一级建造师《项目管理》备考模拟题

1、一级建造师项目管理备考模拟题1单选题 某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。A.1B.2C.3D.4参考答案：B参考解析：本题考核的是关键线路的确定。关键线路有：;。2单选题 建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者()。A.提交分析报告B.提交合同执行方案C.报告分析结果D.作“合同交底”参考答案：D参考解析：本题考核的是施工合同交底。合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规

2、定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。3单选题 关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是()。A.对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担B.若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担C.对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安排提前提货D.对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担参考答案：B参考解析：本题考核

3、的是建筑材料采购合同违约责任的相关概述。供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。发生逾期交货情况，要按照合同约定，依据逾期交货部分货款总价计算违约金。对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用也应由供货方承担。如采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失应由供货方承担。对于提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，可以根据自己的实际情况拒绝提前提货。对于供货方提前发运或交付的货物，采购方仍可按合同规定的时间付款，而且对多交货部分，以及不符合合同规定的产品，在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担。4单选题 工程质量

4、监督申报手续应在工程项目()到工程质量监督机构办理。A.开工前，由施工单位B.开工前，由建设单位C.竣工验收前，由施工单位D.竣工验收前，由建设单位参考答案：B参考解析：本题考核的是工程质量监督申报手续的办理。在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。5单选题 通过资格预审的申请人少于()个的，应当重新进行资格预审。A.3B.4C.5D.6参考答案：A参考解析：本题考核的是资格预审的相关知识。通过资格预审的申请人少于3个的，应当重新进行资格

5、预审。6单选题 建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的()的项目实施方案。A.实施性B.纲领性C.指导性D.操作性参考答案：C参考解析：本题考核的是建设工程项目实施阶段策划。建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。7单选题 加强()的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。A.材料设备B.施工人员C.施工机械D.工艺方案参考答案：A参考解析：本题考核的是材料设备的进度控制。原材料、半成品及工程设备是工程实体的构成部分，其质量是工程项目实体质量的基础。加强原材

6、料、半成品及工程设备的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。8单选题 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制参考答案：D参考解析：本题考核的是建设工程项目管理的内涵。建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。9单选题 在施工过程中，施工人员浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故。按事故责任分类该事故属于()。A.指导责任事故B.自然灾害事故C.管理责任事故D

7、.操作责任事故参考答案：D参考解析：本题考核的是工程质量事故的分类。工程质量事故按事故责任，可分为指导责任事故、操作责任事故、自然灾害事故。其中，操作责任事故是指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。如浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。10单选题 下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于人的不安全行为的是()。A.物体存放不当B.防护等装置缺陷C.生产场地环境的缺陷D.个人防护用品缺陷参考答案：A参考解析：本题考核的是人的不安全行为。不安全行为的类型有：(1)操作失误、忽视安全、忽视警告;(2)造成安全装置失效;(3)使用不安全设备;(4)手

8、代替工具操作;(5)物体存放不当等。11单选题 某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8，属于严重的质量缺陷，无法修补，只能()。A.报废处理B.限制使用C.加固处理D.返工处理参考答案：D参考解析：本题考核的是施工质量事故的返工处理。当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取返工处理。如某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8，属严重的质量缺陷，也无法修补，只能返工处理。12单选题 根据建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201，发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应在发包人支付预付款()d前

9、提供预付款担保，专用合同条款另有约定除外。A.7B.14C.28D.42参考答案：A参考解析：本题考核的是预付款担保。发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应在发包人支付预付款7D前提供预付款担保，专用合同条款另有约定除外。预付款担保可采用银行保函、担保公司担保等形式，具体由合同当事人在专用合同条款中约定。13单选题 某工程网络计划中工作B的持续时间为6d，工作B有两项紧前工作，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第8天和第10天，则工作B的最早完成时间为第()天。A.8B.10C.14D.16参考答案：D参考解析：本题考核的是网络计划时间参数的计算。工作B的最早开始时间应等于其紧前工作最早完

10、成时间的最大值。工作B的最早开始时间=10D。工作B的最早完成时间等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和。工作8的最早完成时间-(10+6)D=16D。14单选题 在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是()。A.管理组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构参考答案：C参考解析：本题考核的是线性组织结构的特点。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。15单选题 最基本的建设工程安全管理制度是()，并且是所有安全生产

11、管理制度的核心。A.“三同时”制度B.安全检查制度C.安全生产责任制度D.安全生产教育培训制度参考答案：C参考解析：本题考核的是安全生产责任制的作用。安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。16单选题 对建设工程来说，新员工上岗前三级安全教育具体由()来实施。A.企业、项目、班组B.公司、工区、工程处C.工程处、施工队、班组D.企业、工程处、施工队参考答案：A参考解析：本题考核的是三级安全教育。三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级。17单选题 关于国际上施工企业项目经理的地位、作用

12、以及其特征，下列说法不正确的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D.项目经理的*、财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定参考答案：A参考解析：本题考核的是国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征。国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人;(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文

13、献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;(4)项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有*、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。18单选题 提供了对应时间节点工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息的施工成本控制依据是()。A.施工成本计划B.进度报告C.工程承包合同D.工程变更参考答案：B参考解析：本题考核的是进度报告的作用。进度报告提供了对应时间节点工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。19单选题 职业健康安全管理体系的要素中，不属于核心要素的是()。A.法规和其他要求B.文件和资料控制C.管理评审D.绩效测量和监视参考答案：B参考解析：本题考核的是职业健康安全管理体系的核心要素。核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价