人力资源管理随堂随练

1、人力资源管理随堂随练     第一章 1、 在人力资源管理的职能中，提高员工的知识、技能等方面的能力，挖掘潜在的能力，从而保持和增强员工的竞争力的职能是（）。   A、规划 B、吸收 C、开发 D、考评 2、 在人力资源管理的职能中，试图让员工保持所要求达到的机能水平和良好的工作态度，以适应工作需要而进行的一系列活动所发挥的职能是（）。   A、规划 B、调整 C、开发 D、考评 3、 在企业人力资源管理的

2、诸多内容中，根据员工工作绩效的大小和优劣，给予适当的报酬和奖励的部分是（）。   A、安全与保障 B、工资福利 C、培训与开发 D、招聘 4、 人力资源是指能够推动经济和社会发展的全体劳动者的()。   A、技能 B、能力 C、劳动能力 D、水平 5、 人力资源是指能够推动（）和社会发展的全体劳动者的劳动能力。   A、科技 B、经济 C、文明 D、技术 6、 人力资源是指能够推动经济和

3、（）发展的全体劳动者的劳动能力。   A、科技 B、社会 C、技术 D、文明 7、 能够推动经济和社会发展的全体劳动者的劳动能力被称为（）   A、劳动技能 B、劳动能力 C、人力资源 D、人力 8、 人力资源具有（）、开发的连续性和再生性的特点。   A、生物性 B、能动性 C、延续性 D、时效性 E、社会性 9、 人力资源能够发挥作用的时间被限定在人生命周期中的一段，这是指

4、人力资源的（）特点。   A、能动性 B、生物性 C、时效性 D、社会性 10、 人力资源是蕴藏在人体之内的一种“活”的资源，并与人的自然生理特征相联系，这是指人力资源的（）特征。   A、开发的连续性 B、时效性 C、再生性 D、生物性 11、 人力资源除了具有生物性以外，还具有（）特征。   A、能动性 B、时效性 C、社会性 D、开发的连续性 E、再生性 12、 人力资源

5、在使用过程中不同于其他资源之处，在于它能有意识、有目的的进行活动，能对自身行为做出选择，能主动调节与外部的关系。因此，人力资源具有（）。   A、再生性 B、能动性 C、生物性 D、社会性 13、 之所以说人力资源是企业最宝贵的资源，是因为人力资源与（）和（）密切相关。   A、经济效益 B、技术开发 C、企业管理 D、资金投入 E、市场营销 14、 20世纪初至中叶通常认为一个厂商可用来创造股东利润和员工福利的资源有（）。  

6、; A、人力 B、资金 C、原材料 D、机器设备 E、产销方法或技术 15、 20世纪60年代，（）受到普遍重视之后，理论界取得一致共识，即要把对人、对事、对物的管理有机结合起来，并以人为中心。   A、技术开发 B、人本管理 C、物流管理 D、不知道 16、 开发和管理好（）是企业管理的主旋律，是搞好企业管理的关键。   A、技术开发 B、资金运营 C、人力资源 D、物流管理 17、 企业人力资

7、源管理是指对企业人力资源的取得、开发（）和（）等方面进行的计划、组织、指挥和控制，以有效地开发人力资源，提高劳动生产率，实现企业目标的活动。   A、培训 B、发掘 C、保持 D、不能确定 E、利用 18、 企业人力资源管理是指对企业人力资源的取得、开发、保持和利用等方面进行的计划、组织、（）和（），以有效地开发人力资源，提高劳动生产率，实现企业目标的活动。   A、协调 B、指挥 C、领导 D、控制 E、不能确定 19、 在企业的经营

8、活动中，（）、财、物、（）共同组成了决定企业兴衰的四大要素。   A、人 B、机器 C、信息 D、设备 E、土地 20、 人力资源管理主要是全面、系统地研究和分析在劳动过程中的（）与（）及其合理的搭配，寻求最佳结合，保证企业总体目标的实现。   A、权力 B、职务 C、人 D、财力 E、事 21、 在市场经济条件下，企业要实现追求经济效益的目的，取决于（）、（）、（）之间配合的效率。   A、人与人

9、0;B、事与事 C、人与事 D、人与组织 E、领导与下属 22、 企业人力资源管理的职能体现在以下六个方面，即规划、（）、保持、开发、（）和调整。   A、节约 B、吸收 C、培训 D、考评 E、流动 23、 人力资源的吸收，主要是指根据企业工作需要和条件允许来确定合格的人选的过程，也即（）。   A、考核 B、招聘 C、开发 D、调整 24、 企业人力资源管理的职能主要体现在以下六个方面，即（）、吸收、保

