经济标书编制要求终

1、总包招标经济标书编制要求1.投标文件经济标书构成1.1封面1.2 投标函1.3 编制说明1.4投标报价汇总表（模拟清单）1.58工程量清单计价表1.9其他项目清单计价表附表外装脚手架平米单价组成1.10 临时设施、质量安全文明及实测实测费用清单计价表1.11零星项目清单计价表1.12综合单价以外工程取费表1.13安装主要材料表1.14土建主要材料表1.15工程量计算及套价原则1.16甲分包工程清单、甲指乙分包工程清单、甲供材、建筑装饰材料甲限价1.17投标人投标成本分析表（仅为施工单位自身测算用，不作为评标、预算及结算依据）总包土建及装饰工程投标成本分析表总包安装工程投标成本分析表2.经济标书

2、编制依据2.1投标单位依据招标单位提供的招标文件进行投标报价；2.2本招标清单中各子目的计算规则、工作内容参北京市建设委员会发布的北京市建设工程预算定额（2001年）及定额勘误表、补充定额、费用定额、建委、造价处下发的各种定额补充文件（以下简称2001年定额）,及招标人招标文件中的工程量计算及套价原则，当北京2001定额与招标人招标文件中的工程量计算及套价原则有差异时，以招标人招标文件中的工程量计算及套价原则为准。本招标文件及经济标中所指“定额”均为北京市建设工程预算定额（2001年）及定额勘误表、补充定额、费用定额、建委、造价处下发的各种定额补充文件（以下简称2001年定额）。2.3中标后至

3、合同全部履约完毕期间如有结算方面国家政策性文件的调整（含人工费、预算定额、费用定额、材料价格、各种保险等的调整），当与本招标工程合同调价方式有冲突时，以合同中的调价方式为准。2.4投标单位经招标单位审核确认的相关技术要求文件。2.5招标单位招标文件中技术要求资料。2.6本次招标工程合同计价原则、合同架构、做法表。2.7投标人承诺在正式提交投标书前已经认真研究了招标人提供的招标文件（包括且不限于合同条件、安全文明实测实量要求、其他各项技术要求及特殊施工做法），全部疑问已得到招标人澄清和解答，并对招标人提供的工作内容及合同条款达到透彻和充分的理解，在投标书中已全部体现。由于投标人对本招标文件的任何

4、主观推理、猜测造成的损失，由投标人承担，招标人不承担任何责任。投标人应对本工程的全部招标文件(包括施工技术与管理要求)、工程所在地周围环境（包括但不限于交通道路、场地使用情况、储存空间、装卸限制、施工现场与居民楼的距离）、现场地质资料、临设租赁、临设场地情况、周围地下管网等情况进行详细研究，并在投标综合单价及报价中充分考虑。投标人应按招标文件、招标图纸和施工组织设计要求充分考虑人工、材料、机械、包装运输、施工技术、采取的措施、扰民及民扰、成品保护、检验、调试、验收、样品、管理、利润、税金，并已考虑垃圾排放、材料二次搬运、冬雨季气候条件、政府规定需交纳的费用、事件所需要的如停工及降效、建安营业税

5、及附加的其它税金、费用等因素，保证投标综合单价准确无误，如有错漏概由投标人负责。2.8施工人员意外伤害保险费由投标人在工程综合单价报价中综合考虑，不再单独列项计取费用。2.9竣工资料（含竣工图）编制费由投标人在工程综合单价报价中综合考虑，不再单独列项计取费用。2.10泵送费：砼泵送费请综合在砼（或垂直运输）子目内，本工程不再单独立项计算。如施工单位用其他方式浇筑砼，请把运输、浇筑费用也综合考虑在砼子目内。2.11施工组织设计内容仅用于指导投标人施工，无论变更与否不再计取任何费用。2.12本工程施工场地、临设场地、用水用电详见技术标。3.投标报价要求3.1本次投标报价采用综合单价计价方式。3.2

