隧道工程项目安全生产、文明施工管理规定

1、隧道工程项目安全生产、文明施工管理规定一、目的规范工程施工安全生产、文明施工管理活动，预防、减少安全事故，保障员工身心健康，树立良好的企业形象。二、适用范围本规定适用于XXAAT5勘探试验洞工程项目经理部所从事的隧洞施工安全生产管理活动。三、管理依据项目部在制定具体管理办法时，应根据项目所在地域和工程性质，收集整理相关的地方法规、行业管理规定、专业技术规范、标准和项目业主的要求，同时作为制订安全生产、文明施工管理的依据。四、管理方针和目标1、引用工程局职业健康安全与环境管理方针，即：安全健康，托起生命的太阳；环境保护，营造绿色的天地。2、安全生产管理、环境管理的长远目标：杜绝责任死亡事故、群伤

2、事故、职业中毒；杜绝重大机械、火灾、交通和损失十万元以上的事故；减少、杜绝重伤以上事故；逐步减少职业病，杜绝期以上尘肺病；节能降耗，各类污染达标排放，杜绝重大可控环境污染事故逐步提高全体员工安全健康与环境保护意识。广泛宣传，积极响应，制订了安全生产管理、环境管理目标，实行目标管理。五、安全管理体系1、管理体系安全生产管理工作采用第一责任人负责制。项目部职能部门负责人为安全生产管理第一责任人，全面负责项目部的安全生产管理工作；项目部分管安全生产工作副经理，负责安全生产具体管理工作，分管安全副经理负责职责范围内的安全监督、管理工作；项目部成立了安全生产委员会，由项目经理担任主任，分管安全副经理、质

3、量副经理任副主任，成员由项目部总工程师、总经济师和各部门负责人组成，就项目部重大安全生产政策和事务进行决策；项目部设安全环保部，作为安全生产管理的监督职能部门。负责项目部范围内安全生产管理的监督、检查、评价、协调工作；项目部安委会、安全环保部按职责分工负责本部门职责范围内的安全生产监督、管理工作。2、安全生产责任制见安全生产责任制项目部签订安全生产责任书，根据工程特点和生产经营规模及安全生产管理的特性确定等级，同时明确年度安全生产管理工作重点和安全生产第一责任人的责任，年终进行综合考核。六、管理制度根据国家相关法律、法规要求，行业管理规定和公司具体管理规定，分局建立以下安全生产管理制度：1、安

4、全生产责任制2、安全生产、文明施工管理规定3、事故报告、调查、处理制度4、安全生产会议制度5、安全生产检查制度6、安全生产考核制度7、安全教育经、培训管理制度8、安全生产投入管理制度9、职业病防治管理制度10、安全生产资料管理办法11、安全技术措施管理制度12、危险源辨识与控制管理规定13、应急救援预案管理制度14、消防安全管理制度15、场内交通安全管理制度16、防汛、度汛工作管理制度17、民用爆炸物品管理规定18、设备安全管理制度19、特种设备与物种作业安全生产管理制度20、重要环境因素控制管理规定七、项目安全管理1、管理规划工程项目施工开始前，制定详实的、与施工组织设计配套的项目安全生产管

5、理规划，对工程实施全过程的安全生产、文明施工进行预先的规划、设计，作为工程施工安全生产、文明施工的管理指南。项目施工安全生产管理规划应与施工组织设计同时完成、报出，并报分局质安部备案。规划内容参见职业安全健康生产与环境管理规划指南。并应在工程项目实施过程中根据施工情况的变化，施工内容的增减进行修正，对目标进行动态管理。2、管理目标目标的制定：项目部按照高标准、严要求的原则，根据项目的规模、投资、工期的长短、施工的特性、施工安全危险源的特点，制定项目部安全生产的工作目标。目标的分解：安全生产总目标确定后，按照项目施工的阶段对总目标进行分解，制定各个时期相应的分目标，制定具体措施加以落实。目标的执

6、行：根据安全生产总目标和分目标的要求，制定安全生产考核办法、奖罚条例，并进行定期考核和奖惩兑现，以保证目标的实现。3、管理机构各项目部根据工程特性、工程量大小、工期长短、工程的复杂程度、施工危险源的特点等具体情况设置安全生产、文明施工管理机构，配备专职安全员。项目部设置安全生产副经理，直接管理安全生产、文明施工的全面工作。 作业工人超过50人的施工厂（队）设专职安全副厂（队）长，50人以内的厂（队）可由分管生产的副厂（队）长主持本队的安全生产、文明施工具体工作。安全生产文明施工负责人（安全生产副经理、安全环保部主任）的任用。更换事前应报分局质安部备案。4、人员配置安全员的配置应根据工程施工的特

7、点、施工工序的复杂程度、安全危险源的具体情况，满足安全检查、监督、管理及安全事务工作的需要。一般按以下规定配置：（1）质安部：年产值在伍千万以上的项目部按24配置专职安全管理人员现场施工有关的职能部门应配置兼职安全员。（2）作业厂（队）：作业厂（队）应配置至少1名专职安全员，作业班组应配置兼职安全员。（3）安全管理人员素质：思想素质：a热爱祖国，热爱企业；具有强烈的责任心，树立“安全重于泰山”的指导思想，关心职工疾苦。b 敬业爱岗，具有踏实的工作作风和细致的工作方法，努力学习，不断吸收新知识，提高自身的业务水平。资历、职称具有中专以上学历、助理级以上职称，有一定的施工管理经验、工作能力a 了解

8、安全监察工作的相关法律、法规，熟悉道路与桥梁工程施工及其他土建工程施工技术方法和安全监察工作，掌握安全监察工作的基本技能和工作方法，具有一定分析、处理常见的安全问题能力。b 服从领导工作安排，做好本职工作。c 敢于坚持原则，对安全问题勇于管理，不怕得罪人，充分行使赋于的权利，履行职责。5、管理制度制度建设是安全生产、文明施工实现制度化、规范化管理的基础，项目部在工程项目实施过程中，根据项目施工的特点，制订、完善安全生产、文明施工管理办法；保证安全生产保障体系正常运行的工作制度；收集、整理与施工内容相吻合的安全操作规程，制订事故应急预案。安全生产管理制度包括： 综合性管理、检查、考核、奖惩制度 专项管理、检查、考核制度 安全生产管理工作制度安全操作规程包括：工种类安全操作规程机械设备类安全操作电气设备类安全操作规程特种作业类安全操作应急预案包括：综合应急救援预案专项应急救援预案6、安全技术措施项目部在工程实施时，根据工程内容制订与施工技术措施相配套的安全技术措施，安全技术措施的制订的范围、内容以及管理办法按工程局安全技术措施管理规定执行。7、考核 项目根据工程特点和生产经营