10、持、开发和（）。   A、节约 B、规划 C、培训 D、调整 E、流动 25、 人力资源的保持，主要是通过激励、（）等措施调动和维持员工的工作积极性和责任心，保证员工的身体健康。   A、培训 B、保障 C、劳动保护 D、关系协调 26、 在人力资源管理的诸多职能中，（）是整个人力资源管理活动的前提基础。   A、规划 B、考评 C、调整 D、保持 27、 企业人力资源管理的内

11、容包括制定人力资源规划、（）、工作分析与职务设计（）、绩效评估与激励、培训与开发、工资福利、（）、安全与保障等内容。   A、编制人力资源计划 B、进行人力资源保持 C、招聘 D、社会保障 E、劳企关系 28、 企业人力资源管理的内容包括制定人力资源规划、编制人力资源计划、（）、招聘、（）、培训与开发、（）、劳企关系、安全与保障等内容。   A、进行人力资源保持 B、工作分析与职务设计 C、绩效评估与激励 D、社会保障 E、工资福利 2

12、9、 根据员工工作绩效的大小和优劣，给予适当的报酬和奖励，这是人力资源管理中（）的内容。   A、招聘 B、绩效评估 C、工资福利 D、安全与保障 30、 企业管理者与企业内有组织的群体就工资、福利及工作条件等问题进行谈判，是为了协调（）。   A、员工之间的关系 B、领导和下属的关系 C、劳企关系 D、不知道 31、 为保障员工的健康、减少污染、减少事故的发生所必须采取的措施，属于（）的内容。   A、劳企关系 B

13、、培训与开发 C、安全与保障 D、编制人力资源计划 32、 在企业经营过程中，只有合理组织了劳动力，不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系，并在空间和时间上使劳动力、劳动资料和劳动对象形成最优配置，才能保证企业生产经营活动有条不紊地进行。这体现了人力资源管理的哪一方面的意义？（）   A、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率 B、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行 C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势 D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益 33、 企业人力资源管

14、理工作可以为劳动者创造一个适合他们的劳动环境，如人适其职，充分发挥每个人的专长；根据每个人的需要进行有效的激励；正确地评价每个员工的绩效等，使他们能够安于工作，乐于工作，忠于工作，积极主动地奉献自己的全部能力与智慧，从而达到提高劳动生产率的目的,这体现了人力资源管理哪一方面的意义？（）   A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行 B、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率 C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势 D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益 34、 在人力资源管理工作中，通过教育与培训，提高企业员工的素质

15、，使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术，创造出一流产品，使管理者掌握现代化的管理理论与方法，提高企业管理的能力与水平，从而树立企业长期的竞争优势，促进企业的发展。这体现了人力资源管理的哪一方面意义？（）   A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行 B、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率 C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势 D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益 35、 通过人力资源管理工作，可以合理组织劳动力，科学配置人力资源，可以促使企业以最小的劳动消耗，取得最大的经济成果。这体现了人力资源管理的哪一

16、方面的意义？（）   A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行 B、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率 C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势 D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益 36、 人力资源管理对企业的意义体现在哪几方面？（）   A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行 B、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率 C、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势 D、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益 E、不知道 37、 国

17、外人力资源管理发展大致经历了（）个阶段。   A、4 B、5 C、3 D、2 38、 “组织职责阶段”指的是（）。   A、20世纪60年代中期 B、20世界50年代前后 C、20世纪80年代 D、20世纪70年代前后 39、 “政府职责阶段”指的是（）。   A、20世纪60年代中期 B、20世纪50年代前后 C、20世纪80年代 D、20世纪70年代前后 40、 雇主对雇员关心的程度

18、增加，“人事”具有了特殊使命，这是国外人力资源管理发展的（）阶段。   A、档案管理阶段 B、政府职责阶段 C、组织职责阶段 D、科学阶段 41、 政府介入和法律规定开始在各个方面影响就业，迫使企业规范人力资源管理工作。这是国外人力资源管理发展的（）阶段。   A、档案管理阶段 B、政府职责阶段 C、组织职责阶段 D、科学阶段 42、 现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，以经营观念和市场意识研究如何实现企业人力资源的优化配置。这种优化配置包括两方面

19、的涵义，即（）和（）。   A、人事分开 B、因事配人 C、因人设事 D、因人拓事 E、因人配事 43、 现代人力资源管理不再是简单地对员工进行进、管、出的管理，而是有预见性地管理各类人员的配置、使用、劳动报酬、资格鉴定、业务培训、工作条件，时刻考虑如何满足人力资源开发的需要与要求。这体现了其与传统劳动人事管理在（）方面的区别。   A、管理思想 B、管理内容 C、管理方式 D、管理手段 44、 传统的劳动人事管理对人进行消极地防范与监督，是一种

