管理者思维能力的自我提高-企业管理培训课件资料_第1页
管理者思维能力的自我提高-企业管理培训课件资料_第2页
管理者思维能力的自我提高-企业管理培训课件资料_第3页
管理者思维能力的自我提高-企业管理培训课件资料_第4页
管理者思维能力的自我提高-企业管理培训课件资料_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1四面发散，广开思路 2克服障碍，疏通思路3学拟提纲，理清思路4虚心学习，借鉴思路 管理者思维能力的自我提高1四面发散，广开思路管理者思维能力的自我提高 首先，从要解决的问题出发，充分发挥自己的想象力，向四面八方想开去。诸如： 到底有几种方案可以使用？ 这种方案为什么最好？那种方案为什么不好？ 每一种方案都有哪些环节？ 每个环节在现有条件下是否可行？会是什么样结果？ 这种结果对于我们有没有用？ 然后，转入收敛思维，归纳集中。发散 收敛 发散 收敛次数一多，时间一长，思维能力就提高了定势障碍的克服 知觉定势： 以正在感知的状态来反映即将要感知的对象 思维定势： 以正在思维的过程来思考即将要思考的对象定势障碍的克服 知觉定势： 以正在感知的状态来反映即将要感知的对象 思维定势： 以正在思维的过程来思考即将要思考的对象修养不足障碍的克服 发觉自己思维堵塞时，立即分析是否修养不足所致 找出不足指出，立即予以弥补。拟写提纲，简单易行，费时不多，变动方便。提纲可以把每一次思维固定下来。1四面发散，广开思路管理者思维能力的自我提高2克服障碍，疏通思路3学拟提纲，理清思路4虚心学习，借鉴思路听课、听报告都有如何听思路的

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论