蓝领工人调研问卷final

1、2012年蓝领工人调研问卷调研背景：您是否为“招工难”而发愁？您是否为“挽留员工”而困惑？2012年伊始，各地政府分别上调了最低工资标准，同时而来的还有春节后的“季节性用工荒”，这直接导致了部分企业面临蓝领工人“招聘难”和“挽留难”的窘境。自2010年至今，美世已连续三年为企业提供了全面的蓝领工人调研，为企业把握蓝领动向提供了科学的、多维度的专业市场分析！希望您能抽出20分钟时间填写此份问卷，调研截止时间: 4月5日, 您将于4月30日获得免费的报告, 非常感谢您的支持和配合!问卷填写过程中，如果没有注明“可多选”，均为单选题。如有疑问，请致电400 600 5599或者发邮件至 本次调研的数

2、据有效日期: 2012年4月1日公司名称 地址 省 市 区行业类型 电子高科技 汽车 医疗/制药 消费品 化工 机械 其他 公司规模（全体员工人数） 小于500人 500到2000人 2000到5000人 大于5000人填写者姓名 联系电话 电子邮件 招聘部分1. 目前公司是否依然存在蓝领工人“招聘难”现象？ 是 否2. 公司方面，为解决“招聘难”在方式上已采取或者将要采取的措施（可多选） 在劳动力市场招聘 媒体/网络招聘 通过劳务公司招聘 通过劳务中介介绍 鼓励员工推荐 加强与技术学校的合作 直接去劳动力输出地招聘 其他，请说明 3. 公司方面，劳务派遣性质的蓝领员工人数占蓝领工人总数的 %

3、4. 公司方面，劳务派遣性质的员工的比例在未来12个月是否会大幅增加？ 是 否5. 公司方面，劳务派遣性质的员工与正式工在相同岗位上是否享受相同的薪酬和福利待遇？ 是 否第5题如果选择”是”, 则不用回答6题, 可直接回答第7题, 如果回答”否”, 需要继续回答第6题:6. 对于劳务派遣性质的员工和正式工在相同岗位薪酬福利的差异, 如果用差异的百分比来衡量, 哪项比较符合贵公司实际情况: 劳务派遣员工薪酬是正式工的90-99% 劳务派遣员工薪酬是正式工的80-89% 劳务派遣员工薪酬是正式工的70-79% 劳务派遣员工薪酬是正式工的60-69% 劳务派遣员工薪酬是正式工的60%以下保留部分7.

4、 目前公司是否存在蓝领工人“挽留难”现象？ 是 否 8. 公司蓝领工人主动离职率: 年度正式员工劳务派遣员工2011年全年_%_%2011年第一季度_%_%2011年第二季度_%_%2011年第三季度_%_%2011年第四季度_%_%2012年第一季度_%_%9. 公司2011年蓝领工人裁员率: %10. 导致离职的主要原因: (可多选) 对薪酬不满意 对福利待遇不满意 工作压力过大, 自身无法承受 对直接上级不满意 对企业整体氛围不满意 对身边工作环境不满意 对个人发展上升空间不满意 个人家庭原因 身体健康原因 不清楚什么原因 其他, 请说明: 11. 蓝领工人离职后的流向: (可多选) 当

5、地同行业其他公司 当地不同行业其他公司 其他省份同行业其他公司 其他省份不同行业其他公司 回老家做生意,务农,结婚,生子等 脱产深造,继续学习技能 其他12. 各地最低工资政策出台后, 对于低于最低工资标准的员工, 公司采取的应对措施：（可多选） 完全依照政策, 仅支付最低工资 在最低工资基础上, 增加一定百分比 增加额外津贴 增加奖金 提高加班工资标准 其他, 请说明: 第12题中, 如果勾选了”在最低工资基础上, 增加一定百分比”, 继续回答13题, 如果没勾选, 可以不回答第13题, 继续答14题13. 在最低工资的基础上, 增加百分比是多少？ 1%-5% 6%-10% 11%-15%

