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中国杯装奶茶开创者与领导者中国杯装奶茶开创者与领导者1 1 香飘飘整体组织架构中国杯装奶茶开创者与领导者中国杯装奶茶开创者与领导者2 2 香飘飘销售公司组织架构中国杯装奶茶开创者与领导者中国杯装奶茶开创者与领导者3 3 未来的信息系统可以适应灵活的营销组织变更1.灵活的组织架构将支持企业多变的业务模式,随企业的不断发展壮大而自由更新组织架构。2.集团,公司总部统一规划,快速部署多部门、多渠道的销售组织架构,高扩展性、高延伸性。3.各个管理岗位与人员随时更新,调整,不影响业务流程及管理职责的变更。杭州香飘飘食品销售有限公司西南区湖南华东区东北区浙江区华北区总经办/市场部/销售部/KA部/销管部渠道市场部/财务部/人资行政部香飘飘食品有限公司集团和公司总部,可以灵活设置相应级别的职能部门区域,建立多级的各区域组织结构,便于销售管理中国杯装奶茶开创者与领导者中国杯装奶茶开创者与领导者4 4 未来的信息系统支持多变的渠道定义香飘飘一级经销商二级经销商直营客户批发、邮差终端门店终端门店终端门店终端门店三阶客户二阶客户终端门店
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