第4章-单位工程施工组织设计ppt课件

1、第第4章章 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计 4.1 单位工程施工组织设计概述单位工程施工组织设计概述 4.1.1 单位工程施工组织设计的概念单位工程施工组织设计的概念 单位工程施工组织设计是承包人单位工程施工组织设计是承包人为全面完成工程的施工任务而编制的，为全面完成工程的施工任务而编制的，用以指导拟建工程从施工准备到竣工验用以指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程施工活动的综合性文件。收全过程施工活动的综合性文件。 4.1.2 施工组织设计的编制原则、内容和编制依据施工组织设计的编制原则、内容和编制依据 1.施工组织设计的编制原则施工组织设计的编制原则（1重视施工组织对施工的作用；

2、重视施工组织对施工的作用；（2提高施工的工业化程度；提高施工的工业化程度；（3重视管理创新和技术创新；重视管理创新和技术创新；（4重视工程施工的目标控制；重视工程施工的目标控制；（5积极采用国内外先进的施工技术；积极采用国内外先进的施工技术；（6充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性；高施工的连续性和均衡性；（7合理部署施工现场，实现文明施工。合理部署施工现场，实现文明施工。2.施工组织设计的内容（1施工组织设计的内容应具有真实性，能够客观反映实际情况。（2施工组织设计的内容应涵盖项目的施工全过程，作到技术先进、部署合理、工艺成熟

3、，针对性、指导性、可操作性强。（3施工组织设计中大型施工方案的可行性在投标阶段应经过初步论证，在实施阶段应进行细化并审慎详细论证。（4施工组织设计中分部分项工程施工方法应在实施阶段细化，必要时可单独编制。（5施工组织设计涉及的新技术、新工艺、新材料和新设备应用，应通过有关部门组织的鉴定。（6施工组织设计的内容应包括常规内容，同时根据工程实际情况和企业素质，可增设附加内容。施工组织设计的常规内容和附加内容见表1。表表1 1 施工组织设计的内容施工组织设计的内容分类分类常常 规规 内内 容容附附 加加 内内 容容主主要要内内容容1.编制依据及说明；2.工程概况；3.施工准备工作；4.施工管理组织机

4、构；5.施工部署；6.施工进度计划；7.资源需求计划；8.施工现场平面布置与管理；9.工程质量保证措施；10.安全生产保证措施；11.文明施工、环境保护保证措施；12.冬、雨季，台风及高温季节的施工保证措施。1.新技术、新工艺、新材料和新设备应用；2.成本控制措施；3.施工风险防范；4.总承包管理与协调；5.工程创优计划及保证措施。 4.2 编制依据和工程概况编制依据和工程概况 4.2.1 编制依据编制依据（1工程承包合同及附件，建设单位工程承包合同及附件，建设单位和上级领导机关对该单位工程的要求和和上级领导机关对该单位工程的要求和意图等。意图等。（2施工图纸及有关技术文件和要求。施工图纸及有

5、关技术文件和要求。包括：单位工程的全部施工图样、会审包括：单位工程的全部施工图样、会审记录和相关标准图等有关设计资料。较记录和相关标准图等有关设计资料。较复杂的工程还应了解设备图样和设备安复杂的工程还应了解设备图样和设备安装对土建施工的要求，设计单位对新结装对土建施工的要求，设计单位对新结构、新技术、新材料和新工艺的要求。构、新技术、新材料和新工艺的要求。（3预算文件，预算成本和工程量等。预算文件，预算成本和工程量等。（4企业的年度施工计划。企业的年度施工计划。对该工程开竣工时间的规定、工期要求对该工程开竣工时间的规定、工期要求及规定的各项施工指标以及与其他项目及规定的各项施工指标以及与其他项

6、目交叉施工的安排等。交叉施工的安排等。（5施工组织总设计对本工程的工期、施工组织总设计对本工程的工期、质量和成本控制的目标要求。质量和成本控制的目标要求。 （6施工现场条件和具体情况。 如施工现场的地形、地貌，地上与地下障碍物，水文地质，交通运输道路及测量控制网，施工现场可占用的场地面积等。 （7工程所在地的气象资料。如施工期间的最低、最高气温及延续时间，雨季、雨量、台风等。 （8主要施工机械、资料、设备构件、加工品等供应条件。主要包括主要建筑材料、构配件、半成品的供货来源，供应方式及运距和运输条件等。 （9劳动力配备情况。主要有两个方面的资料：一方面是企业能提供的劳动力总量和各专业工种的劳动

