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文档简介

集团调度指挥中心业务学习制度为了进一步提高调度质量， 充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保矿井各项任务顺利完成，特制定调度业务学习制度。一、学习原则：1、理论与实践相结合的原则结合矿井实际生产情况，要学以致用，使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。2、因地制宜的原则，本学习计划以自学为主，通过互相交流讨论来提高业务素质。3、循序渐进的原则， 运用科学的学习方法， 扎扎实实的从基础理论学起， 结合工作中的经验慢慢提高。二、学习目标：1、通过培训学习， 使调度人员能更好的协调指挥生产，做到按章指挥矿井生产，达到无“三违”现象发生的目标。2、熟悉调度业务理论知识， 掌握调度的应知应会内容，能够胜任 调度本职工作，通过学习逐步提高业务水平和工作质量，在原来调度工作的基础上有明显的提高。三、学习办法及纪律：1、每月调度指挥中心所有人员进行一次集中学习，主要学习各岗位责任制，使调度员熟悉各种规章制度，做到按章指挥矿井安全生产。2、每月对调度员进行培训， 主要学习采、 掘、机电、运输、通风等方面的专业知识。使调度员熟悉矿井各系统的知识，做到指挥生产有序、合理。3、每月组织调度员深入现场不少于5 次，让调度员熟悉现场情况，做到指挥生产不盲目。4、每季度进行一次模拟考试， 主要考核调度员对各专业及现场的熟悉和理解程度，按照考试成绩有针对性的进行培训。让培训成为提高调度员业务水平

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