爱奇艺 ppt演讲_第1页
爱奇艺 ppt演讲_第2页
爱奇艺 ppt演讲_第3页
爱奇艺 ppt演讲_第4页
爱奇艺 ppt演讲_第5页
已阅读5页,还剩20页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、爱奇艺品牌服务演讲者:演讲者: 虞梦瑶虞梦瑶成员:何梦洁成员:何梦洁 李露怡李露怡 徐马琳徐马琳ContentContent目录1品牌介绍2品牌分析3品牌竞争悦享品质悦享品质悦享品质01品牌品牌介绍介绍悦享品质010203品牌名称品牌理念品牌简介010302爱奇艺是中文搜索引擎公司百度投资创建的独立视频网站,全面进军正版高清网络视频领域,同时致力于为中国用户提供最新、最全、最专业的高质量免费视频点播服务。爱奇艺自成立伊始,爱奇艺坚持“悦享品质”的公司理念,以“用户体验”为生命,通过持续不断的技术投入、产品创新,为用户提供清晰、流畅、界面友好的观映体验。爱奇艺原名奇艺,中国第一影视门户。2010

2、年4月22日,奇艺正式上线,2011年11月26日,奇艺正式宣布品牌升级,启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。悦享品质20102010年年4 4月月2222日,奇艺正式上线。日,奇艺正式上线。20132013年年5 5月月7 7日百度收购日百度收购PPSPPS视频业务,并与爱奇视频业务,并与爱奇艺进行合并艺进行合并。2010201120142013n 20112011年年1111月月2626日,奇艺正式宣布品牌升级,启动日,奇艺正式宣布品牌升级,启动“爱爱奇艺奇艺”品牌并推出全新标志。品牌并推出全新标志。n 爱奇艺成爱奇艺成AFMAFM(美国电影市场)中国首家合作平台。(美国电影市场)中国首家合

3、作平台。n 20142014年将是爱奇艺的综艺年,垄断式买资源,年将是爱奇艺的综艺年,垄断式买资源,“谁播谁播我告谁!我告谁!”20152015n 20152015年爱奇艺自制剧单位成本投入超过了电视剧,自年爱奇艺自制剧单位成本投入超过了电视剧,自n 制综艺的投入超过了电视台制综艺的投入超过了电视台悦享品质曾经用曾经用“3030天天”的数据来讽刺优酷土的数据来讽刺优酷土豆的漫长整合,如今,爱奇艺与豆的漫长整合,如今,爱奇艺与PPSPPS的整合时间比原计划提前了的整合时间比原计划提前了1010天。如天。如此快的速度无疑是在向业界正式宣告,此快的速度无疑是在向业界正式宣告,视频行业新的领军人来了。

4、视频行业新的领军人来了。爱奇艺与爱奇艺与PPSPPS的合并将提升自身的广的合并将提升自身的广告议价能力,会对以广告收入为主的告议价能力,会对以广告收入为主的其他综合视频网站形成较大冲击,同其他综合视频网站形成较大冲击,同时会提高这些网站拓展用户资源的难时会提高这些网站拓展用户资源的难度。度。百度宣布百度宣布3.73.7亿美金收购亿美金收购PPSPPS视视频业务,并将频业务,并将PPSPPS视频业务与爱视频业务与爱奇艺进行合并奇艺进行合并。010302关键词关键词PPS收购收购合并合并悦享品质02品牌品牌分析分析悦享品质01040302机会(机会(OpportunityOpportunity)威

5、胁(威胁(ThreatsThreats)劣势(劣势(WeaknessWeakness)优势优势( (Strength)Strength)SWOTSWOT分析分析SWOT悦享品质S优势(Strength)悦享品质海量聚焦,了解用户 爱奇艺是百度投资创建的独立视频网站,作为控股方的百度公司,仍旧是爱奇艺最大的靠山。百度提供给爱奇艺流量、数据和品牌影响力。不知从什么时候开始,百度搜索视频第一个跳出来的总是爱奇艺。爱奇艺“富二代”的出身,而依靠百度搜索40%的流量导入和百度指数、百度司南等强大的后台用户分析技术,使爱奇艺更了解网络视频用户的偏好,知道目标受众最常去的贴吧和关注点;其在行业的市场份额不断

6、上升,用户规模更是不停地扩大。 百度是中国第一搜索引擎,爱奇艺作为百度旗下的产品,相对于其他视频网站,更能得到用户的信任,赢得更多流量和用户。可以说,爱奇艺的发展,百度是其最有力的助力。1悦享品质独播优势 爱奇艺多方购买视频版权,其正版高清的内容资源,包括电视剧、电影、动漫、综艺节目等,自2014年起,爸爸去哪儿、中国好声音、快乐大本营、天天向上等国内最热门综艺节目,以及爸爸,我们去哪儿、Running Man等十九档韩国最热门综艺节目,将只能在爱奇艺、PPS双平台看到,爱奇艺将会坚持“独家播出、不分销、不换剧、不赠送”。这些热门节目一经买断,尤其是电视上看不到的节目,将会给爱奇艺带来巨大的点