20、专制式的管理。而现代企业人力资源管理是一种（）、（）的管理。   A、监督式 B、讨论式 C、参与式 D、探讨式 E、民主式 45、 现代人力资源管理科学化主要表现在（）。   A、开放化 B、标准化 C、严格化 D、规范化 E、现代化 46、 美国人力资源管理模式的特点大致有（）个。   A、4 B、5 C、6 D、7 47、 日本人力资源管理模式的最显著特点是（）

21、和（）。   A、对抗性的劳资关系 B、注重个人能力 C、年功序列制 D、终身雇佣制 E、刚性工资 48、 美国人力资源管理模式的特点是注重市场调节、人力资源管理制度化和（）、对抗性的劳资关系、刚性工资。   A、年功序列制 B、注重个人能力的晋升制度 C、终身雇佣制 D、其他 49、 美国人力资源管理模式的特点是（）、人力资源管理制度化、注重个人能力的晋升制度、对抗性的劳资关系和刚性工资。   A、年功序列制

22、60;B、注重市场调节 C、终身雇佣制 D、其他 50、 美国人力资源管理模式的特点是注重市场调节、（）、注重个人能力的晋升制度、对抗性的劳资关系和刚性工资。   A、年功序列制 B、终身雇佣制 C、人力资源管理制度化 D、其他 51、 企业人力资源管理的基本原理包括同素异构原理、能位匹配原理、（）、互补增值原理、（）、激励强化原理和（）。   A、专业化原理 B、要素有用原理 C、动态适应原理 D、规范化原理 E、公平竞争原

23、理 52、 企业人力资源管理的基本原理包括（）、（）、要素有用原理、（）、动态适应原理、激励强化原理和公平竞争原理。   A、专业化原理 B、同素异构原理 C、能位匹配原理 D、规范化原理 E、互补增值原理 53、 同样数量的人用不同的组织网络连接起来，会形成不同的协作关系，产生不同的效应，取得不同的结果。这指的是人力资源管理的（）原理。   A、能位匹配原理 B、同素异构原理 C、公平竞争原理 D、激励强化原理 54、 人作为个体，不

24、可能十全十美，而是各有长短，但作为群体，则可通过个体间的相互结合，取长补短，组合成最佳结构，形成群体优势。这指的是人力资源管理的（）原理。   A、动态适应原理 B、互补增值原理 C、同素异构原理 D、动态适应原理 55、 具有不同能力的人，应该安排在不同的职位上，保证职位的要求与人的实际能力实际能力相对应。这指的是人力资源管理的（）原理。   A、公平竞争原理 B、动态适应原理 C、能位匹配原理 D、激励强化原理 参考答案： 1、C 2、B 3

25、、B 4、C 5、B 6、B 7、C 8、ABDE 9、C 10、D 11、ABCDE 12、B 13、AC 14、ABCDE 15、B 16、C 17、CE 18、BD 19、AC 20、CE 21、ACD 22、BD 23、B 24、BD 25、C 26、A 27、ACE 28、BCE 29、C 30、C 31、C 32、B 33、B 34、C 35、D 36、ABCD 37、C 38、C 39、D 40、A 41、B 42、BD 43、B 44、CE 45、BDE 46、B 47、CD 48、B 49、B 50、C 5

26、1、BCE 52、BCE 53、B 54、B 55、C        ""人力资源管理随堂随练  第二章 1、 职位分类的具体原则是（）。   A、系统原则B、最低数量原则C、整分合原则D、能级原则E、不确定 2、 职位分类的局限性表现在（）。   A、适用范围有一定限制B、程序比较繁杂C、受员工主观原因的影响可能出现偏差D、在一定程度上妨碍了人的全面发展和人才流动E、不确定 3、 以下工作设计方法中，哪一

27、种方法不改变工作设计本身，而只是员工定期从一个职位转到另一个职位（）。   A、工作专业化B、工作丰富化C、工作扩大化D、工作轮换 4、 在职位分析中，用简洁准确的文字对本职工作进行概括是指（）。   A、职位职责分析B、职位任务分析C、职位名称分析D、职位关系分析 5、 在职位分析中，对本职位任务范围和责任大小、重要程度进行的分析属于（）。   A、职位职责分析B、职位任务分析C、职位名称分析D、职位关系分析 6、 企业赋予每个职工的职务与责任通过（）来体现。 &

