班组评比PPT,比赛用PPT

1、二二二年四月二十二日二二二年四月二十二日班组绩效星级评定述评班组绩效星级评定述评XXX12022-4-22追求卓越的追求卓越的班组班组队伍队伍值长值长一号机副值长一号机副值长二二号机副值长号机副值长培训工程师培训工程师经验反馈工程经验反馈工程师师工业安全员工业安全员6S6S督督导导员员现现场场主主管管22022-4-22追求卓越之班组业务追求卓越之班组业务业务开展业务开展6S6S活动活动安全生产安全生产QCQC小组活小组活动动其他亮点其他亮点同行对标同行对标科研技术管科研技术管理创新理创新管理提升卓管理提升卓越绩效越绩效国家省市获国家省市获奖奖业务数据趋业务数据趋势势OPO-4OPO-4开放开

2、放 进取进取快乐快乐 和谐和谐32022-4-22主要主要业务开展业务开展积极落实年度绩效提升方案积极落实年度绩效提升方案积极参与公司级重大的安全、积极参与公司级重大的安全、质量相关活动质量相关活动积极开展安全生产标准化岗位积极开展安全生产标准化岗位达标工作达标工作主动开展内外部经验反馈主动开展内外部经验反馈班组年度工作任务完成情况班组年度工作任务完成情况42022-4-22主要主要业务开展业务开展思想政治思想政治技能水平技能水平安全生产安全生产文化文化素养素养52022-4-22主要主要业务开展业务开展思想政治思想政治邓小平理论“三个代表”重要思想党的十八大精神针对性时效性主动性团结协作先进

3、一流之运行支部指导思想指导思想方针途径方针途径卓越成功卓越成功62022-4-22主要主要业务开展业务开展安全生产安全生产重大操作：重大操作：N N项项操作隔离操作隔离“0 0”人因人因“0 0”失误失误72022-4-22主要主要业务开展业务开展技能水平技能水平培训是员工最大的福利培训是员工最大的福利针对2012新员工采用操纵员和现场师傅共同帮扶即“两帮一”创新模式2012届新员工转正考核成绩卓越，反响强烈制定学操选拔专项培训计划N人入围学操选拔，名列全处第一经验反馈及运行分析会专项培训系统专项培训、机组十大缺陷、机组热点专项培训等奠定T107 T207“00”的基调82022-4-22主要

4、主要业务开展业务开展文化文化素养素养N+四条曲线白色光照象征光明和温暖N的造型象征输电铁塔深蓝色、海蓝色及白色，图形呈向上趋势92022-4-22主要主要业务开展业务开展共有201人次参加资助金额达到40000余元2008-20132008-2013，六，六年春秋依旧年春秋依旧102022-4-22主要主要业务开展业务开展做一流运行人，创四值做一流运行人，创四值stlyestlye112022-4-22主要主要业务开展业务开展积极开展安全生产标准化岗位积极开展安全生产标准化岗位达标工作达标工作主控室操纵员达标细则违反主控室操纵员岗位规范事件1次 不使用防人因失误工具事件1次违反运行文件管理规定

5、事件1次 违反技术规格书和运行规程事件0次因人为因素导致系统和设备机组处于非正常状态或出现故障，事故工况1现场岗位达标细则操作无规程，操作无监护1次 工业安全未遂事件及以上事故为0现场隔离方式、状态错误1次 违反辐射防护管理规定为0人员体表污染事件为0 火险及以上火灾事故为0隔离办达标细则工作许可证办理环节中存在不符合管理程序的要求1次工业安全未遂事件及以上事故为0违反运行规程1次122022-4-22主要主要业务开展业务开展积极落实年度绩效提升方案积极落实年度绩效提升方案积极参与公司级重大的安全、积极参与公司级重大的安全、质量相关活动质量相关活动积极开展安全生产标准化岗位积极开展安全生产标准

6、化岗位达标工作达标工作主动开展内外部经验反馈主动开展内外部经验反馈班组年度工作任务完成情况班组年度工作任务完成情况132022-4-22主要主要业务开展业务开展消防演习消防演习每日一条安全信息每日一条安全信息 活动活动现场安全现场安全普查普查保保“0000”安全安全大大检查检查142022-4-22主要主要业务开展业务开展积极落实年度绩效提升方案积极落实年度绩效提升方案积极参与公司级重大的安全、积极参与公司级重大的安全、质量相关活动质量相关活动积极开展安全生产标准化岗位积极开展安全生产标准化岗位达标工作达标工作主动开展内外部经验反馈主动开展内外部经验反馈班组年度工作任务完成情况班组年度工作任务