6、16%-20% 20%以上14. 公司针对蓝领工人的保留措施包括：（可多选）现金形式非现金形式 提高基本工资水平 改善工作环境 承诺未来半年内提高基本工资 提高用餐标准 提供额外津贴 提供职业发展方面计划 提高奖金 提供心理辅导 提高加班工资标准 进行岗位轮换, 避免单一产品, 工位, 工序的工作 增加加班时间 提高在岗培训次数和时间 减少加班时间 提供宿舍 无任何措施 为工人解决生活上的实际问题（如配偶工作、子女教育等） 增加医疗福利 其他，请说明 其他，请说明 15. 目前公司是否给蓝领工人提供职业发展规划？ 是 否 16. 目前公司将现有蓝领工人划分成多少级？ 级17. 目前现有蓝领工人

7、晋升一级平均需要多少时间？ 月薪酬部分18. 请填写下述蓝领工人薪资增长情况：2011年调薪月份: 调薪比例: %调薪人员占蓝领工人总数: %2012年调薪月份: 调薪比例: %调薪人员占蓝领工人总数: %19. 蓝领工人每小时加班费是多少？工种类型正式员工每小时加班费劳务派遣员工每小时加班费技术工人_元/小时_元/小时操作工_元/小时_元/小时20. 2011年蓝领工人的奖金发放比例占基本工资 %,21. 蓝领工人的奖金发放频率是？ 一年一次 每半年一次 每个季度一次 每个月一次 每周一次 其他, 请说明 22. 蓝领工人是否需要倒班？ 是 否第22题如果回答是, 则继续回答第23题: 如果

8、回答”否”, 直接回答第24题23. 如果有倒班现象, 如何安排倒班？ 8小时倒班 12小时倒班 24. 公司每月为蓝领工人提供哪些津贴福利？金额各是多少(可多选)津贴福利种类正式员工劳务派遣员工 每月倒班津贴_元/月_元/月 每月现金工作餐津贴_元/月_元/月 每月现金交通津贴_元/月_元/月 每月岗位津贴_元/月_元/月 每月高温津贴_元/月_元/月 每月住宿津贴_元/月_元/月 每月食堂工作餐折合现金_元/月折合现金_元/月 每月提供班车折合现金_元/月折合现金_元/月 每月提供住宿折合现金_元/月折合现金_元/月 每月其他津贴福利, 请说明 _元/月_元/月25. 蓝领工人年度总现金收

9、入（RMB）数据基准日期：2012年4月1日薪酬数据表：蓝领员工岗位平均相关工作经验（年）月度基本工资（2012年4月）基本工资发放月数实际发放津贴（2011年全年）预计发放津贴（2012年全年）实际发放奖金（2011年全年）预计发放奖金（2012年全年）实际加班工资（2011年全年）预计加班工资（2012年全年）班长/生产领班高级技术工人技术工人高级操作工操作工 如果贵公司的技术工人细分以下工种，请填写下列工种信息：冲压工注塑工车工钳工数控机床工电工焊接工维修技术员模修工装配工岗位基本职责： 高级技术工人:能够熟练运用基本技能和专门技能完成较为复杂的工作；领导技术工人团队操作复杂制造机器, 通常需要有正规的技术证书, 同时毕业于技工学校或高等专科学校拥有3-5年以上相关工作经验技术工人:能够熟练运用基本技能独立完成本职业的常规工作；能够操作复杂制造机器, 可为经验较少的工人提供指导,通常需要有正规的技术证书, 同时毕业于技工学校或高等专科学校拥有1-3年相关工作经验。 班长/生产领班:操作并维护相关机器,工具和设备, 监督团队绩效与投入, 分配生产任务. 维护生产记录以便于分析生产情况, 辅助指导初级工人, 通常不脱产.高级操作工:操作相关机器、工具和设备，根据指导安全地开展标准及复杂的生产任务。根据制造规格设置和调整设备。