6、投标人需按照招标人提供的报价表格式自主填报。投标方填报综合单价依据本次招标的合同计价要求，综合考虑所有因素。3.3规费的计算原则和依据、计算方法及定额中与规费有关的费用及费用调整执行北京市建设工程造价管理处2009年4月30日下发的京造定20096号关于调整2001年北京市建设工程预算定额规费计算方法的有关规定，请投标人在综合单价中填报。3.4临时设施费在质量安全文明措施费中体现，安全文明措施费中没有能体现的部分在综合单价中体现。临时设施费已综合北京市建设工程造价管理处2009年3月30日下发的京造定20094号关于调整临时设施费费率的通知要求。投标人现场必须严格执行绿色施工管理规程（DB11

7、/513-2008）的规定以及满足万科北京公司安全文明施工标准，请投标人在质量安全文明措施费中自由填报。3.5投标人应充分考虑万科安全文明施工及飞行检查、实测实量管理要求，以及项目的工期安排，停电、停水、二次搬运、施工场地不足、与其他单位交叉配合、成品保护、工程所有建筑垃圾（包括分包工程产生的建筑垃圾，由分包单位运到中标人指定堆放地点）外运消纳、施工组织中（含工程变更签证及增加工程）的各种措施费（包含但不限于脚手架、模板、临时设施、施工围挡等内容）等与工程施工有关的工作内容及要求发生的费用，在工程综合单价报价中综合考虑，中标后不得再因现场施工的管理要求增加任何费用。招标人提供的技术要求如出现标

8、准不一致时，按照较高标准执行。3.6投标人投报的脚手架、模板、垂运方案必须满足招标人工期及现场施工管理技术要求，中标后如因投标方原因进行方案调整变更产生的费用均由投标方自行承担。脚手架和吊篮方案需明确施工时间（搭拆）及落架完成部位。脚手架工程费用、大型垂直运输机械使用费由投标人根据施工要求填报，除此之外的达到万科要求的意外伤害险、外租场地费、系统调试费、一户一验、整个项目竣工档案整理、承包履约保证担保等所有其他费用均不在单独列项，由投标方在综合单价中综合考虑。3.7人工费计价：综合单价中的人工费投标人自主填报。3.8材料费的计价：综合单价中的材料价格由投标人自主填报。3.9材料调差材料调差范围

9、： 本工程可调差材料仅为钢筋、混凝土及电线电缆三项及暂估价市场价格，调差部分仅计取税金，其余材料价格结算时均不做调整。本工程调差分为：中标人原因造成的工期拖延，人工、材料调差方式及非中标人原因造成的工期拖延，人工、材料调差方式；.1中标人原因造成的工期拖延，人工、材料调差方式列举如下：例如合同要求的主体结构工期为2011年6月到10月份，由于中标人原因拖延了工期，主体结构施工期为2011年6月到10月份。a调差方式：参与调差的造价信息时间段为2011年6月到10月间造价信息（扣除停工期间：停工期间满半个月按整月扣除，不满半个月不扣除），人工、材料调差规则执行，约定,计算调差金额。b调差方式：参

10、与调差的造价信息时间段为2011年6月到10月间造价信息（扣除停工期间：停工期间满半个月按整月扣除，不满半个月不扣除），人工、材料调差规则执行，约定,计算调差金额。如a调差金额<b调差金额，则按a方式进行调差如a调差金额b调差金额，则按b方式进行调差.2非中标人原因造成的工期拖延，结算时以现场实际施工工期材料算术平均价进入结算（停工期间的北京信息价不参与价格平均），人工、材料调差规则按，约定执行。材料调差办法：.1钢筋调差原则：当每栋楼及对应地下室相应施工期（扣除停工期间（无论甲方原因或乙方原因造成的停工）：停工期间满半个月按整月扣除，不满半个月不扣除）北京工程造价信息中“钢筋混凝土用钢

11、筋”的“市场信息价格”的算术平均值与投标期2011年4月份北京工程造价信息（均不计2%采保费）进行调差。钢筋调差调差部分仅计取税金，不计取其他任何费用。措施筋不调价。按下列方式计算钢筋调差金额：钢筋价差调整金额=施工期间的北京工程造价信息的算术平均价-2011年4月份北京工程造价信息×清单工程量（不含措施钢筋）×(1+税金)。每栋楼结构施工期是指从基础底板到结构封顶期间，起止时间以每栋楼的钢筋隐检记录为准。钢筋价正负差调整费用举例如下：假设1#楼结构的施工期为2011年8、9、10、11、12共5个月，其对应的北京工程造价信息一期为2011年第8、9、10、11、12期，

