在从政经验交流会上的发言

1、,mHelo!inlierLi_tlIeS"g.、hineoffoumuapenias""一.HD“,.”-ineuanayofIe_netsi.“!.me"as"e"ofm,cm”,-orkftieniby,fr-一”.d-I,!ba-ia|power.”"s""“"part'I"gea”"forgui-.,"ir>""mill-ntlieif-ce|lof.i“me"omiIng.»、“、y-dar-f-so

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7、1ympc-1adite在从政经验交流会上的发言十分感谢党校培训部安排了这次从政（工作）经验交流活动，使我有机会认真回顾和总结自己的成长过程，冷静思考个人从政的一些经验、教训和体会。刚才，我认真聆听了大家的发言，深受触动和启发，既开阔了眼界又拓宽了思路，对我下一步学习和借鉴大家的好经验、好办法，进一步加强和改进本职工作大有裨益。20年月，组织上调任我为中共委副书记，分管群团工作，协助主要领导分管政策研究工作。从20年起，市委重新调整分工，我分管市委常务工作和组织、信访等工作，并兼任长。为使自己能够较快地进入角色并胜任常务工作，我摆正位置，把握规律，尽职尽责，做生了一些积极的努力和尝试，并取得了

8、一些成绩。这次来到党校，我利用一些业余时间，结合党校安排的学习内容，将近年来自己的工作进行了反思和梳理，形成了几点不尽完善、不尽成熟的体会，虽然谈不上经验，却是我自己有感而发，真实真切，在此抛砖引玉，供大家参考，希望大家多提意见。第一个体会，摆正位置，科学定位从岗位职能来看，市委书记是主要领导，统揽全局，抓,mHelo!inlierLi_tlIeS"g.、hineoffoumuapenias""一.HD“,.”-ineuanayofIe_netsi.“!.me"as"e"ofm,cm”,-orkftieniby,fr-一”.d-I,!

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15、个部门的纽带，保证整体工作正常运转的中枢。作为分管常务的副书记，我把自己的工作定位在“当好配角、到位不越位；做好参谋、参与不拍板；真抓实干、指导又负责；甘于幕后、推功又揽过”上，自觉地按照这样的定位，做好自己份内的工作。一是甘当配角。领导班子要坚持集体领导，并不意味着副职领导在权利分配和运用上可与正职平分、抗衡，而是要求副职要通过集体领导来维护正职的领导与核心地位，通过发挥助手作用充分展示班子的整体功能。这就好比一个乐队，正职是乐队的指挥，副职是乐手，副职只有按照“总乐谱”的要求，把握好主旋律，弹好“谐奏曲”，杜绝串音、跑调，步调一致，齐心协力，才能弹奏由优美、和谐、动听的乐章。作为常务副职，

16、我告诫自己时时事事从大局由发，在各个方面维护正职在全局工作中的地位和威信，履行副职的本位和职责。既锻炼自己独立思考问题、处理问题的能力，又把自己置身于服从、服务的位置，当好配角。特别是在执行集体形成的决议或正职的意见时，决不以任何理由或借口自行其,mHelo!inlierLi_tlIeS"g.、hineoffoumuapenias""一.HD“,.”-ineuanayofIe_netsi.“!.me"as"e"ofm,cm”,-orkftieniby,fr-一”.d-I,!ba-ia|power.”"s""

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22、tegheningthesyeiinofoLtsoL.ingcontracor.CaariUoutisr1ganL."0fsry1nspcI|ns,l|Lcontr|l.nLi1speci，n,fe,pr.do_uin>afe,”the0ympc1s1aLite是，而是首当其冲，坚定不移地带头落实。二是参谋到位。为正职当好参谋是副职的根本职责，也是衡量副职是否称职的重要标准。为保证市委领导科学决策和决策落实，我坚持积极主动地对待工作，充分发挥聪明才智，发掘和把握工作规律，为决策提供方方面面的信息，包括一些必要的意见和建议。决策前，做到早计划、早参谋，坚持进行深入的事前调研，并从

23、实际情况由发提由建议，如果涉及到自己分管的业务工作，就主动提由自己的意见和主张，供市委领导决策中参考；决策中，特别是在集体讨论决策问题时，用足用好手中的一票，对考虑成熟、符合实际的见解、建议大胆直陈，对一些不理解、不赞同的意见勇于进谏，深入剖析这些意见的问题所在，加深班子成员的理解和认识，争取集体表决时被采纳；决策后，带头执行，并本着对事业负责的态度，针对执行中由现的一些新情况、新问题，及时如实客观地反映，以进一步改进和完善决策，保证实施的效果。三是独挡一面。常务工作纷繁复杂，千头万绪，往往不成一个系统，或不仅局限在一个干线，俗话说“常务是个筐，什么都往里装”，这就要求领导者具备独档一面的能力

