目标责任书班组

1、某公司安全生产、文明施工管理目标责任书*二00七年六月二十九日*安全生产、文明施工管理、目标责任书一、*工程项目建筑施工安全目标责任书。为了进一步加强建筑施工安全管理，文明施工，严格控制伤亡事故的发生，创造良好的施工安全环境，确保建筑业的健康发展，实现屏边县新现乡政府综合楼（项目）建筑施工安全检查达标。经研究决定，建立建筑施工安全管理，目标责任制度，特签定目标责任书。一、考核范围和对象：1、考核范围：*工程的所有施工现场。2、考核对象：*工程项目部负责人。二、施工安全目标责任：1、建立施工安全达标、目标责任制，本单位在建筑工程项目签定建筑施工安全达标责任书，实行目标管理和奖罚制度，该项目的专（

2、兼）职安全管理人员负责具体的管理责任。2、把建筑施工安全管理工作引入重点工程，认真研究解决，现场安全工作存在的问题，监督、检查、施工现场、认真执行安全管理规定。按一标七规范及本单位建筑施工现场安全达标管理实施规范制定和完善劳工保护及施工安全措施，层层落实安全生产责任制。3、建立安全管理机构,该工程处必须设置专职安全员及负责施工安全管理工作,该施工现场必须设置专职安全员施工安全和管理机构网络。4、加大建筑施工安全管理力度,加大施工安全投入,完美安全防护设施,加强机械设备管理,把建筑工程项目认真做好,完整的施工安全管理台帐,制定各项安全管理规章制度。5、严格执行“一标七规范”,认真贯彻落实“云南省

3、建筑施工现场管理规范”和本单位“建筑施工安全达标实施规范”。 施工工地全部达到合格以上标准。三、伤亡控制指标1、伤亡指标:零2、重伤亡指标:13、轻伤指标,月负伤频率为2四、现场管理目标按建筑施工安全检查标准的要求，做到项目部所录建的工程项目安全管理，检查项目平均得分86%以上，文明施工检查项目平均得分80%以上。五、奖励和惩罚年终或工程竣工后进行综合考核，根据考核情况对目标责任人进行奖惩。（一）奖励1、接受本地区建筑管理部门和本单位安全检查达到优良的奖励。2、所发放的奖励资金由该项目部责任人自行承担，自行发放。（二）惩罚接受本地区建筑管理部门和本单位检查，达不到本目标责任书规定的每项工程处罚

4、3000元；超死亡指标1人罚30000元。超重伤指标1人罚16000元；超轻伤1人罚5000元。罚金由该工程项目承担负责人上交给公司。六、本责任书一式两份，经公司与该工程处处长或项目责任签字后，各持一份于2007年9月 30 日起生效。公司法人代表公章： 处长或项目责任人公章： 2007年9月15日*工程项目经理部 泥工 班（组）安全生产、文明施工管理目标项目经理：* 班组长：2007年9月15日为做好* 工程的安全生产、文明施工管理，保护作业人员的健康和安全，根据有关的法规和安全管理的规章制度，制定如下管理目标：一、伤亡控制指标1、死亡指标为： 零 ；2、重伤指标为： 1 ；3、轻伤指标，月

5、负伤率为： 2 ；二、现场管理目标按建筑施工安全检查标准的要求，做到：与泥工班（组）所承建项目的安全管理检查项目平均得分率达 85%以上，其中与文明施工有关的检查项目得分率达到 85%以上。三、责任班子：班（组）长为主要负责人，与班（组）安全员共同对实现以上目标负责。四、考核办法接受本地区建筑管理部门和本单位安全检查，达不到本目标责任书规定的每项工程处罚 4000元；超伤亡指标 1 人罚 50000元；超重伤指标 1 人罚 15000元；超轻伤指标 1 人罚 5000元。罚金由该工程项目承担负责人上交给公司。五、本责任书一式两份，经公司与该工程处处长或项目责任签字后，各持一份于2007年9月