7、完成情况152022-4-22主要主要业务开展业务开展经验反馈每日一经验反馈每日一学学经验反馈专题讨论会经验反馈专题讨论会经验反馈暨运行分析会经验反馈暨运行分析会知识竞赛知识竞赛经验经验反馈实际应用抽查反馈实际应用抽查162022-4-22主要主要业务开展业务开展2013年运行四值全面优异地完成了班组的各项生产任务！172022-4-22绩效指标对标； 6S管理对标； 新员工培训对标；防人因失误工具使用对标； 经验反馈学习对标； 党支部建设对标； 班组文化建设对标。同行对标同行对标182022-4-226S6S活动活动新员工新员工6S6S培训培训“主控下现场主控下现场”6S”6S活动活动“1“

8、1、2 2号机组号机组现场现场人员相互人员相互找茬找茬”6S”6S活动活动设置设置6S6S专职监督员专职监督员值长值长不不定期定期6S6S检查检查192022-4-22科研管理创新科研管理创新每个岗位成立一个每个岗位成立一个QCQC小组小组不断自我完善的四值不断自我完善的四值绩效考核方案绩效考核方案人人争做标兵人人争做标兵 岗岗强夺标杆岗岗强夺标杆运行四值品牌运行四值品牌 运行领域的领导者运行领域的领导者202022-4-22安全生产安全生产20132013年缺陷申请年缺陷申请 1000010000份份20132013年状态报告年状态报告 10001000份份20132013年安全生产奖年安全

9、生产奖 2020次次360360卫士卫士 你值得信奈的四值卫士你值得信奈的四值卫士212022-4-22管理提升卓越绩效管理提升卓越绩效以人为本，安全至上，和谐进取以人为本，安全至上，和谐进取四值管理理念四值管理理念以人为以人为本本 强调强调员工在组织中的重要地位，关注员工的员工在组织中的重要地位，关注员工的需求，凝聚员工的智慧，激发员工的潜能，提升需求，凝聚员工的智慧，激发员工的潜能，提升员工的技能，促进员工的发展。员工的技能，促进员工的发展。安全安全至上至上 组织组织的核心价值观是的核心价值观是“安全第一安全第一”，严格遵，严格遵循核安全文化的八大原则，一切工作以安全为前循核安全文化的八大

10、原则，一切工作以安全为前提，强调安全是组织发展的生命线，是员工的幸提，强调安全是组织发展的生命线，是员工的幸福线。福线。和谐和谐进取进取 在在组织中营造平等，信任，快乐的气氛，发挥组织中营造平等，信任，快乐的气氛，发挥组织中每一个人的能力，将个人目标与组织目标紧组织中每一个人的能力，将个人目标与组织目标紧密结合在一起，不断取得共同进步，最终实现组织密结合在一起，不断取得共同进步，最终实现组织的愿景。的愿景。222022-4-22国家省市获奖国家省市获奖获奖时获奖时间间获奖项目获奖项目获奖人员获奖人员级别级别省部级奖项：省部级奖项：2 2项项公司公司级奖：级奖：3030项项232022-4-22

11、业务数据趋势业务数据趋势缺陷申请缺陷申请执行文件执行文件隔离票隔离票运行文件运行文件修改修改状态报告状态报告各种数据趋势表明各种数据趋势表明四四值不仅各种数据较为优秀值不仅各种数据较为优秀四四值各种数据逐年上升值各种数据逐年上升242022-4-22综上所述：综上所述：四值各项业务目标均以构建运行品牌为指导四值各项业务目标均以构建运行品牌为指导以以“做做一流运行人，创四值一流运行人，创四值stylestyle”为目标为目标成就我们的四值精神：成就我们的四值精神： 众志成城，迎难而上，众志成城，迎难而上，坚韧不拔，追求卓越坚韧不拔，追求卓越252022-4-22本本PPTPPT严格按照班组绩效考核项目制作严格按照班组绩效考核项目制作本本PPTPPT制作追求每个页面尽量做到最少的文字，制作追求每个页面尽量做到最少的文字，配以丰富的动画，以避免使观众产生视觉疲劳配以丰富的动画，以避免使观众产生视觉疲劳本本PPTPPT制作过程中所有