风电场运行管理培训

1、（1）何谓管理？何谓管理？ 1、保管并（管理报刊、资料） 2、管理约束（管理俘虏、约束安全行为） 3、主持某项工作，通过组织领导等手段使工作顺利进行（2）风电场）风电场运行管理概述运行管理概述 运行管理是风电场运行人员工作的核心，应认真贯彻“安规”、“两票” “三制”，按照标准化、规范化作业的要求，开展变电站各项安全生产工作。（3）风电场运行管理的任务：）风电场运行管理的任务： 风电场的运行管理工作主要任务就是提高设备可利用率和供电可靠性，保证风电场的安全经济运行和工作人员的人身安全，保持输出电能符合电网质量标准，降低各种损耗。工作中必须以安全生产为基础，科技进步为先导，以整治设备为重点，以提

2、高员工素质为保证，以经济效益为中心，全面扎实地做好各项工作。一、风电场管理的意义（4）管理的目的）管理的目的使风电场使风电场 1、维护获得最好的性能 2、运行达到最长的寿命 3、发电输出最多的能量 4、投资获取最佳的环境效益（5）风电场的管理重要意义）风电场的管理重要意义 生产指挥系统是风电场运行管理的重要环节，是 实现总经理负责制及副总经理为领导的技术负责制的组织措施。它的正常运转能有力的保证指挥有序，有章可循，层层负责，人尽其职；也是实现电场生产稳定、安全，提高设备可利用率的重要手段；更是严格贯彻落实各项规章制度的有力保证。一、风电场管理的意义运行管理是运行管理是风电场风电场运行工作的核心

3、运行工作的核心（一）（一）1、管理出效益。管理工作是基础，主要成分意识和观念上的认识；2、开放改革的管理模式，给我们国家带来了日新月异的发展，带来巨大的经济效益；3、管理制度是管理者根据实际需求制定出来的，是动态的。根据事物的发展不断变化的；如：交通法、电力法、环境保护法等；再如：风电场缺陷传递、各种记录等；二、运行管理是风电运行工作的核心运行管理是运行管理是风电风电运行工作的核心运行工作的核心（二）（二）1、风电场总经理是主要管理者，但是其他人员必须按照岗位职责的要求，积极主动地完成好本职工作；2、目前的状况是，个别值班员不思进去，被动地完成工作，对风电场日常工作的质量和安全运行，行成威胁；

4、3、搞好风电场工作，确保安全运行运行，风电场人员是主人，起着举足轻重的作用。运行管理是运行管理是风电风电运行工作的核心运行工作的核心（三）（三）管理过程有几种方法1、人性化的管理模式，即开展思想政治工作；2、总经理、副总经理、安全技术专工和各班组长起模范带头作用；3、小恩小惠，简单的物质投资；4、朋友弟兄姊妹，平时经常吃吃小饭，唱唱歌等， 融入感情；4、经济考核；5、降级、降岗。上述管理方法，均可单一和混合使用。 （1） 什么是安规 安规的全称为：电力工作安全规程 1、安规是对电力生产工作中组织措施、技术措施实施的明确要求，对工作人员动作行为的具体规定； 2、安规是用科学的测试数据（如1000

5、KV）和“鲜血”写成的 ； 3、每一起事故都是违反安全规程，而形成的，安全规程没有“死角”。？ 所以我们必须认真履行安全规程的要求 保证人身和设备安全三、风电场运行人员应掌握的知识 （2）什么是保证安全的组织措施？ 在电气设备上工作，保证安全的组织措施 1、工作票制度； 2、工作许可制度； 3、工作监护制度； 4、工作间断、转移和终结制度。 （3）什么是保证安全的技术措施？ 在电气设备上工作，保证安全的技术措施 1、停电 2、验电 3、接地 4、悬挂标示牌和装设遮拦（围栏） 上述措施由运行人员或有权执行操作的人员执行 （4）什么是“两票”？（一） “两票”是指： “工作票”和“操作票” 根据不

6、同的工作内容，工作票分为： 1、发电厂第一种工作票 2、发电厂第二种工作票 3、电力电缆第一种工作票 4、电力电缆第二种工作票 5、发电厂带电作业工作票 什么是“两票”？（二） 倒闸操作票：电气设备停送电、改变运行方式等。操作时，按照技术原则，把每一项操作内容都写在固定格式的纸面上，称为操作票。 操作票应由操作人填写 我们家里换个保险丝也应当有个程序，但是 比较简单，所以不用填写操作票。 欧美国家在电气设备上工作不用两票，他很羡慕我们国家，尊重人的生命权。 （5）什么是“三制”？ “三制”就是变电站最基本的三种制度： 1、交接班制度 2、设备巡视检查制度 3、设备定期维护制度 没有规矩不成方圆