6、30 日起生效。公司法人代表公章： 处长或项目责任人公章： 2007年9月15日*工程项目经理部 模工 班（组）安全生产、文明施工管理目标项目经理：* 班组长：2007年9月15日为做好* 工程的安全生产、文明施工管理，保护作业人员的健康和安全，根据有关的法规和安全管理的规章制度，制定如下管理目标：一、伤亡控制指标1、死亡指标为： 零 ；2、重伤指标为： 1 ；3、轻伤指标，月负伤率为： 2 ；二、现场管理目标按建筑施工安全检查标准的要求，做到：与泥工班（组）所承建项目的安全管理检查项目平均得分率达 85%以上，其中与文明施工有关的检查项目得分率达到 85%以上。三、责任班子：班（组）长为主要

7、负责人，与班（组）安全员共同对实现以上目标负责。四、考核办法接受本地区建筑管理部门和本单位安全检查，达不到本目标责任书规定的每项工程处罚 2000元；超伤亡指标 1 人罚 3000元；超重伤指标 1 人罚 3000元；超轻伤指标 1 人罚 5000元。罚金由该工程项目承担负责人上交给公司。*工程项目经理部 双飞粉 班（组）安全生产、文明施工管理目标项目经理：* 班组长：2007年9月15日为做好* 工程的安全生产、文明施工管理，保护作业人员的健康和安全，根据有关的法规和安全管理的规章制度，制定如下管理目标：一、伤亡控制指标1、死亡指标为： 零 ；2、重伤指标为： 1 ；3、轻伤指标，月负伤率为

8、： 2 ；二、现场管理目标按建筑施工安全检查标准的要求，做到：与泥工班（组）所承建项目的安全管理检查项目平均得分率达 85%以上，其中与文明施工有关的检查项目得分率达到 85%以上。三、责任班子：班（组）长为主要负责人，与班（组）安全员共同对实现以上目标负责。四、考核办法接受本地区建筑管理部门和本单位安全检查，达不到本目标责任书规定的每项工程处罚 2000元；超伤亡指标 1 人罚 3000元；超重伤指标 1 人罚 3000元；超轻伤指标 1 人罚 5000元。罚金由该工程项目承担负责人上交给公司。*工程项目经理部 钢筋工 班（组）安全生产、文明施工管理目标项目经理：* 班组长：2007年9月1

9、5日为做好* 工程的安全生产、文明施工管理，保护作业人员的健康和安全，根据有关的法规和安全管理的规章制度，制定如下管理目标：一、伤亡控制指标1、死亡指标为： 零 ；2、重伤指标为： 1 ；3、轻伤指标，月负伤率为： 2 ；二、现场管理目标按建筑施工安全检查标准的要求，做到：与泥工班（组）所承建项目的安全管理检查项目平均得分率达 85%以上，其中与文明施工有关的检查项目得分率达到 85%以上。三、责任班子：班（组）长为主要负责人，与班（组）安全员共同对实现以上目标负责。四、考核办法接受本地区建筑管理部门和本单位安全检查，达不到本目标责任书规定的每项工程处罚 2000元；超伤亡指标 1 人罚200

10、00元；超重伤指标 1 人罚 5000元；超轻伤指标 1 人罚3000元。罚金由该工程项目承担负责人上交给公司。*工程项目经理部 水电工 班（组）安全生产、文明施工管理目标项目经理：* 班组长：2007年9月15日为做好* 工程的安全生产、文明施工管理，保护作业人员的健康和安全，根据有关的法规和安全管理的规章制度，制定如下管理目标：一、伤亡控制指标1、死亡指标为： 零 ；2、重伤指标为： 1 ；3、轻伤指标，月负伤率为： 2 ；二、现场管理目标按建筑施工安全检查标准的要求，做到：与泥工班（组）所承建项目的安全管理检查项目平均得分率达 85%以上，其中与文明施工有关的检查项目得分率达到 85%以上。三、