12、5个月市场信息价同规格型号、特征钢筋算术平均假设为3156元/吨，而2011年4月份北京工程造价信息市场信息价同规格型号、特征钢筋价假设为2880元/吨，工程量清单中该规格型号、特征钢筋工程量200吨，则钢筋价差费用计算为：调整公式为：（31562880）×200×(1+3.4%)钢筋规格型号的分类和调整以工程量清单中的项目特征描述为准。变更签证中发生的钢筋工程量，结算时按发生当月的信息价进入。上述价格仅举例用，无实际意义，一切按实际北京工程造价信息价格为准。.2商品混凝土计价及调价原则：当每栋楼及对应地下室相应施工期（扣除停工期间（无论甲方原因或乙方原因造成的停工）：停工

13、期间满半个月按整月扣除，不满半个月不扣除）北京工程造价信息中“钢筋混凝土用商品混凝土”的“市场信息价格”的算术平均值与投标期2011年4月份北京工程造价信息（均不计2%采保费）变化进行调差。商品混凝土调差部分仅计取税金，不计取其他任何费用。按下列方式计算商品混凝土调差金额：商品混凝土调整金额=施工期间的北京工程造价信息的算术平均价-2011年4月份北京工程造价信息×清单工程量×(1+税金)。每栋楼结构施工期是指从基础底板到结构封顶期间，起止时间以每栋楼的混凝土浇筑记录为准。商品混凝土价正负差调整费用举例如下：假设1#楼结构的施工期为2011年8、9、10、11、12共5个月

14、，其对应的北京工程造价信息延后一期为2011年第8、9、10、11、12期， 5个月市场信息价同规格型号、特征C30商品砼算术平均假设为320元/m3，而2011年4月份北京工程造价信息市场信息价同规格型号、特征C30商品砼价假设为350元/ m3，工程量清单中该规格型号、特征C30商品砼工程量360m3，则C30商品砼价差费用计算为：调整公式为：（320350）×360×(1+3.4%)-7258.68元商品砼规格型号的分类和调整以工程量清单中的项目特征描述为准。变更签证中发生的商品砼工程量，结算时按发生当月的信息价进入。上述价格仅举例用，无实际意义，一切按实际北京工程造

15、价信息价格为准。.3电线电缆调价原则：按照采购期北京工程造价信息价与投标期2011年4月份北京工程造价信息（均不计2%采保费）相比调差；调差部分仅计取税金（电线电缆每批进场时间、规格型号及数量需由发包人、中标人、监理、供货厂家共同确认后作为结算时调价依据，严禁后补资料）；阻燃电线电缆的价差执行北京工程造价信息中同规格的普通电线电缆的价差；材料价格调整方式为：价差分规格型号按采购月份的北京工程造价信息价与预算编制期北京工程造价信息价的差异计算。调整金额=结算工程量×采购月份北京工程造价信息价-投标期2011年4月份北京工程造价信息 ×（1+3.4）。举例如下：电缆 YJV4&

16、#215;120结算工程量1000米；电缆 YJV4×120 投标期2011年4月份北京工程造价信息价为339.470元/米；采购月份为2011年9月份；电缆 YJV4×120 2011年9月份信息价为373.417元/米；调整金额=1000×）×(1+3.4)=35101.20元。采购月份的确定：考虑信息价的滞后性，材料进场报验表日期在15日之前（包含15日）采购月份按当月执行；材料进场报验表日期在15日之后采购月份按下一月执行。材料进场报验表日期及数量以发包人、监理共同确认的日期为准。举例：电线电缆进场报验单日期为2011年10月10日，则采购月份为