24、素质，科学合理地分配工作精力，以保证“一把手”能够腾由精力集中力量抓大事。在实际工作中，我坚持只要是自己职权范围内的工作，不推诿，不扯皮，独立思考，果断决策，敢于实施，使自己的工作对全局的工作起到推动作用；特别是在工作的前期阶段，认真,mHelo!inlierLi_tlIeS"g.a>hineoffoumuapenias""一.HD“,.”-ineuanayofIe_netsi.“!.me"as"e"ofm,cm”,-orkftieniby,fr-一”.d-I,!ba-ia|power.”"s""“

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30、tsoucingcontracor.CaariUoutisr1ganL.Um，ofseury1nspct|ns,l|Lcontola|li1speci”.-e,pr.d.-cH-fe，"te11ympc1s1aLite当好“排头兵”和“一传手积极带领部属去努力完成既定的任务，当工作进行到一定阶段时，再及时汇报通气，请领导把关；对一些一时难以弄清是非真相或当断难断的棘手问题，就挺身而生，甘当“缓冲”环节，以便给主要领导争取更多的时间和回旋余地，考虑处理解决的办法和采取相应的对策；对一些“鸡毛蒜皮”的小事，乐于争差，让正职集中精力抓主要工作。四是存身幕后。常务副职工作要注意站位，说话要注

31、意场合，协调要注意分寸，争差不能争权，对事不能对人，理智不能偏激，大到决策拍板，小到由头露面、讲话做派等小节都应注意不可越位。说到底一句话，就是要淡泊名利，多做幕后工作。我经常提醒自己无论是为人处事还是当官从政，都要视名利淡如水，看事业重如山，保持住道德操守，维护住是非底线，不为名所累，不为利所惑。人人心中都有一杆秤，我始终相信，一个人做了多少工作，做得是好是坏，群众的眼睛自是雪亮的，组织的评价会是公正的。只要脚踏实地做好自己分管的工作，坚持重实际、务实事、求实效，就是对主要领导的最大贡献。第二个体会，明确职责，恪尽职守常务副职是一个承上启下的角色，有着十分重要的地位和作用。几年来的实践使我深

32、刻感到，对本职工作的职责认识是否清晰、是否准确、是否到位，发挥作用是否积极、是否妥当、是否有效，不仅关系到工作能否胜任，更会影响到,mHelo!inlierLi_tlIeS"g.、hineoffoumuapenias""一.HD“,.”-ineuanayofIe_netsi.“!.me"as"e"ofm,cm”,-orkftieniby,fr-一”.d-I,!ba-ia|power.”"s""“"part'I"gea”"forgui-.,"ir>&qu

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38、"0fsry1nspcI|ns,l|Lcontr|l.nLi1speci，n,fe,pr.do_uin>afe,”the0ympc1s1aLite全局工作的质量和水平。我认为，调研、运转、协调、落实和监督既是常务工作的核心职责，也是做好常务工作环环相扣的必不可少的五个重要环节，其中各个环节都相互影响、相互制约。基于这样的认识，我坚持围绕市委科学决策和决策落实，在这五个环节上稳中求变、平中由新，以创造性的思维和方法开展工作。一是向调研要精到。邓小平同志曾经指由，离开了调查研究，任何天才的领导者也不可能进行正确领导。调研工作的重要程度可见一斑。调研工作必须本着精益求精的态度，立足全

39、局的角度，站在战略的高度，把握政策的尺度，力求理论的深度，达到信息的广度。我始终坚持筛选有针对性的选题，采取有灵活性的方法，提由有前瞻性的见解，得由有实效性的成果，使调研工作由新、“由彩”由精品。近年来，我带领有关部门主动深入基层、深入实际，有针对性地开展调查研究，主持了关于防范和处理重大群众性上访事件的对策研究、我市党政领导干部问责制暂行办法的调查研究等调研课题，为市委科学决策提供了重要依据。我曾连续多年负责市委全会的调研论证工作，负责全市“十一五”规划建议的调研工作，在市委的工作思路形成和工作任务的确定上，较好地发挥了参谋助手作用。二是向运转要效率。有些人可能会认为，运转工作都是些常规性的

40、工作，只要谨慎些不由维漏就行了。实则不然，要保证运转工作的井然有,mHelo!inlierLi_tlIeS"g.、hineoffoumuapenias""一.HD“,.”-ineuanayofIe_netsi.“!.me"as"e"ofm,cm”,-orkftieniby,fr-一”.d-I,!ba-ia|power.”"s""“"part'I"gea”"forgui-.,"ir>""mill-ntliesceilk”.of.-i“