7、人数，另一方面是工程所在地的劳动力市场情况。（10国家和地区的有关规范、规程、规定及定额等技术资料。包括标准图集、地区定额手册、国家操作规程及相关的施工与验收规范、施工手册等。同时也包括企业类似建设工程项目的经验资料、企业定额等。（11建设单位提供可为施工服务或利用的有关条件。如现场“三通一平情况，临时设施以及合同中约定的建设单位供应的材料、设备等。 4.2.2 工程概况工程概况（1工程特点工程特点包括：占地面积，体积，结构特征，抗渗、抗冻、抗包括：占地面积，体积，结构特征，抗渗、抗冻、抗震的要求，管线铺设和设备安装的难易程度，工作量，震的要求，管线铺设和设备安装的难易程度，工作量，主要工程实

8、物量及交付使用期限等。主要工程实物量及交付使用期限等。（2施工现场特征施工现场特征包括包括:位置，地形及地貌，工程与水文地质条件，不位置，地形及地貌，工程与水文地质条件，不同深度的土壤分析，地下水水位，气候，冬雨季和汛同深度的土壤分析，地下水水位，气候，冬雨季和汛期时间，主导风向，风力，地震烈度等。期时间，主导风向，风力，地震烈度等。（3施工条件施工条件包括：包括：“三通一平情况，物资来源及供应情况，施三通一平情况，物资来源及供应情况，施工机械，劳动力以及施工技术和管理水平等。工机械，劳动力以及施工技术和管理水平等。 通过上述分析，应指出该工程的施工特点和施工中通过上述分析，应指出该工程的施工

9、特点和施工中的关键问题。的关键问题。 3.施工方案 （1确定总的施工程序及施工流向 施工程序是组织单位工程施工的分部工程、专业工程，或施工阶段间的相互连接、相互制约的关系。诸如: 1组织单位工程施工，必须坚持先作好施工准备工作方准开工；工程开工应遵守“先场外后场内”，“先地下、后地上”，“先主体、后附属”，“先土建、后设备安装的原则。 2对于工业项目，不仅要合理安排土建工程施工进度，还应为工艺设备及管道等的安装提供施工工作面。而且须根据设备性质、安装方法、工程用途等因素，安排土建与设备安装工程之间的合理施工程序，力求缩短工期，使工程早日竣工投产。4.3 施工部署及主要施工方案施工部署及主要施工

10、方案 3对于分成几个系列的净、配水厂、污水处理厂等，施工程序可先建一个处理系统，确保其先行投产，并有计划地向其他系列铺开。 施工流向的确定是解决单个建筑物或构筑物在空间上的合理施工顺序问题，即确定单位工程在平面或竖向施工开始的部位。确定施工流向一般应考虑建设单位对生产和使用先后的需要、生产工艺过程、适应施工组织的分区分段、单位工程各部分施工的复杂程度等因素。例如： 对于单层构筑物要定出分段(“仓”)施工在平面上的施工流向，对于高大的水塔、冷却塔、沉井等构筑物，除了要定出平面流向外，还须定出分层施工的流向。 组织管道工程施工时，为了保证其分期使用，排水管道应按“先下游后上游的顺序施工，而给水管道

11、应按“先上游后下游的顺序进行施工，并应符合“先干管后支管，先深后浅的原则。 通常，可先按构筑物结构部位的不同施工特点，分为土方与基础、主体结构工程、设备电气工艺管道安装、调试交验等多个阶段，再确定各阶段各部分项工程的施工顺序。 （2主要分部分项工程施工方法选择就单位工程施工组织设计而言，在选择施工方法时应着重考虑对整个工程施工影响重大的主要分部项)工程，通常称为主导工程。对于一般的分项工程，只需提出应注意的一些特殊问题，无须详细拟定。但对下列项目，应详细而具体，必要时应编制单独的分部(项工程作业设计，诸如: 1工程量大的在单位工程中占重要地位的分部(项)工程； 2施工技术复杂或采用新技术、新工

12、艺及对工程质量起关键作用的分部(项)工程；3不熟悉的特殊结构工程或由专业施工单位施工的特殊专业工程等。 在施工方法的拟定中，选择施工机械是中心环节。合理地选择施工机械，应注意的问题有: 首先应选择主导工程的施工机械，并须根据工程特点决定其最适宜的类型。 为了充分发挥主导机械的效率，必须使与之配套的各种辅助机械或运输工具在生产能力上相互协调一致，且能保证充分利用主导机械的生产率。应力求减少同一施工现场不同类型和型号的机械。当工程量不大且较分散时，尽量采用能适应不同分部(项)工程的多用途机械。在拟定施工方法时、不仅要确定进行这一项目的工艺操作过程和方法，而且需提出质量要求以及达到这些质量要求的技术

