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文档简介

1、工程项目成本经理岗位职责1、在项目经理领导下，负责本项目预算、核算、劳资、 统计工作；2、认真学XXX市建委颁发的概算、预算的编制资料和文 件的执行，认真熟悉图纸，编制工程概、预算、工程成本测 算及年度、季度成本计划。3、根据工程洽商，及时办理变更签证；收集索赔的有关 资料，组织索赔工作。4、根据工程进度，办理月份验工计价，作好工程价款的 回收工作；5、负责物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的 签订、组织、评审、报批和日常管理工作，结算工作；负责 项目经理部合同的管理。6、根据每月完成工程量、材料耗用量及各项费用开支， 及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议, 掌握单位过程用

2、工情况，定期向项目经理及有关人员提供成 本分析资料，与相关部门搞好配合；7、负责工、料、机费用结算工作；8、及时准确建立概预算、统计台帐，作好成本核算工作;9、建立工作日志，准确记录各种原始数据并整理装订， 妥善保管；10、负责本项目预算、核算、统计工作；负责组织有关 人员编制工程竣工结算报告。11、根据工程洽商，及时办理变更签认；12、根据工程进度，办理月份验工计价，作好工程价款 的回收工作；13、做好工程分包合同、劳务分包合同及机械租赁合同 等的签订；并组织评审、报批，做好日常管理和结算工作;14、做好各种材料、人工等费用的预先分析工作，对材 料计划等进行审核；15、负责监督工程合同的执行

3、情况，合同变更时，做好 前期洽谈记录、并根据合同额报送有关部门进行合同评审, 保存评审资料。16、在成本预算中，保持施工进度，材料列销，成本核 算三同步，准确反映工程成本，避免虚盈虚亏现象的出现。17、执行质量体系文件，做好合同评审及管理工作，在 签订各种合同时，按照法律和有关文件办事，条文清楚、严 谨，避免发生扯皮现象。18、严格控制工、料、机的费用的结算工作，秉公办事，实事求是。19、按公司规定的要求，按时准确地填报各种报表，及 时准确建立概预算及成本费用收支台帐和其他各种原始台 账。20、根据每月完成工程量、材料消耗用量及各项费用支 出，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建 议，掌握单位过程用工情况，定期向项目经理及有关人员提 供成本分析资料，与相关部门搞好配合。21、及时准确建立概预算、统计台帐，作好成本核算

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