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文档简介
1、局?科技管理手册?宣贯 技术管理一一二二三三目录目录四四五五六六标 准 规 范 收 集国 家 、 行 业 标 准 规范 收 集局 科 技 设 计 部是 否 作 废标 准 规 范 使 用 计 划项 目 部 标 准 规 范 配 置发 布 标 准 规 范 控 制清 单地 方 标 准 规 范 收 集局 直 管 项 目 指 挥 部标 准 规 范 使 用标 准 规 范 废 除是否层级层级机构名称机构名称管理职责管理职责管理记录管理记录管理方法管理方法局科技设计部1、负责国家、行业标准的收集年度国家、行业标准规范有效版本控制清单1、协同平台的集团空间上发布,提 供 下 载 ;2、每年发布有效版本控制清单工程
2、管理部1、监督、检查标准规范执行情况局重点工程检查报告和整改通知单1、局一、二类工程检查直管项目指挥部1、负责项目所在地地方标准的收集,发布标准;2、规范版本作废通知;3、执行半年项目所在地地方标准、规范控制清单 1、上传地方标准到科技信息平台,提 供 下 载 ;2、季度工程检查;层级层级机构名称机构名称管理职责管理职责管理记录管理记录管理方法管理方法公司总工程师1、审批地方标准、规范控制清单;2、审批标准、规范版本作废通知半年地方标准、规范控制清单 1、上传地方标准到科技信息平台,提供下载;技术主管部门1、负责公司所在地地方标准的收集;2、提出标准、规范版本作废通知1 、 综 合 考 评 ;
3、项目部总工程师1、审批项目部标准、规范配置计划项目部标准、规范配置计划1、月度项目检查技术主管部门1、提出项目部标准、规范配置计划;2、按标准、规范进行工程实施;3、执行标准、规范版本作废清单1、月度项目检查管理部门(岗位)管理部门(岗位)管理职责管理职责管理记录管理记录项目经理审核项目标准、规范配置清单;负责项目按标准、规范进行工作。项目标准、规范配置计划各种检查表格副经理(生产)组织项目工程按标准、规范要求进行工作各种检查表格总工程师编制项目标准、规范配置计划,为项目按标准规范要求施工提供技术支持项目标准、规范配置计划施工组织设计、施工方案、技术复核结果工程部工程的具体实施各种检查表格技术
4、部施工方案编制、技术交底、技术复核符合标准规范要求施工方案、技术交底记录、技术复核记录质量安全部确保工程质量、安全符合标准规范要求各种检查表格工程类型工程类型设计策划设计策划编制编制项目项目会审会审审核审核审批审批(批准)(批准)一类工程子(分)公司分管领导组织,项目部主要管理人员及相关专家参加项目总工程师组织,项目各专业施工员及管理人员参加项 目 经理组织,项 目 生产经理、项 目 商务 经 理及 编 制人 员 参加子 ( 分 )公 司 总 工程 师 、 局科 技 设 计部局 总 工程师二类工程子(分)公司项目管理部门组织,项目部主要管理人员及相关专家参加项目总工程师组织,各专业施工员参加。
5、子 ( 分 )公 司 技 术主管部门子(分)公 司 总工程师三类工程项目经理组织,项目主要管理人员参加项目总工程师负责编制子(分)公司技术主管部门工作名称工作名称工作内容工作内容工作方式工作方式工作记录工作记录策划提出编制的目标,编制组人员分工,编制计划等内容会议商议会议记录编制按编制计划和确定的目标进行施工组织(总)设计的编制分工编制,项目技术负责人汇编施工组织(总)设计文稿项目会审在经济、技术、质量、安全、财务等方面进行审核组织相关项目专业负责人会议评审施工组织(总)设计内部会审表子(分)公司审核审核施工组织(总)设计与标准规范、企业标准和项目策划书的符合性,提出审核意见技术主管部门评审施
6、工组织(总)设计审批表子(分)公司总工审批对审核意见进行评价,提出审批意见直接审批或上报审批施工组织(总)设计审批表局科技设计部评审对特大型工程和战略性工程的施工组织总设计组织专家评审提出评审意见会议纪要局总工程师批准对经修改定稿的施工组织总设计进行批准批复施工组织(总)设计审批表方案类型方案类型设计策划设计策划编制编制审核审核审批审批(批准)(批准)局科研课题实施方案、超过一定规模的危险性较大分部分项工程、极高风险工点子(分)公司总工程师组织,项目部主要管理人员及相关专家参加项目总工程师组织,项目各专业施工员及质量安全管理人员参加子(分)公司总工程师或局科技设计部组织专家会审局总工程师危险性
7、较大分部分项工程、高风险工点子(分)公司项目管理部门组织,项目部主要管理人员及相关专家参加项目总工程师组织,各专业施工员参加。子(分)公司技术主管部门组织有经验的专业工程师会审子(分)公司总工程师特殊过程、四新技术及其它专项方案项目总工程师组织,项目主要管理人员参加项目专业工程师负责编制项目总工程师工作名称工作名称工作内容工作内容工作方式工作方式工作记录工作记录策划组织讨论确定施工工法和进度、质量、安全、资源配备等要求,指定编制人会议商议会议记录编制由指定编制人根据策划会议记录和相关规范、合同、项目策划书、企业标准等编写方案。专人编制施工方案审核审核方案与标准规范、企业标准等强制性文件的符合性
8、,与项目策划文件的符合性技术主管部门组织相关部门会议评审专项方案审批表审批对审核意见进行评价,提出审批意见直接审批或组织专家会审后报上级批准专项方案审批表、专家评审记录 过程验收是指对施工过程进展预检、自检、复检并确认的系列工作。 技术复核是指特殊过程作业过程中进展质量和平安技术措施的控制和检查,是保证工程质量、防止发生质量和平安事故的重要方法。 对关键工序应对其构成工序的各个过程进展分段验收,对特殊过程进展技术复核。验收和复核可以与检验批或工段的质量验收、隐蔽验收、试验检验、测量复核等合并进展。验收和复核内容验收和复核内容验收和复核依据验收和复核依据复核方法复核方法验收和技术复验收和技术复核
9、记录核记录混 凝土 结构检验批验收相关国家验收规范现场测量统表隐蔽工程验收相关国家验收规范测量计量统表模架支设支模方案、验算测量浇筑令钢筋焊接相关国家验收规范目测、取样检测 焊接质量检查记录直螺纹连接相关国家验收规范目测、取样检测 钢筋验收表格预应力张拉相关国家验收规范检测预应力验收表格混凝土浇筑取样、检测、评定取样检测施工、评定表格放线复核相关国家验收规范测量统表验收和复核内容验收和复核内容验收和复核依验收和复核依据据复核方法复核方法验收和技术复验收和技术复核记录核记录特殊结构放样相关技术规范、技术方案测量统表、复核记录工艺复核相关工艺标准测量复核记录技术核定相关技术规范、技术方案测量复核记录材料确认材料质量要求取样检测检测报告设备(基础)验收相关技术规范测量验收记录验收和复核内容验收和复核内容验收和复核依验收和复核依据据复核方法复核方法验收和技术复验收和技术复
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