13、措施。同时提出必要的安全措施及节约材料措施等，并要预见实施中可能发生的问题和提出预防措施。（3施工方案的技术经济比较 施工方案的选择，通常会有多种可行的施工方法、施工机械和施工组织方案来完成。这些方案在技术经济上各有其优缺点，因而必须进行方案的比选。 施工方案的技术经济比较有定性分析和定量分析两种方法。定性分析，是结合实际的施工经验对方案的一般优缺点、施工条件和费用进行比较。比较时主要考虑：施工操作的难易程度和安全、质量的可靠性；对冬雨季或汛期施工带来困难的多少；施工机械和设备的使用情况；施工协作、资料、技术资源等供应条件；工期长短；为后续工程提供有利条件的可能性；施工组织管理水平等。定量分析

14、，需要经过实地调查取得确切资料，计算各方案的工期、劳动力、材料消耗、机械类型及台班需用量、成本费用等加以比选确定。对重要施工方案，一般须以定性、定量分析方法相结合进行比选以确定最适宜的施工方案。 4.施工进度、施工准备和各项资源需用量计划 （1施工进度计划 编制进度计划所需基本项目见下表。 施工进度计划的编制，可以采用横道图、网络图时标或无时标等形式。其中，网络图应用较为普遍。不少单位业已推广应用电子计算机，编制了多功能适宜的系统软件，用于网络计划的编制、优化、动态控制与管理。多年来的实践证明，应用网络计划技术是取得最佳效果的有效方法。 编制施工进度计划的一般步骤包括: 1确定施工项目及划分流

15、水施工段 确定施工项目(工序)须根据单位工程结构特点、拟定的施工方法、施工程序与顺序、劳动组织与施工机械以及施工条件等因素确定。施工项目划分的粗细，应按照进度计划的需要及便于组织管理而定。对于主要的分部分项工程和需要穿插配合施工又较复杂的项目要细分，不能漏项；次要的项目划分可粗些，或合并列项；零星项目可合并为“其他工程一项。此外，施工项目的划分，尽量与预算项目对口，以便于劳动量和机械台班数的计算，也方便成本控制与核算。 对采用流水作业法组织现浇钢筋混凝土工程或管道工程施工时，应根据结构特点和部位合理划分流水作业施工段。 2计算工程量 一般可采用施工图预算的数据，或按施工图纸和有关工程量计算规则

16、进行计算。但应按照采用的施工方法取用实际数据(如土方开挖的放坡、支撑、回填等的要求)。为了便于组织施工。还需按施工流水段的划分计算分段、分层的工程量。3)确定劳动量和机械台班数劳动量和机械台班数的确定，要根据分项(工序)的工程量、施工方法和应用现行的相应定额手册，按下式求得: P = Q/S或P = QH P1 = Q/S1或P1= QH1式中 P某分项工序工程所需劳动量工日）； P1某分项工序工程所需机械台班台班）； Q 某分项工序工程量m3、m2、t）； S 产量定额m3、m2、t /工日）； S1 机械产量定额m3、m2、t /台班），参见表15、16、17 H 时间定额工日/m3、m2

17、、t）； H1机械时间定额台班/m3、m2、t）。 当定额中的项目过细时，可用同一性质不同类型的分项工程的产量定额和相应的工程量，计算其扩大合并后的平均产量定额，以适应编制施工进度计划的要求；对于采用新工艺、新技术和特殊施工方法的项目，其定额尚未列入定额手册时，可参考类似项目的定额与实验资料确定；对于零星工作合并列项的“其他工程”，可根据其内容和数量，结合工地实际情况，以总劳动量的一定百分比计算，一般约占总劳动量的10%20%。 4确定各分部(项)工程的作业时间在确定了各分部项)工程的劳动量和机械台班量后，根据拟定的施工方法、劳动组织、机械数量，并考虑施工工作面的大小以及施工单位计划配备在各分

18、部(项)工程上每天出勤人数和机械数量，确定各分部(项)工程的作业时间。其计算式为: D = P/（nb）式中 D完成某分部项工程的作业时间； P某分部项工程所需劳动量工日），或机械台班数量台班）； n每班安排在某分部项工程上施工机械台数或劳动人数； b每天工作班数。 对于采用新工艺、新技术或特殊施工方法的分部项工程，当难于确定其作业时间时，可采用计划评审技术PERT的3时估计法确定，计算式为： 式中 最少时间； c 最大可能的时间； b 最长时间。 将以上各步骤所求得的基本数据，分别列入前述表14中。64cDba 5安排进度计划，绘制施工网络图表 按照已填入表14中各项基本资料和数据，根据拟定

19、的各分部(项)工程总的施工程序、流向及施工顺序，组织各分部项工程间的先后、平行、流水和搭接作业关系，绘制施工网络图表。 6施工进度计划的检查与调整 施工进度计划在初步安排后、应依下列内容进行全面检查:安排的总工期是否满足规定的工期；在合理的施工顺序下，劳动力、资料、机械需用量是否存在较大的不均衡消耗；施工机械是否充分利用；平行搭接和技术间歇是否合理等。 经过检查，对存在的同题，须采取有效的技术措施和组织措施进行调整和修改。 （2施工准备工作计划 编制施工准备工作计划，应根据施工具体需要和进度计划的要求进行(施工准备工作计划的编制内容参见4.1.1施工准备工作的内容)。单位工程施工准备工作计划常