28、#160; A、任命B、调动C、职位D、升迁 7、 职位是（）和（）的统一。   A、权力B、职务C、义务D、责任E、地位 8、 职位的特点是（）。   A、以“人”为中心进行设置B、以“事”为中心进行设置C、数量有限D、不能随人走E、是变化的 9、 职位分类具体包括（）等项活动。   A、职位描述B、职位调查C、职位分析D、职位评价E、职位归级 10、 企业在对职位进行分类时，应遵循的总原则是（）。   A、整分合原则B、因

29、事设职C、系统原则D、能级原则 11、 因为职位不明确、责权不清，使我国很多企业中存在（）的弊病。   A、工作不严肃B、低效率C、恶性竞争D、人浮于事E、推诿扯皮 12、 职位分类是现代企业人力资源管理的（）和（）。   A、过程B、起点C、核心D、基础E、中心 13、 职位分类有助于实现（）的公平合理。   A、升迁B、调任C、劳动报酬D、其他 14、 职位分类有助于（）等人力资源管理工作的进行。   A、招聘B、考核C、选拔D、培

30、训E、其他 15、 职位分类的作用表现为（）。   A、是现代企业人力资源管理的起点和基础B、有助于招聘、选拔、考核及培训工作C、有助于实现劳动报酬的公平合理D、有助于改进组织及操作，提高工作及生活质量E、为企业准确地编制劳动计划、核算成本提供了前提 16、 职位分类首先进行的准备工作是（）。   A、职位分析B、职位描述C、职位调查D、职位归类 17、 “以一个职位的工作内容为对象，通过调查收集有关资料，掌握实际情况，为正确地进行职位分类提供依据”，这是指（）。   A、职

31、位分析B、职位描述C、职位调查D、职位归类 18、 职位调查方案的设计主要包括（）。   A、明确调查目的B、确定调查单位和对象C、确定调查项目D、确定调查表格和填写说明E、确定调查的时间、地点、方法 19、 职位调查方案所包括的第一个内容是（）。   A、确定调查表格和填写说明B、确定调查项目C、明确调查目的D、确定调查时间、地点和方法 20、 职位分类的（）和（）直接关系到职位分类的质量。   A、全面性B、真实程度C、完整性D、准确性E、其他 21、 常用的职

32、位调查方法有（）。   A、数学模型法B、面谈法C、实地观察法D、书面调查法E、其他 22、 调查人员直接约见员工，了解职位分类所需的材料。这是职位调查方法中的（）方法。   A、实地观察法B、沟通法C、面谈法D、书面调查法 23、 调查人员直接到工作现场进行观察和测定。这是职位调查方法中的（）方法。   A、面谈法B、测量法C、实地观察法D、书面调查法 24、 调查人员将所需要了解的内容事先仔细设计成书面表格，被调查人接到表格后按调查项目逐一认真填写。这是职位调查中的（）方

33、法。   A、面谈法B、实地观察法C、登记法D、书面调查法 25、 影响书面调查结果可靠性的因素是（）。   A、调查人员的素质B、调查表的数量C、调查表本身设计得是否合理D、被调查者文化水平的高低E、被调查者填表时的诚意、兴趣和态度 26、 填写职位调查表时，需要注意的问题是：要按时间先后顺序将本职位的全部工作一一列出，并在此基础上对每一事项详细加以说明，尽量避免使用含混笼统的词句，还要（）。   A、指出完成各项工作事项所需要的时间B、指出工作责任的大小C、指出最困难、最重要的工作

34、，并说明原因D、指出是否有监督、领导的责任E、指出本职位与其他职位的关系 27、 填写职位调查表时，首先应注意的问题是（）。   A、指出工作责任的大小B、按时间先后顺序将本职位的全部工作任务一一列出C、指出本职位与其他职位的关系D、指出是否有领导、监督责任 28、 在职位调查表中，以下哪一个栏目需要被调查人来填写（）。   A、填表人填写的内容是否全面B、本职位需要的资格及条件C、职位概况D、填表人填写的内容是否真实 29、 在职位调查表中，以下哪些栏目需要被调查人来填写（）。  &

35、#160;A、职位概况B、所受监督C、给予监督D、工作范围和效率E、所遵守的法规 30、 在职位调查表中，以下哪一栏目需要由直接主管人员填写（）。   A、所受的监督B、给予监督C、本职位所需的资格条件D、所遵守的法规 31、 职位分析通常也称为（）。   A、职位描述B、工作描述C、工作分析D、其他 32、 职位分析是指对企业各个职位设置的（）、（）、（）、权力和隶属关系工作条件和环境，以及职工为承担该任务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出职位规范、工作说明书等人事文件的过程。 &#