17、2011年10月份，应参照2011年10月份北京工程造价信息；电线电缆进场报验单日期为2011年10月18日，则采购月份为2011年11月份，应参照2011年11月份北京工程造价信息。阻燃电线、电缆的价差执行北京工程造价信息中同规格的普通电线、电缆的价差。当同规格型号电线电缆出现结算工程量与材料进场报验表总工程量不同时，按照结算工程量调差，之间差异属于中标人材料管理责任，由中标人自行承担。结算工程量与材料进场报验表总工程量的差异在最后一批进场工程量中调整。结算工程量与材料进场报验表总工程量差异不得超过±5（含±5），否则甲方有权按同规格型号电线电缆最低采购价格调整该同规格型

18、号的全部电线电缆。举例：BV2.5电线，结算工程量10000米，材料进场报验表总工程量10400米，最后一批进场时间为2011年3月份，材料进场报验表的工程量为2400米，则2011年3月份BV2.5电线需调价的工程量为：2400-(1040010000)=2000米。变更签证中发生的电线电缆工程量，结算时按发生当月的信息价进入。上述价格仅举例用，无实际意义，一切按实际北京工程造价信息价格为准。.4暂定材料调价原则：为了保证投标的公平，投标时各投标人均须按暂定价格项目清单中的单价计算投标报价，结算时按双方共同确认的合理市场价格进行调差。结算调差公式：(双方确定价-清单暂定单价)×清单

19、材料用量×（13.4%）.人工调整约定 当施工期内北京工程造价信息的综合人工工日单价中值的算术平均值与2011年4月份北京工程造价信息相应专业（总包装饰工程执行造价信息中的初级装修工人）的综合人工工日单价中值比值超过±3%时，对超过3%之外的人工进行调差，调差部分仅计取税金，变化小于等于±3%时不进行调差。除以上情况外，本投标报价中的人工费为包干价、结算不做调整。零星工程内约定的人工工日单价不进行调差。变更签证中的人工费结算不做调整。.1 人工费调差基数约定人工费调差基数约定为：投标单位在填报分综合单价清单时，必须按表格要求如实填写人工费，投标单位填写的综合单价中

20、的将作为双方结算调差时的人工费基数。人工费调差基数按图纸计算工程量×综合单价中的人工费的总和。.2人工费调差计算方法人工费上涨时：调整人工费用= 不同专业人工费调差基数×（施工期间各月北京市工程造价信息的对应专业综合工日单价中值的算术平均值/（2011年4月份北京工程造价信息对应专业的综合工日单价中值-1.03）×（13.4%）。（按照不同专业的不同涨价幅度分别调整）人工费下跌时：调整人工费用= 不同专业人工费调差基数×（施工期间各月北京市工程造价信息的对应专业综合工日单价中值的算术平均值/（2011年4月份北京工程造价信息对应专业的综合工日单价中值-0

21、.97）×（13.4%）。（按照不同专业的不同涨价幅度分别调整）。甲供材料用量及损耗：内外墙涂料、外墙砖、各种石材、给排水管件甲供材料用量采用现场实测方式（涂料实测时厂家提供的理论数据做为参考）经甲方、监理、供货单位及施工单位共同确认。其他甲供材料均按照北京市2001年预算定额损耗计算材料用量。甲供材料超领扣款：按照结算材料用量（清单工程量+变更签证工程量+损耗量=结算量）与实际供货用量对比，超领部分执行超领扣款。具体如下：当领用量超出总量的5%以内（含5%）时，则应扣款=（实际供货用量-结算材料用量）×采购单价；当领用量超出总量的5%以外（不含5%）时，则应扣款=（5%&

22、#215;结算材料用量×采购单价）+（实际供货用量-1.05结算材料用量）×采购单价×（1+15%管理费）；除涂料外，其他甲供材料实际领用量少于应供量，招标人给予中标人节约部分费用的50作为奖励。甲指乙供材料费用：按照甲方指定价格，指定品牌、计入直接费，并参与工程取费。如甲方指定的材料价格或品牌，乙方拒绝执行，经沟通无效后则甲方有权改为甲供形式，并按相应合同总价的15计取违约金，在总包结算时扣除。甲指乙供材材料费在此次投标时可暂不报价，清单内只报安装费即可。3.10 总承包管理服务及配合费：本招标工程总承包管理服务及配合费单价包干。中标人作为总承包人按照招标文件中