7、 （6）交接班管理制度 交接班前，接班人员应统一着装，提前15分钟在中控室集合，由值班长带领，接班后召开班前会，结合当班运行方式和工作任务，做好危险点分析，交代安全注意事项。（1）统一着装1、有安全意义；2、标准正规，能使人一下进入工作状态；3、能够规范约束自己的工作行为，就象警察、解放军那样，走在街上有形象；4、上班进入岗位都应当穿操作服，绝缘鞋，进入设备区必须戴好安全帽。目前着装存在的问题1、不按要求着装2、不干净、整洁（旧、破烂等）3、领导不在样子就变了4、应付上级要求四、风电场运行人员应遵守的规定（2）面对面交接班 1、有无喝酒上班者 “酒逢知自千杯少 一摇三晃把班上” 2、由于家庭或

8、者单位里的原因，有很大情绪波动者（快乐是一天，不快乐也是一天） 3、生活或工作出现不如人意的打击，情绪低落，精神状态萎靡不振（L汾技术员触电死亡案例） 4、着装是否符合要求（3）班前班后会 1、当值工作安排；即本值工作的的详细布置，如：填写记录、巡视设备、打扫卫生等；能做到每值一班，对风电场的工作有很好的促进作用； 2、未处理缺陷控制措施;（1）主要以加强监视为主，一般为设备过热、充油设备滴漏油、SF6设备压力降低，对于放电打火、严重发热的设备，一般都及时停电。 (2)同时对缺陷一但扩大要有处理应急预案，一般为转移负荷设备停电。 现状：值班员首先要知道设备有那些缺陷和缺陷的部 位，目前有个别值

9、班员不知道站内缺陷有哪些。 （1）误分、误合断路器； （2）带负荷拉、合隔离开关； （3）防止带电挂接地线或合接地刀闸； （4）防止带接地线（或接地刀闸）合断路器或隔离开关； （5）防止误入带电间隔。五、风电场工作人员应杜绝（6）填写操作票时照抄典型标准操作票；（7）个别为“克隆”原来的；（8）危险因素控制措施也是照抄，没有起到应有的作用；（9）“目标责任书”同样存在照抄问题；（10）技能水平不高、思想上没有完全重视。1、系统和本站运行方式及负荷分配情况；（1）本站运行方式（a）各侧电源的运行（b）母线方式(c）主变方式（d）站用变运行（是否为外电源带运）、（e）直流系统运行（开环点）（2）负

10、荷分配，防止过负荷、过热，特别是防止最小载流元件过负荷。六、交接班的主要内容2、继电保护和自动装置运行及变更情况（1）继电保护主要包括（保险、三段式过电流保护、距离、零序、高频、光纤差动、母差等）（2）自动装置主要包括：重合闸、综合重合闸、按频减负荷、BZT等。 具体内容（1）对修改过定值的核对（2）对投入的保护交直流电源和压板的核对（3）对退出保护压板进行核对（4）各类保护信号灯检查，包括声响。3、设备异常 、 事故处理、缺陷处理 要掌握设备异常到什么程度，做好异常扩大为事故的应急处理预案 前几值的事故处理，对设备事故后有可能出现的薄弱点，做好事故处理预案和重点检查项目（和大病初愈后，必须特

11、别注意（饮食、温度、复查等） 对前几值处理的缺陷进行检查，质量是否完好。 4、当班进行的倒闸操作情况和未完的操作任务（1）便于接班人员巡视检查操作质量（电力系统操作后的设备容易出问题）（2）便于接班人员掌握运行方式（3）检查相关记录（便于断路器分闸记录、运行记录是否填写一致，检查操作票、各种印章放置地点等）（4）便于接班人员掌握本值很快进行的倒闸操作 （未完成的工作时指当天计划内的但又到交接班时间的操作）5、设备检修、试验情况、安全措施的布置、地线使用的组数、编号及位置和工作票的执行情况。（1）便于接班人员掌握已检修和高压试验后的设备，运行和测试参数是否正常，检修后的设备必须重点检查；（2）便于接班人员检查安全围栏设置是否正确完备；（3）便于接班人员检查接地线组数和具体设置地点。检查接电线要做到“六”统一：工作票 、操作票、模拟图、接地线标示牌、安全用具室、设备接地线具体位置（包括接地刀闸）（4）便于使接班人员知道已执行结束的工作票和正在执行的工作票。6、钥匙、工器具、保险变更情况（1）安全用具室钥匙（2）清点安全用具、工器具数量是否正常（3）各类备用保险是否满足要求7、上级指示、命令和执行