36、160; A、目的B、范围C、性质D、特点E、任务 33、 职位分析是在（）的基础上进行的。   A、职位描述B、工作描述C、职位调查D、其他 34、 职位分析涉及两个方面的工作，它们是（）。   A、职位调查B、工作描述C、现场观察D、任职资格要求E、其他 35、 职位分析是指对企业各个职位设置的目的、性质、任务、权力和隶属关系、工作条件和环境，以及职工为承担该任务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出（）、（）等人事文件的过程。   A、职位法规B、职位规

37、范C、工作规定D、工作说明书E、奖励规范 36、 职位分析的具体内容包括（）、（）、（）、（）、职位劳动强度和劳动环境的分析以及职位对员工的知识、技能、经验、体力、心理素质等必备条件的分析。   A、职位名称分析B、职位任务分析C、职位指责分析D、职位关系分析E、职位权力分析 37、 职位分析的具体内容包括职位名称分析、职位任务分析、职位职责分析、职位关系分析、职位（）和（）分析等等。   A、职位权力分析B、劳动强度C、劳动环境D、工作成果E、工作过程 38、 职位分析的最终工作成果是制定职位说明书和（

38、）。   A、职位规定B、奖励文件C、职位规范D、工作说明书 39、 职位分析的最终工作成果是职位规范和（）。   A、职位规定B、奖励文件C、职位说明书D、工作规范 40、 职位名称分析是用简洁准确的文字对本职位工作进行概括，包括（）、（）、（）等项目。   A、职称B、工种C、等级D、权利E、责任 41、 说明对从事某职位人员必须具备的最基本的资格条件的文件是（）。   A、职位规范B、工作规定C、职位说明书D、其他 42、 对某类

39、职位的工作性质、任务、责任、权限、工作方法、工作应用实例、工作环境和条件，以及本职位人员资格条件所作的书面记录是（）。   A、职位规范B、工作规定C、职位说明书D、其他 43、 职位规范和职位说明书是（）的产物。   A、职位说明B、职位分析C、职位描述D、其他 44、 职位规范与职位说明书在以下哪些方面存在差别（）。   A、编制的直接目的B、数量C、内容涉及的范围D、性质E、其他 45、 职位说明书是以（）为中心，对职位进行全面、系统、深入地说明。  

40、; A、“人”B、“事”C、权利D、责任 46、 职位评价是以（）为对象来进行的。   A、员工B、员工能力C、工作职位D、其他 47、 以企业工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行测定、比较、归类和分级的活动称为（）。   A、职位评判B、职位分析C、职位评价D、工作分析 48、 职位评价是以企业的工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的（）进行测定、比较、归类和分级。 &

41、#160; A、劳动环境B、劳动强度C、劳动责任D、所需资格条件E、其他 49、 职位评价是以企业工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行（）。   A、测定B、分析C、比较D、归类E、分级 50、 通过评定，可以明确各个职位的（）。   A、门类B、系统C、差异D、等级高低E、其他 51、 职位评价的中心是（）。   A、“事”B、“人”C、员工D、员工能力 52、 职位评价是

42、对企业各类职位的（）进行衡量的过程。   A、绝对价值B、相对价值C、性质D、等级 53、 职位评价需要运用多种科学的理论和方法，如（）。   A、现代数学B、工时研究C、劳动心理学D、劳动卫生学E、人机工程学 54、 职位评价需要运用多种学科的理论和方法，如现代数学、工时研究、劳动心理学劳动卫生学、人机工程学和（）等。   A、物理学B、几何学C、安全系统工程学D、文学 55、 职位评价的特点体现为（）。   A、职位评价的中心是“事”不是“人

43、”B、职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程C、职位评价是对性质相同的职位进行评判D、职位评价需要运用多种学科的理论和方法E、以上都不对 56、 职位评价的方法通常有（）。   A、面谈法B、排列法C、分类法D、评分法E、因素比较法 57、 排列法也称为（）。   A、等级描述法B、点数法C、排队法D、序列法 58、 分类法也称为（）。   A、序列法B、点数法C、等级描述法D、排队法 59、 评分法也称为（）。   A、因素

44、比较法B、序列法C、等级描述法D、点数法 60、 在职位评价过程中，先确定职位的影响因素，然后将工资额合理分解，使各影响因素与之相匹配，最后再根据工资额的多少决定职位的高低。这种方法称为（）。   A、排列法B、分类法C、评分法D、因素比较法 61、 职位评价应注意的问题是（）。   A、评价指标的标准化B、职位评价要素和指标的确定C、职位评价中计量方法的选择D、效度和信度E、以上都不对 62、 职位评价标准化的内容包括（）。   A、统一评价指标B、统一评价标准C、统一评价

