医院新员工岗前培训内容-(2)

1、医院新员工岗前培训内容课程对象：医院新进员工、职场新人自我提升。 培训方式：案例贯穿讲授，小组练习、情景模拟，体验 课程背景：新员工是医院的新生力量 ,在医院的人才梯队建设和医院的人才储备 方面具有重要的作用。新员工从学校步入医院 ,存在着身份转换、环 境适应、心理适应、工作适应等诸多问题 ,为了使新员工尽快胜任工 作 ,承担起工作责任和社会责任 ,更好的服务于社会。课程收益：医院新员工培训 目的是通过提升医院新员工的职业素养， 提高其 实际工作技能和理性应对工作的能力，便于对其管理和进行自我管 理，这样才能使得新员工尽快融入医院，担起岗位重任，从而提升整 个团队的职业形象和组织绩效；通过培训

2、，提升员工医德，缩短心理 适应期，增强人际关系协调能力；形成医院发展良好的动力。 课程大纲：第一讲：医院新员工企业文化培训企业文化概念企业文化建设与企业发展战略的关系企业文化的规划与落实新员工融入企业文化与企业共同成长第二讲：医院新员工必备职业意识热爱本职工作病患至上换位思考责任意识吃苦耐劳不计较个人的事 以身作则 第三讲：医院新员工心态调整 （一）积极心态迎接新工作 如何调整心态 认识医院 新进人员的自觉（二）新员工应具备怎样的心态 心态决定状态 北大毕业等于零？ 职业心态 积极心态 阳光心态 新人心态 第四讲：医院新员工工作观 工作：成功之路的起点 忠诚：卓越一生的基础 逆境：唤醒心中的巨

3、人 信念：铸造生命的奇迹 目标：奔向人生的彼岸 第五讲：赢在职场的六大超越1、自信精神超越2、速度起点超越3、勤奋时间超越4、担当问题超越5、学习标杆超越6、创新方法超越第六讲：医护人员服务形象塑造为你的成功设计形象 “以规范礼仪，提升医院形象力” 尽显专业的外在形象发型规范面容修饰及女士工作妆容工作服饰的规范及和谐配搭女士饰物的选择和搭配原则2、善于利用态势语言表情、眼神的修炼第七讲： 医护人员专业的服务举止训练此时无声胜有声1、有风度的体态塑造（针对男性）2、有气质的体态塑造（针对女性）3、健康笔挺的体态训练坐姿要领与训练站姿要领与训练走姿要领与训练蹲姿要领与训练鞠躬要领与训练4、特需动作

4、请姿、让路及指引方向、引导、握手、持病历夹、 推手推车、服务手势等 第八讲：微笑服务礼仪训练你的微笑价值百万 1、面部表情眼神的应用1）注视的部位2）注视的角度3）注视的技巧4）注视的时间3）微笑训练 第九讲：礼仪中的语言魅力掌握舒心的谈话技巧1、舒心的问候1)标准式2)实效式2、正确的称呼方式3、服务过程中常用的礼貌用语4、语音、语调的标准化训练1)唇部力量训练2)普通话标准训练第十讲：新员工如何快速发挥自身优势 测试 4：测一测你的克制力 做好自我管理 学会自我激励 切忌“眼高手低” 修炼内功 专心做好一件事 识别优势与工作的结合点 学会控制你的劣势 如何缓解压力 第十一讲：有效沟通的技巧

5、 理解沟通的过程 避免沟通的障碍 在沟通中运用聆听、反馈等技巧 理解并合理运用沟通的模式 掌握对话沟通技巧 实践：角色扮演训练 第十二讲：时间管理的技巧 认识时间时间管理中的陷阱 如何跨越时间陷阱 时间管理中的效能原则 时间管理的工具新员工岗前培训制度为了使新进院人员能尽快适应新工作，新环境，将自己的价值取 向融入医院文化，特制定本制度。一、 新聘员工 必须经过一定时间的集中教育培训，考核合格后方可 上岗。不合格者须补课，补课后仍不合格者医院不予聘用。二、培训内容 对新员工的岗前培训一般为二级培训，即医院级岗前培训与部门级岗前培训。医院级岗前培训的内容：1、医院文化 。包括医院概况、组织机构、医院的业务或特色、医院 发展前景、医院精神、经营目标与价值观念、团队建设、医院行为准 则与道德规范等。2、医院管理制度 。内容是人事制度；包括作息时间、休假、请假制 度、晋升制度、培训制度；医院财物管理制度等其他管理制度。3、薪酬 。包括工资结构，发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险 的代扣、个人调节税的代扣等。4、医院福利 。包括养老保险金、医疗保险金、失业保险金，以及医 院为员工提供的其他福利。5、安全教育 。包括安全制度和程序，消防设施的正确使用，等等。6、守密制度 。内容包括守密制度及平时必须注意的事项，以及员工 保守医院秘密的义务。7、部门设置 。主要包括医院各部门的所