7、击量和人气。2悦享品质爱奇艺出品爱奇艺出品 为应对视频网站的同质化现象,以及满足年轻观众对微电为应对视频网站的同质化现象,以及满足年轻观众对微电影这种免费的、灵活的、短小精悍的电影形式的收视心理,影这种免费的、灵活的、短小精悍的电影形式的收视心理,爱奇艺推出了的网络影像领域的自制品牌爱奇艺推出了的网络影像领域的自制品牌“奇艺出品奇艺出品”。自。自制的内容主要是综艺节目,具有非常强的网络特质。制的内容主要是综艺节目,具有非常强的网络特质。 这些节目有的都是结合时下流行热点,汇总信息,加以评这些节目有的都是结合时下流行热点,汇总信息,加以评论吐槽,比如论吐槽,比如爱奇艺早班机爱奇艺早班机,有的则是

8、首档纯网综艺节有的则是首档纯网综艺节目目偶滴个神啊偶滴个神啊。3悦享品质给用户舒适的观影体验根据网速的不同,爱奇艺会推荐合适的播放模式。爱奇艺的超清模式提供了超越其他网站高清级别的画质,而且1080P的电视上能获得超爽的用户体验。在用户体验的细节方面,爱奇艺的表现也是可圈可点的。 4悦享品质劣势(Weakness)悦享品质1.国内最早的视频网站如土豆、优酷,已发展了七八年时间,积累了较完善的数据资源库和巨大无比的用户群。而爱奇艺成立时间较短,进入时间晚,口碑及认知度还是不及老牌视频网站。2.成本花费大,2014年爱奇艺购买了那么多独家视频,资金压力可想而知。3.不报道时政新闻,不涉猎视频分享,

9、这点虽是爱奇艺的特点,但是仍会流失一部分用户。 4.用户体验不佳,观看视频前广告时间过长,并且近些年呈增加的趋势,虽然这也算视频网站的通病,但这样容易引起用户的意见。而且有些买断的国外视频,更新及翻译工作比较不及时,影响了用户的观看。悦享品质机会(OpportunityOpportunity)1.1.视频行业内领先优势扩大视频行业内领先优势扩大3.3.与与PPSPPS合作合作2.2.发展发展“掌上视频掌上视频”请爱奇艺用户覆盖上升迅速,有后来居上之势。2014年3月,爱奇艺PPS以4882.9万的日均覆盖和11.59亿小时的月度总时长继续领跑行业。至此,在2014年第一季度,爱奇艺PPS全面领

10、跑中国PC市场,在用户覆盖和浏览时长等方面以巨大优势稳坐行业第一。在这里简洁的描述产品的一些概念及认识。请在这里简洁的描述产品的一些概念及认识。收购PPS视频业务,并与PPS进行合并。爱奇艺与PPS整合将使其在PC端、桌面客户端以及移动端全线补完,并极易形成规模效应。实现资源共享,不仅弥补PC客户端上的欠缺,更重要的是完成移动端覆盖补充。现在手机客户端是“兵家必争之地”,只要重视这方面的开发,必定会打造出一番新局面。悦享品质2.盗版问题的长期困扰3. 版权争夺战1.竞争态势不容乐观土豆和优酷强强合并;搜狐一直坚持“正版高清”之路;网易正式上线视频频道;腾讯也已悄然布局了网络视频的发展策略,借助

11、其海量的用户和极强的粘性将会抢去大量的视频用户。 加上新媒体的崛起,用速度抢占先机,爱奇艺的差异化优势其实并不明显所在。要跟上步伐,只能加快脚步,做出特色。由于相关法律尚不健全,在未来相当长一段时间里,版权仍是视频网站的难解之题。视频网站竞争越来越激烈,视频网站为了争夺独家内容经常争得头破血流。虽然爱奇艺在资金方面有优势,但是一味地花血本,也会带来很大压力。威胁Threats悦享品质03品牌品牌竞争竞争悦享品质独特的用户体验(1)在低网速下,奇艺依托百度的全国)在低网速下,奇艺依托百度的全国CDN布局保证了它的用户体验最好。根据网速推荐布局保证了它的用户体验最好。根据网速推荐高清或普通播放模式

12、。高清或普通播放模式。(2)高网速下,奇艺的)高网速下,奇艺的超清超清模式提供了模式提供了超越其他网站高清级别的画质,在超越其他网站高清级别的画质,在1080P的电的电视上能获得超爽的用户体验。视上能获得超爽的用户体验。(3)片源数量多,特别是最近奇艺一直在补)片源数量多,特别是最近奇艺一直在补老片的片源,且都是高清甚至超清版本的,将老片的片源,且都是高清甚至超清版本的,将逐渐建立起难以超越的内容壁垒。逐渐建立起难以超越的内容壁垒。(4) cookies中记录了上次的播放时间点,再中记录了上次的播放时间点,再次访问能接着上次的时间点,并且自动往前次访问能接着上次的时间点,并且自动往前5秒。秒。(5)连续播放剧集时可自动跳过片头与片)连续播放剧集时可自动跳过片头与片尾。尾。悦享品质(6)相较于较早开

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论