45、技术与方法D、统一实施方法E、统一数据处理方法 63、 职位评价要素和指标的确定应遵循的原则是（）。   A、少而精的原则B、界限清楚、便于测量的原则C、综合性原则D、可比性原则E、以上都不对 64、 职位评价中要素的计量通常是由哪几个基本步骤组成（）。   A、计分B、分析C、加权D、测量E、误差调整 65、 测评误差的调整大致分为两类，即代表性误差和（）。   A、随机误差B、系统误差C、偏差D、登记误差 66、 职位分类归级包括职位的横向分类、（）和统一职等。

46、   A、职位的交叉分类B、划分职等C、职位的纵向分类D、其他 67、 职位分类归级包括（）、职位的纵向分类和统一职等。   A、职位的交叉分类B、职位的横向分类C、划分职等D、其他 68、 职位分类归级包括职位的横向分类、职位的纵向分类和（）。   A、交叉分类B、划分职等C、统一职等D、其他 69、 根据各种职位的不同性质，将全部职位划分为若干大类，这种大类在国外通常称为（）。   A、职系B、职组C、职门D、职务 70、 在进行职

47、位的横向分类时，在划分大类的基础上再进一步按每一大类中各种职位的性质和特征划分为若干中类。这种中类在国外通常称为（）。   A、职门B、职系C、职组D、职务 71、 工作设计也称（）。   A、工作分析B、岗位设计C、职务设计D、工作说明 72、 工作设计是指根据组织需要并兼顾个人需要，规定某职务的（），以及在组织中与其他职务关系的过程。   A、任务B、权利C、权力D、责任E、内容 73、 根据组织需要并兼顾个人需要，规定某职务的任务、权力、责任，以及在组织中与其他职务关系

48、的过程称为（）。   A、职位调查B、职务分析C、职务设计D、工作分析 74、 工作设计的要求是（）。   A、全部职位的总和应该能覆盖企业的总任务B、不能出现无人负责的现象C、应有助于发挥企业每一员工的个人能力和提高组织效率D、应考虑到现实的可能性E、以上说法都不对 75、 工作设计需要利用（）的信息。   A、职位调查B、职位归类C、职位分析D、职位评价 76、 工作设计的方法包括（）。   A、工作专业化B、工作缩小化C、工作扩大化D、工作

49、丰富化E、工作轮换 77、 工作扩大化是一种工作范围的水平扩展，也称（）。   A、纵向扩大B、工作开拓C、横向扩大D、以上说法都不对 78、 通过增加工作责任、工作自主权及自我控制，以满足员工心理上的需要，达到激励的目的。这种方法称为（）。   A、工作专业化B、工作扩大化C、工作丰富化D、工作轮换 79、 不改变工作本身，只是通过使员工定期从一个职位转换到另一个职位的工作设计方法称为（）。   A、工作专业化B、工作扩大化C、工作丰富化D、工作轮换 80、 扩大

50、工作范围，从而为员工提供更多的工作种类的工作设计方法称为（）。   A、工作专业化B、工作扩大化C、工作丰富化D、工作轮换 参考答案： 1、ABCD 2、ABCD 3、D 4、C 5、A 6、C7、BD 8、BCDE 9、BCDE 10、B 11、BDE 12、BD13、C 14、ABCD 15、ABCDE 16、C 17、C 18、ABCDE19、C 20、BD 21、BCD 22、C 23、C 24、D25、CDE 26、ABCDE 27、B 28、C 29、ABCDE 30、C31、C 32、ACE 33、C 34、BD 35、BD 36

51、、ABCD37、BC 38、C 39、C 40、ABC 41、A 42、C 43、B44、AC 45、B 46、C 47、C 48、ABCD 49、ACDE50、ABD 51、A 52、B 53、ABCDE 54、C 55、ABCD56、BCDE 57、D 58、C 59、D 60、D 61、ABC62、ABCDE 63、ABCD 64、ACE 65、D 66、C 67、B68、C 69、C 70、C 71、C 72、ACD 73、C74、ABCD 75、C 76、ACDE 77、C 78、C 79、D80、B     ""人力资源管理随堂随练

52、  第三章 1、 在企业的整体规划中，（）和（）是两大支柱。   A、技术开发规划B、财务规划C、人力资源规划D、物资供应规划E、其他 2、 企业主管部门要求达到的或企业自己确定的目标工作率称为（）。   A、一般工作率B、企业工作率C、标准工作率D、部门工作率 3、 德尔菲法的基本特点是（）。   A、专家参与B、匿名进行C、多次反馈D、采用统计方法E、不确定 4、 企业外部人力资源供给的主要渠道有（）。   A、