23、约定的要求对任何可能在现场施工的甲分包工程（包括且不限于甲分包工程清单所列甲分包工程）负责总包管理、协调、配合、服务、照管工作，包括且不限于负责甲分包工程的收口、安装配合、开洞、清理、预留预埋、洞口封闭、建筑垃圾消纳及提供用水用电接口、分包单位施工用水电费(精装修工程除外)、已有的垂直运输、脚手架、临时道路、门窗砂浆嵌缝人工及嵌缝材料费、门、窗后塞口等，管理和配合内容详见合同条件。内容包括本项目全部甲分包工程（含市政、园林工程）等。此费用以建筑面积（建筑面积计算规则执行2001年定额相关规定）平米包干方式在措施项目清单中单独列项报价。3.11甲方指定乙方分包工程：由总包方与指定分包单位签订合同

24、，按照分包合同价（不含设备费）的8计取总包管理配合服务费（含税金），总包方应承担对指定分包单位的总包管理及协调、配合等责任。3.12甲分包、甲指乙分包工程及甲供材料、甲指乙供材料范围投标人可参考甲分包、甲指乙分包工程及甲供材料、甲指乙供材料表，此表仅做投标人报价参考、最终范围以合同约定为准、招标人有权对范围进行调整，投标人不得因项目内容的变化要求改变中标工程取费。 3.13投标人应结合自身经营管理能力、市场风险等，详细研究招标图纸，根据不同单体、不同楼座综合考虑投报统一综合单价，一经招标人确认，无论乙方施工范围（包括甲方分包、甲指乙分包、甲供及甲指乙供材料）是否增加或减少，均不得调整中标综合单

25、价，此综合单价将贯穿合同预算价编制审核、变更签证、结算价编制及核对全过程。3.14砌体墙体拉结筋，请投标人综合在砌体的投标报价中综合考虑（墙体拉结筋用植筋方式还是预埋件方式，请投标人在砌体的投标报价中综合考虑）。幕墙、干挂石材、GRC线条、各种装饰线条等的预埋铁件按国家或河北区域规范进行施工，如未按规范施工导致返工，返工的费用由乙方全部承担。3.15再次明确：本次招标，不主张投标人进行不平衡报价。模拟清单暂估量、综合单价以外工程取费表中设定的定额直接费及人工费仅作为评标依据，无实际意义，投标人中标后不得因为投标报价书中设定的模拟量与实际量有差异，向招标人提出任何索赔。4、其他项目费用：4.1材

26、料保管费：本招标工程材料保管费按照投标人投标单价计取。投标人作为总承包人按照招标文件中约定的要求，承担招标人直接采购项目（包括且不限于甲定乙供材料设备清单及甲供材所列项目）的材料进场计划、卸车、验收、存储、保管、开箱、二次倒运、从存放地点运至安装地点以及其他任何必要的辅助工作，发生的费用在“其他项目清单计价表”中报价，按照平米单价计取材料保管费，平米单价包干，结算时不调整。结算时按实际施工图纸建筑面积计算。4.2配合验收打压试验：除验收规范要求及施工过程中必要的打压通球试验外，中标人还必须配合监理、招标人、物业、业主进行需要的其它打压试验（包括且不限于移交物业、业主入住等），并应在投标报价中充

27、分考虑。该项费用为单价包干，投标人应在“其他项目清单计价表”中填报。4.3扰民及民扰费：投标人应充分考察招标工程施工现场，深入调查周边环境，负责施工期内的扰民处理工作，保证施工按照合同正常有序进行，并根据其他项目清单计价表中要求填报扰民及民扰费，该费用为包干项目，不因现场情况、施工方案、国家规定等任何情况而调整。投标人不得以对现场、施工方案、周边环境了解不足、对国家规定理解不充分等任何理由要求调整该费用。4.4工程水电费：招标人提供水源、电源：投标人根据企业自身情况并综合考虑施工现场实际情况自由填报。所有分包单位（包括甲方独立分包、甲指乙分包、乙方分包）的施工、生活水电费由分包单位安装水、电表

