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文档简介

1、人力资源管理主要工作计划推进表序号项 目目 标具体事项月份责任人7891011121人员招聘配合公司发展达成人员满足率，努力实现“选好人、用对人、培养人、留住人”的目的配置满足下半年青联岗位编制计划准确把握各部门用人需求，做好与用人部门的衔接核心人才的保留，控制人才流失率2制度建设符合公司发展目标、战略规划和团队建设目标优化和完善已有的管理制度建立健全不完善的制度必要修正与完善坚持实施3培训学习推动职业化教育，自我提升，团队交流和共同进步培训学习计划编制检讨和修正培训与执行4晋升体系和薪酬体系基本架构规避法律风险和适合公司发展应用，实现相对的公平、合理同行业、同岗位、不同职级、不同条件下的岗位

2、薪资调查并建立数据库人才晋升体系和薪资调整制度化初稿检讨、修正和批准5绩效管理更大地提高员工积极性和主动性，促进业绩增长股权激励制度初稿讨论并批准通过修正与实施完善业务激励和绩效考核制度、股权激励制度6企业文化建设提升企业文化软实力计划模板形成讨论并批准通过实施与阶段性改进6企业文化建设提升企业文化软实力202X202X年年工工作作规规划划目标：1、构建完善的人力资源体系，帮助公司实现组织绩效；2、人力资源工作走向专业化、标准化、职业化；3、20XX年是人力资源部突破创新的一年。项项目目指指标标目目标标完完成成时时间间行行动动方方案案 制作：XXX核准：责责任任人人评评估估方方法法202X202X年年工工作作规规划划目标：1、构建完善的人力资源体系，帮助公司实现组织绩效；2、人力资源工作走向专业

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