53、大中专院校应届毕业生B、复转军人C、职技校毕业生D、失业人员E、流动人员 5、 以下人员中，那些人员的供给相对容易预测（）。   A、大中专院校应届毕业生B、复转军人C、职技校毕业生D、失业人员E、流动人员 6、 企业人力资源规划是（）。   A、长期规划B、短期规划C、中期规划D、其他 7、 以企业整体目标为依据，在分析现有人力资源状况的基础上，对企业未来的人力需求即合理组合进行预测和决策，进而确定企业人力资源发展目标，以及达成目标的措施的过程是（）。   A、企业规划B、

54、企业人才规划C、企业人力资源分析D、企业人力资源规划 8、 处于不同发展状态下的企业，需要实施相关的人事政策，而这些人事政策的制定，必须以（）为依据和指导。   A、企业整体规划B、企业营销计划C、企业规划D、企业人力资源规划 9、 编制人力资源规划的意义体现在（）。   A、可为企业发展提供人力保证B、可为企业各项重大人事决策提供充分的依据和指导C、对满足员工的需求和调动员工的积极性与创造性有巨大的作用D、可指导企业的营销活动E、以上说法都不对 10、 编制人力资源规划的目标是：确保企业在（）和不同的职

55、位上得到适当的人选。   A、不同的地点B、不同的部门C、适当的时间D、不填 11、 企业的人力资源规划包括两个层次即（）。   A、人力资源总体规划B、长期计划C、中期计划D、人力资源业务计划E、短期计划 12、 对规划期内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤和总预算的安排是（）。   A、人力资源业务计划B、人力资源总体规划C、企业计划D、企业规划 13、 企业人力资源业务计划是（）的展开和具体化。   A、企业长期规划B、企业人力资源总体

56、规划C、工资计划D、短期计划 14、 以下哪几项属于企业人力资源业务计划（）。   A、人员补充计划B、保险福利计划C、退休计划D、工资计划E、提升计划 15、 （）是人力资源总体规划的展开和具体化。   A、教育培训计划B、劳动关系计划C、分配计划D、提升计划E、工资计划 16、 编制人力资源规划可以分成（）步骤。   A、4个B、3个C、6个D、8个 17、 编制人力资源规划的第一个步骤是（）。   A、设置人力资源规划执行过程中的

57、监督和控制机制B、设置人力资源规划的评估和调整系统C、制定人力资源总体规划和各项业务计划D、调查、收集和整理涉及企业总体发展战略和经营环境的各种信息 18、 （）是制定人力资源规划的基础。   A、调查、收集和整理涉及企业总体发展战略和经营环境的各种信息B、搞清现有企业人力资源的状况C、预测人力资源供求状况D、以上说法都不正确 19、 编制人力资源规划的最后一个步骤是（）。   A、设置人力资源规划执行过程中的监督和控制机制B、制定人力资源总体规划和各项业务计划C、设置人力资源规划的评估和调整系统D、以上说法都不对

58、 20、 以下哪些信息是制定人力资源规划的首要步骤中，需要收集的（）。   A、产品结构B、消费者结构C、技术装备情况D、生产和销售状况E、企业产品的市场占有率 21、 在编制人力资源规划时，对企业人力资源的“盘点”与查核指的是（）。   A、人力资源供求预测B、分析C、总结D、测量 22、 实际工作时间与应参加工作的时间的比称为（）。   A、工作时间比B、标准工作率C、工作率D、工作潜力 23、 企业理想的年龄结构应该为（）。   

59、A、正方形B、长方形C、梯形D、菱形 24、 紧紧围绕职位的资格条件，对现有人员的受教育程度及其实际工作能力进行分析。这是（）。   A、人力素质分析B、年龄结构分析C、人才需求分析D、人员使用情况分析 25、 企业以总体战略目标为出发点，综合考虑各种因素的影响，运用科学的方法，对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是（）。   A、人力资源分析B、人力资源需求分析C、人力资源供给分析D、人力资源状况估计 26、 以下哪种人力资源需求预测技术是定性的方法（）。   

60、;A、指数平滑法B、德尔菲法C、回归模型法D、经济模型法 27、 人力资源的供给预测也称为（）。   A、人才市场预测B、市场预测C、人员拥有量预测D、其他 28、 影响人力资源需求的因素有（）。   A、经济、法律和社会因素B、企业战略目标C、企业组织结构D、竞争者E、人力资源自身的因素 29、 影响人力资源供给的因素有（）。   A、员工伤残B、员工跳槽C、员工升迁D、员工死亡E、员工退休 30、 人力资源供求预测的结果通常有（）情况。  &

