力局进行今年机场管理部针对此情况一方面与玉树州电力局进行了多次协调，使电力局尽量满足玉树机场用电的需求，另一了多次协调，使电力局尽量满足玉树机场用电的需求，另一方面加大了对机场电力保障设施设备的巡查和维护力度，以方面加大了对机场电力保障设施设备的巡查和维护力度，以保证机场用电的正常保障。截止保证机场用电的正常保障。截止7 7月月1111日停电日停电6 6 次

5、，相比去年次，相比去年故障停电率降低故障停电率降低50%50%。三、存在问题及采取措施三、存在问题及采取措施灯光保障问题： 灯光二次电缆断线故障问题，经综合分析二次电缆断线原因可能为玉树地区冬季温度下降过低，当温度极低时电缆严重收缩最终断线。电缆过度收缩且二次电缆在敷设时未留足够伸缩余量而最终拉断。采取措施： 1 1、组织业务骨干多次进行原因分析。、组织业务骨干多次进行原因分析。 2 2、维修人员将二次电缆从灯箱侧到断点敷设时留足够伸、维修人员将二次电缆从灯箱侧到断点敷设时留足够伸缩余量。缩余量。 3 3、加大了对机场助航灯光设备的巡查和维护力度，以保、加大了对机场助航灯光设备的巡查和维护力度

6、，以保证助航灯光的正常保障。证助航灯光的正常保障。三、存在问题及采取措施三、存在问题及采取措施节能降耗工作存在问题：节能降耗工作存在问题：1 1、航班增加较多，保障设备用电能耗增大。、航班增加较多，保障设备用电能耗增大。2 2、今年玉树接待业务量增加。、今年玉树接待业务量增加。采取措施：采取措施：1 1、加强用能设备管理，降低办公用能设备待机能耗。、加强用能设备管理，降低办公用能设备待机能耗。2 2、严格执行重点耗能设备单台核算，降低能耗、严格执行重点耗能设备单台核算，降低能耗 3 3、车改后加强车辆管理，减少外场用车次数、车改后加强车辆管理，减少外场用车次数4 4、将能耗指标纳入各部门月度考核指标，、将能耗指标纳入各部门月度考核指标，5 5、加大对驻场单位、施工单位、候机楼入驻商户用电能耗、加大对驻场单位、施工单位、候机楼入驻商户用电能耗计量检查。计量检查。第二季度重点工作完成情况已完成第一季度提出的两个合理化建议；1、金措提出在停车场设定一个专供过夜停车的区域，能有效的控制过夜停车的车辆。2、李秉春提出日常巡视应制定相应的制度及巡视检查记录，将记录放在候机楼的配电室，巡视人员对每天记录。已完成能耗指标考核到部门，并每月形成专项报告。已完成班组7S标准化建设的阶段性工