人员供给计划

1、人员供给计划2012年2X50MVB煤电厂生产准备组2012年1月2012年度2X50MVB煤电厂人员供给计划2012年与2X50MW燃煤电厂运营维护项目达成初步合作意向，现为项目实施开始准备。为了能够顺利的接机，保证安全经济运行本项目机组，现根据项目的运作方式，工程进度制定项目部人员供给计划。（一）职务设置与人员配置计划根据该项目组织架构，协同公司各部门制定项目2012年的职务设置与人员配置。项目计划分为5个部门，行政部，安全环境部，生产部，设备、维修部，燃料、码头部，具体职务设置与人员配置如下：1、决策层（2人）项目经理1名，总工1名。2、行政部（10人）行政经理1名，财务、材料记账员1名

2、，高级翻译1名，当地事物办理员1名，厨师3名，司机1名，翻译员2名。3、安全、环保部（2人）安全、环保经理1名，安全环境助理1名4、生产部（84人）生产部经理1名，值长4名，化验师1名锅炉高级操作员汽机高级操作员电气高级操作员4名，锅炉操作员4名，汽机操作员4名，电气操作员8名，锅炉操作助理8名，汽机操作助理4名，电气操作助理4名，锅炉助手8名4名，汽机助手8名4名，电气助手8名化水高级操作员4名，化水助手4名,生产部统计员1名，助手1名5、设备、检修部（20人）检修部经理1名高级锅炉维修工程师1名，锅炉维修工程师2名，锅炉检修助手2名高级汽机维修工程师1名，汽机维修工程师2名，汽机检修助手2

3、名高级电气、仪表维修工程师1名，电气维修工程师2名，仪表维修工程师2名，电气检修助理2名，仪表检修助理2名6、燃料、除灰、码头部（36人）燃料部经理1名码头、煤、灰控制员4名皮带操作员12名，上煤司机8名，卸煤抓机司机3名除灰司机6名，灰、渣场工人2名（二）人员需求计划根据2012年职务设置与人员配置计划，项目部人员数量应为154人，目前项目部已确定12人,柬埔寨能源有限公司方面预计借调40人（初步设置锅炉助手8名，汽机助手8名，电气助手8名,化水助手4名，输煤皮带操作员8名,检修助理4名），现在提出生产人员计划101人，具体职务和数量如下:1、生产运行部55人运行值长4名锅炉高级操作员4名,

4、锅炉操作员8名，锅炉操作助理汽机高级操作员4名,汽机操作员8名，汽机操作助理电气高级操作员4名,电气操作员4名，电气操作助理化水高级操作员4名,化验师1名高级统计员1名，统计员1名2、设备、维修部10人锅炉检修工程师2名，锅炉检修助理汽机检修工程师2名，汽机检修助理电气检修工程师2名，电气检修助理名，热控检修助理1名3、燃料、除灰、码头运行26人码头、煤、灰控制员3名卸煤抓机司机3名，皮带操作员4名，上煤司机8名除灰司机6名，灰场2名4、安全、环保部1人安全环保管理员1名5、行政部9人财务人员1名，高级翻译员1名当地事物办理员1名，厨师3名，司机1名，翻译员2名（三）人员供给时间及配置（101

5、人）1、生产运行部53人运行值长4名锅炉高级操作员4名,锅炉操作员8名，锅炉操作助理汽机高级操作员4名,汽机操作员8名，汽机操作助理电气高级操作员4名,电气操作员4名，电气操作助理化水高级操作员4名,化验师1名2012年2月份确定人员，2月-8月份组织培训，9月份人员到位2、设备、维修部10人锅炉检修工程师2名，锅炉检修助理汽机检修工程师2名，汽机检修助理电气检修工程师2名，电气检修助理名，热控检修助理1名2012年4月份确定人员4月-8月份组织培训，12月份人员到位3、燃料、灰、码头部6人码头、煤、灰控制员3名卸煤抓机司机3名，2012年6月份确定人员，6月-8月份组织培训，12月份人员到位

6、4、其他辅助人员32人，根据现场实际情况从当地或国内按岗招聘高级统计员1名，统计员1名皮带操作员4名，上煤司机8名，除灰司机6名，灰场2名安全环保管理员1名财务人员1名，高级翻译员1名当地事物办理员1名，厨师3名，司机1名，翻译员2名5、绩效考评(1)建立考评沟通制度，由直接上级在每月考评结束时进行考评沟通；(2)建立项目经理季度书面评语制度，让员工及时了解公司对他的评价，并感受到公司对员工的关心；(3)试行"标准量度平均分考核方法"，使人员更加明确自己在团队中的位置；(4)加强考评培训，减少考评误差，提高考评的可靠性和有效性。(四)培训政策培训分为岗前培训、管理培训、岗位培训三部分。(1)加强岗前培训(2)管理培训与公司专职管理人员合作开展，不聘请外面的专业培训人员。该培训分成管理层和员工两个部分，重点对