61、#160;A、4种B、3种C、2种D、1种 31、 企业人力资源管理供求预测的结果，一般会出现以下几种情况（）。   A、人力资源供大于求B、人力资源供小于求C、没有结果D、人力资源供求总量平衡，结构不平衡E、以上说法都不对 32、 对于人力资源供大于求的情况，企业可以采取的措施有（）。   A、减少冗员B、鼓励提前退休C、外部招聘D、辞退不合格员工E、鼓励员工内退 33、 当企业人力资源供不应求时，企业可以采取的措施有（）。   A、内部调剂B、鼓励内退C、外部招聘D、工作

62、扩大化E、合并机构 34、 企业对人力资源总量平衡，结构不平衡所采取的措施是（）。   A、减少员工工作时间B、减少员工工资C、制定针对性较强的业务计划D、鼓励员工退休 35、 根据企业已定的产品方向、生产规模，在一定时期内和一定的技术条件下，规定企业必须配备各类人员的数量标准的活动是（）。   A、企业用人分析B、企业人员分析C、企业定员D、以上说法不对 36、 企业定员的主要作用体现在（）。   A、为企业编制人力资源规划提供依据B、为企业确定员工报酬提供依据C、为企业提

63、高劳动生产率提供条件D、为其也充分挖掘劳动潜力提供依据E、无正确答案 37、 企业定员是根据企业已定的产品方向、生产规模，在一定时期内和一定的技术条件下，规定企业必须配备各类人员的（）。   A、质量标准B、数量标准C、资格D、素质标准 38、 企业定员应满足的要求是（）。   A、以实现企业的生产经营目标为中心B、定员水平要先进合理C、合理确定基本工人与辅助工人的比例D、合理确定管理人员与员工总数的比例E、合理确定女工占员工总数的比例 39、 企业定员的范围是（）。   A

64、、工人B、学徒C、病伤假人员D、管理人员E、服务人员 40、 计算定员人数的主要依据是（）。   A、计划期内的总工作量B、职位规范C、工作说明书D、个人的工作效率E、没有正确答案 41、 以下哪几种方法是计算定员常用的（）。   A、按工作效率定员B、按设备定员C、按岗位定员D、按比例定员E、按组织机构、职责分工和业务范围定员 42、 根据生产任务（工作量）、员工的工作效率和出勤率来计算定员人数的方法是（）。   A、按设备定员B、按岗位定员C、按工作效率定员D、按比例定员

65、 43、 根据机器设备的数量、看管定额和设备开动班次来计算定员人数的方法是（）。   A、按比例定员B、按工作效率定员C、按岗位定员D、按设备定员 44、 按照企业员工总数和某一类人员占员工总数的比例，计算某种定员人数的方法是（）。   A、按比例定员B、按工作效率定员C、按岗位定员D、按社别定员 45、 企业内对人员、工作信息的收集、保存、整理、综合、分析、研究、报告的全过程称为（）。   A、人力资源信息搜集B、人力资源信息分析C、人力资源信息系统D、其他 46

66、、 完善的人力资源信息系统包括的内容是（）。   A、现有人事记录B、工资记录C、培训成绩D、劳动力市场状况E、国家对劳动用工制度的政策法规 47、 人力资源信息系统的功能表现在（）。   A、为企业制定发展战略提供人力资源数据B、为制定人力资源规划提供可靠数据C、为人力资源管理活动提供信息支持D、为企业管理效果的评估提供反馈信息E、以上说法都不对 48、 人力资源信息系统及企业内对人员、工作信息的收集、（）、报告的全过程。   A、保存B、整理C、综合D、分析E、研究 49

67、、 人力资源规划的效果如何，在一定程度上取决于（）。   A、人力资源状况预测B、工作分析C、人力资源信息系统建立与否D、人力资源信息系统内容的真实可靠程度E、没有正确答案 50、 一般说来，人力资源信息系统应包括以下信息：即（）、工作状况、收入情况、家庭背景及生活状况、培训经历、部门使用意图等。   A、自然状况B、知识状况C、能力状况D、阅历及经验E、心理状况 51、 一般来说，人力资源信息系统应包括以下信息：即自然状况、知识状况、能力状况、阅历及经验、心理状况、（）、部门使用意图等。  &

68、#160;A、工作状况B、收入情况C、家庭背景D、生活状况E、培训经历 52、 以下哪些信息属于员工的“自然状况”（）。   A、籍贯B、兴趣C、学位D、民族E、职级 53、 以下哪些信息属于员工的“心理状况”（）。   A、性别B、偏好C、管理能力D、兴趣E、岗位 54、 以下哪些信息属于员工的“工作状况”（）。   A、目前的岗位B、担任过何种职务C、目前所属部门D、津贴E、操作能力 55、 从理论上讲，人力资源信息越详细越（），但这会增加企业业管理成本。