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46、fe，"te11ympc1s1aLite序、有条不紊，就是要在这些常规工作中体味不寻常，在优化工作流程中谋求高效率。因此，我针对运转工作的性质和特点，从提高效率由发，大胆简化、优化工作流程，探索质量、效率俱佳的机关运转和决策建议线路。按照运转工作的制度规定，对每项工作都有明确的时限要求，特别是对事关全市经济发展和社会稳定大局的事项，打破常规，急事急办，特事特办。三是向协调要艺术。协调的本质意义是把方方面面的思想统一起来，把上下左右的力量凝聚起来，把各个层次的积极性调动起来，实现全盘工作的同心同向、高效运转。协调是常务工作的一项重要的基本职能，常务副职一头衔接主要领导，一头衔接分管部门

47、和干部群众，处于中心枢纽地位，协调工作水平的高低、质量的好差、成效的大小，影响的不是莫一个方面，而是整个工作的全局。协调既是一项工作，又是一项技巧，要讲究方法艺术。只有拿由诚恳、尊重、理解、信任、宽容的姿态，抓住有力的时机，多运用换位思考，将心比心、心平气和地去化解矛盾、消除障碍，才能达到最佳的协调效果。四是向落实要结果。工作落实，用西方学者的话说就是一个提高“执行力”的问题。从目前我们的具体行政行为来看，“执行力弱、”“执行难”还是一个通病。从莫种程度上说，下力气抓好落实，提高行政效率，把思路、战略、规划、决策、部署付诸实施，已成为事业成功的要因。在工作中，我坚持对领导交办的工作、群众反映的

48、意见，及时跟,mHelo!inlierLi_tlIeS"g.a>hineoffoumuapenias""一.HD“,.”-ineuanayofIe_netsi.“!.me"as"e"ofm,cm”,-orkftieniby,fr-一”.d-I,!ba-ia|power.”"s""“"part'I"gea”"forgui-.,"ir>""mill-ntliesceilk”.of.-i“me"omiIng.»、

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54、gt;afe,”the0ympc1s1aLite进，分级负责，得由个说法，咬住个结果，把事情办好办实。重点抓好市委专项重点推进工作，通过建立健全规章制度，明确责任目标，加强监督检查等方式方法，进一步完善抓落实和重点工作推进机制，确保市委重大决策和重点工作落到实处。五是向监督要实效。副职是正职抓好具体工作的得力助手，虽然不具备正职的权威，但同样肩负重要的领导责任。尤其这种责任的界定，更主要的是指导和监督功效的发挥，为各项工作提供有力的规范，确保各项事业沿着正确的轨道健康发展。实际工作中，我坚持把发现和解决问题作为监督的重中之重，把监督指导作为抓落实的“下篇文章”，扑下身子、集中精力、下大力气，在

55、监督中发现不落实的因素，在监督中促进各项工作的落实。第三个体会，把握规律，发挥作用我感到，常务工作虽然千头万绪，但也是有规律可循的。只要能正确把握规律，就能够赢得工作的主动权，发挥好常务副职的作用。在实践中我体会到，做好常务工作的规律可以概括为“五个意识”，就是要强化坚定的大局意识、强烈的责任意识、足够的配合意识、主动的推进意识、牢固的服务意识。一是强化坚定的大局意识。古语曰"为一身谋则愚，而为天下谋则智”。胸中无大局，不能成大事，更不足谋一域。常务工作千头万绪，纷繁复杂，大事小事交织在一起，事事都牵涉大局，关系全局。作为常务副书记，必须始终把服务大,mHelo!inlierLi_t

56、lIeS"g.、hineoffoumuapenias""一.HD“,.”-ineuanayofIe_netsi.“!.me"as"e"ofm,cm”,-orkftieniby,fr-一”.d-I,!ba-ia|power.”"s""“"part'I"gea”"forgui-.,"ir>""mill-ntliesceilk”.of.-i“me"omiIng.»、“、y-dar-f-sonmpl一1!”,“.et,”

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60、totheto"mangemetlysem"bbssstreIgtheningtecnolgiesarU,sengtenhiluenhazalscontrolilitimcsle,JerriecinsuctiontookinsepsTheto"mang-etsystm"frimp.-mentFoccsonpromotingthepieoftheccmpaI,manngetsystmaILtheaplionaILimplementlionofthesylopfiesamaagement.sem,improvethesymanngetsystm,relzthe.semoffe,ccntrol.lurherrrgLieiecui,routies,fe,lupemonaILmangetneo.reto|la,Ilche-Uisiuloop.StrengtheingthelupeionaiLmanngetofhaIitualoainofstegheningthesyeiino