28、，总包单位进行管理并按照表读数向分包单位收取水电费。4.5其他费用：投标人报价时应充分考虑未包含在其他项目清单计价表列项中的费用并在“其他项目清单计价表”中报价。 投标人应充分理解招标人在招标文件中为其设定的所有义务、责任和条件，并在其投标价格中做充分的考虑。请投标人根据招标文件、施工组织设计、风险因素等自行计算报价，本报价表措施费包干，投标人如需要增加的措施项目清单在“其他”一栏中报价并说明，未填写部分视为已包含在工程量清单的其他费用中。实际工程量与工程量清单中所列的工程量之间的任何差异以及任何变更对合同内工作内容或工程量造成的任何形式或程度的改变，都不构成投标人修改其措施项目价格或综合单价

29、或任何索赔的理由。投标人投标报价应包括施工过程中所需的全部费用（包括且不限于定额规定的全部费用，管理部门各项规费、勘察现场费用、履约保证金手续费、工程保险费及所有相关劳保、环卫、市容、消防、环保、治安保卫、交通设施、卫生防疫、计划生育及与周边单位和人员协调等一切费用）。5投标报价其他要求5.1零星工作项目报价表中综合单价由投标人根据自身实际情况填写，工程量为暂定。综合单价为包干单价，已包含管理费、利润、税金等一切费用。当合同履行过程中发生零星工作项目报价表中项目的变更签证时，价格按本表中综合单价执行，工程量按实际发生结算。零星工作项目报价表报价进入投标总价，招标人给出的工程量暂定，仅作为招标人

30、评标使用，在核定合同预算价时不进入总价。中标人不得以实际工程量变化提出综合单价的变动。5.2零星工作项目报价表中的：停建或缓建费用核算如下（非承包商（本项目中标人）原因），计算方式如下：投标人应在零星项目清单计价表中填报对应全项目总面积(包括地下室和±0.00以上建筑面积)发生停工时的月补偿费用标准。现场如发生停工现象，停工面积按照停工前已施工的全部面积（地上+地下）计算，不足一层的按照一层计算，当出现多层未完成施工的情况（钢筋绑扎完毕但未浇铸），未完成部分最多只统一按照一层面积进行核算，面积核算口径执行2001预算定额标准。 此将根据实际施工时停建、缓建的分部工程建筑面积并经招标人

31、、监理工程师确认后，按比例计算所需的停、缓建费用： 1) 如施工部位属主体结构阶段，停建、缓建部分按其实施部分建筑面积计算； 2) 如施工部位属二次结构及粗装修阶段，停建、缓建部分按其实施部分建筑面积的1/2计算； 3) 除上述1)、2)阶段外，其他施工部位如属机电安装、精装修工程阶段，按其实施部分建筑面积的1/3计算。 例如，当需要停、缓建的工程建筑面积为30,000m2，施工阶段正处于二次结构及粗装修，工程量清单填报停建、缓建费用为人民币5元/月.m2， 则每月停建或缓建费用为： 人民币5元/月.m2*30,000m2*1/2 =人民币75000元/月 中标人应按招标人和监理工程师确认的实

32、际停、缓建所发生的阶段和时间，根据工程量清单中的相应报价按月计算所需费用。不足1个月时，按实际日历天计算。 上述非承包商原因的停建或缓建费用包括停缓建期间所发生的各项费用包括但不限于机械设备停滞费、脚手架及吊篮租赁费、停工期间的水电费、人工费、各种税金费等，承包商不再计取任何其它损失费用。如招标人要求复工时，招标人应提前十五天通知承包商，承包商应按期复工，并从复工日起停止继续计取上述约定的费用。5.3因非承包商（本项目中标人）原因的停建或缓建计取费用核算如下（适用于停建、缓建60日历天以上项目）：按实际进退场费用双方协商解决。5.4施工图预算、结算、变更、签证套价原则： 中标人应在招标人正式施工图下发后60个日历天内编制合同预算价并正式报送招标人，同时报送