StanjeposlovneinformatikevSloveniji_第1页
StanjeposlovneinformatikevSloveniji_第2页
StanjeposlovneinformatikevSloveniji_第3页
StanjeposlovneinformatikevSloveniji_第4页
StanjeposlovneinformatikevSloveniji_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、Stanje poslovne informatikev SlovenijiUniverza v Ljubljani, Ekonomska fakulteta, Intitut za poslovno informatiko ZIT, GZS2SodelavciProf. dr. Ale Groznik (vodja raziskave)Prof. dr. Miro Gradiar Prof. dr. Mojca Indihar tembergerProf. dr. Jurij Jakli Prof. dr. Andrej KovaiDoc. dr. Peter TrkmanProf. dr.

2、 Toma Turk Dr. Peter Baloh Dr. Jaka LindiMag. Ale PopoviRok krinjar, univ. dipl. ekon.Jure Erjavec, univ. dipl. ekon.Anton Manfreda, univ. dipl. ekon.3O raziskaviNamen: Raziskati stanje v srednjih in velikih podjetjih/CIO vidikNadaljevanje raziskav preteklih let (asovna analiza in primerjava stanja)

3、 Vpraalnik mednarodno strokovno verificiran in primerljivZbiranje podatkov z osebnimi intervjuji na terenuZaupnostPrimerjava sodelujoega podjetja s povprejem v panogi in gospodarstvom87 (15 javnih organizacij, 27 srednje velikih podjetij in 45 velikih podjetij) organizacij v Sloveniji, 2009Tematski

4、sklopi:Sluba za informatikoInformacijska tehnologijaStrateko nartovanje informatike Nalobe v informatikoManagement poslovnih procesov Celovite programske reitvePoslovna inteligenca (poslovno obveanje)Elektronsko poslovanjeUspenost poslovanja4CiljiAnaliza trenutnega stanja in gibanj poslovne informat

5、ike v SlovenijiMednarodna primerjavaPovezava informatika - uspenost poslovanjaNapotki slovenskim podjetjem5Sluba za informatiko5/19Poloaj najvije rangiranega zaposlenega odgovornega za informatikoUporaba podatkov dovoljena le z navedbo vira: Ekonomska fakulteta, Intitut za poslovno informatiko, 2010

6、6Sluba za informatiko6/41Uporaba podatkov dovoljena le z navedbo vira: Ekonomska fakulteta, Intitut za poslovno informatiko, 20107Informacijske tehnologije in konceptiPrioritete uvajanja IT8Informacijske tehnologije in koncepti9Informacijske tehnologije in koncepti10Nalobe v informatikoNalobe v info

7、rmatiko v primerjavi s istimi prihodki od prodaje za preteklo leto1,33% (PIS05 1,46%)Stroki informatike v primerjavi s istimi prihodki od prodaje za preteklo leto1,42%10/4111Nalobe v informatikoNalobe po vrsti opreme strojna oprema: 43,08% programska oprema: 35,75% omrena oprema:21,18%Nalobe po pome

8、nu za konkurenno sposobnost osnovna, “nekonkurenna” dejavnost:76,95% dej. za doseganje konkurenne prednosti:13,55% dej. za dolgorono ohranjanje konkur. pred.: 9,50% pri zadnjih dveh kategorijah je priblino polovica vlaganj v programsko opremo, nato v strojno in omreno11/4112Strateko nartovanje infor

9、matikeGartner: Povezava med stratekim poslovnim nartom in stratekim nartom informatike na 2. mestu med prioritetami aktivnostmi vodij slub za informatikoUporaba podatkov dovoljena le z navedbo vira: Ekonomska fakulteta, Intitut za poslovno informatiko, 2010SLO: 50% (2001)Singapur: 63% (1997)ZDA: 56%

10、 (1996)VB: 48% (1995)Strateko nartovanje informatike131415Celovite programske reitveNa kaken nain je ERP pridobljen?Dravna upravaPodjetjalasten razvoj0%17%razvoj zunanjih izvajalcev25%24%nakup slovenske reitve75%20%nakup tuje reitve0%39%Najpogosteje uvedeni moduli: Finanni management (angl. Financia

11、l Management - FI) Prodaja in distribucija (angl. Sales and Distribution - SD) loveki viri (angl. Human Resources - HRM) Materialno poslovanje (angl. Material Management - MM) Redko uvedeni moduli:Management oskrbne verige (angl Supply Chain Management - SCM) Management odnosov z odjemalci (angl Cus

12、tomer Relationship Management - CRM) Povpreno tevilo uvedenih modulov v organizaciji (Dravna uprava): 3,5Povpreno tevilo uvedenih modulov v podjetju: 6,716Celovite programske reitve1 = sploh se ne strinjam7 = popolnoma se strinjam Uspenost projekta: Rezultat je v skladu s priakovanimi rezultati, str

13、oki in terminskim nartomTujina 9 in 17 % (razlini viri) Uporaba podatkov dovoljena le z navedbo vira: Ekonomska fakulteta, Intitut za poslovno informatiko, 201017BI in ERP: pokritost potreb in prioriteteRazmerja precej podobna kot leta 2005, pokritost potreb in prioritete na podroju BI rahlo v desno

14、 (v srednjem delu)171 = sploh niso pokrite7 = odlino pokrite1 = sploh ni prioriteta7 = najvija prioriteta18Uporaba tehnologij s podroja BI18/411 = ne obstaja7 = zelo prisotno19Kljune ugotovitveVodja slube za informatiko redko lan najvijega vodstva.Prioritete uvajanja predstavlja varnost, ERP in doku

15、mentni sistemi (vsebinske reitve niso prioriteta).Nalobe v informatiko so nekoliko manje kot pretekla leta in e vedno manje kot v tujini.Skoraj etrtina nalob usmerjena v informatizacijo dejavnosti, ki naj bi prinaale konkurenno prednost ali pa naj bi jo dolgorono vzdrevale.e vedno se ve vlaga v stro

16、jno opremo in omreja kot pa v programsko opremo (razen pri dejavnostih, ki naj bi prinaale konkurenno prednost).Dele podjetij, ki strateko nartuje informatiko ostaja v slovenskem okolju nespremenjen (55%) in bistveno niji kot v tujini.Sluba oz. skupina za MPP v veini podjetij (64,4%) sploh ne obstaj

17、a. Poslovni procesi postajajo pomembni, vendar se to dogaja poasi in necelovito v smislu MPP. Prevladuje prenova posameznih poslovnih procesov, zlasti vidika znievanja strokov; tako z metodolokega vidika kot tudi z vidika iniciative za takne projekte.Uporabljajo se predvsem splona (grafina) orodja za pripravo modelov procesov (Visio, Powerpoint), kar tudi potrjuje predhodne ugotovitve.Uspenost uvedb ERP v slovenskih organizacij

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论