20、采用表6所示形式。表表6 单位工程施工准备工作计划单位工程施工准备工作计划（3各项资源需要量计划 1劳动量需要量计划，见表7。2材料需要量计划，其格式见表8。表表7 某工程劳动力需要量计划某工程劳动力需要量计划表表8 某工程材料需要量计划某工程材料需要量计划 3构件和加工半成品需要量计划，其格式见表9。 4施工机具需要量计划，其格式见表10。表表9 某工程构件和半成品需要量计划某工程构件和半成品需要量计划表表10 某工程施工机械设备需要量计划某工程施工机械设备需要量计划 5.施工平面图设计 绘制单位工程施工平面图的比例一般为1:2001：500。 （1单位工程施工平面图的设计内容 1总平面图上

21、的已建和拟建地上、地下建筑物、构筑物和管线的位置、尺寸； 2测量放线标桩、地形等高线及土方取弃场地； 3垂直运输井架位置，塔式起重机、泵车、混凝土搅拌运输车等行走机械开行路线，必要时应绘出预制构件布置位置； 4施工用临时设施布置； 5一切安全及防火设施的布置等。（2施工总平面图的设计步骤 1确定起君机械、垂直运输机具的数量和位置。 2确定搅拌站、仓库、资料、构件、堆场及加工厂(站)的位置。 按照施工进度计划和临时设施确定的各项内容、规模、面积和形式，它们的布置应尽量靠近使用地点或在起重机工作范围内。 仓库堆场应能适应各个施工阶段的需要，能按使用先后供多种材料堆放。3布置运输道路。 运输道路应沿

22、仓库、堆场、加工厂(站)布置，且宜采用环行线路，并结合地形沿道路两侧设置排水沟。现场主要道路应尽量利用永久性道路，或先修筑路基，待工程施工后再铺路面。 4布置门卫、收发、办公等行政管理及生活福利临时用房。 5布置水电管网。临时供水、供电线路尽量利用现有的水、电源接到使用地点，力求线路最短。其具体计算和布置，应按暂设工程设计确定。 6为确保施工现场安全，应有统一的消防设施；火车通过的道口应设防护落杆；悬崖陡坡应设标志，现场井、坑、孔洞等设围栏；工地变压站四周应围护；钢制井架、脚手架、桅杆在雨季应有避雷装置；沿江河修建构筑物工程时，应考虑汛期防洪防汛设施等。 7在多专业、多单位施工的情况下、还应综

23、合考虑各专业工程在各施工阶段中的要求将现场平面合理划分，使各专业工程各得其所。 设计施工平面图，常可有多个方案。须进行方案比较。6.主要技术组织措施 在编制单位工程施工组织设计中，须根据工程特点、结构特征和施工条件，具体制订以下措施:保证工程质量措施；保证施工安全措施；保证施工进度措施；降低工程成本措施；提高劳动生产率措施；节约三大材料措施；冬雨季施工措施等。（1质量保证措施 保证工程质量的关键是对施工组织设计的工程对象经常发生的质量通病制订防治措施，可以按照各主要分部分项工程提出的质量要求，也可以按照各工种工程提出的质量要求。保证工程质量的措施可以从以下各方面考虑： 1确保拟建工程定位、放线

24、、轴线尺寸、标高测量等准确无误的措施。 2为了确保地基土承载能力符合设计规定的要求而应采取的有关技术组织措施。 3各种基础、地下结构、防水施工的质量措施。 4确保主体承重结构各主要施工过程的质量要求；各种预制承重构件检查验收的措施；各种材料、半成品、砂浆、混凝土等检验及使用要求。 5对新结构、新工艺、新材料、新技术的施工操作提出质量措施或要求。 6冬、雨期施工的质量措施。 7抹灰及装饰操作中，确保施工质量的技术措施。 8解决质量通病措施。 9执行施工质量的检查、验收制度。 10提出各分部工程的质量评定的目标计划等。（2安全保证措施 1安全生产管理组织机构； 2保证安全生产的技术管理措施。 在单

25、位工程施工组织设计，应结合项目的具体特点，提出相应的安全施工与保证措施，对施工中可能发生的安全问题进行预测，其主要内容有: a.建立安全保证体系，落实安全责任。 b.制定完善的安全保证保护措施。 c.预防自然灾害措施:包括防台风、雷击、洪水、地震等。 d.防火、防爆措施:包括大风天气严禁施工现场明火作业，明火作业要有安全保护，氧气瓶防震、防晒和乙炔罐严禁回火等。 e.劳动保打措施:包括安全用电、高空作业、交叉施工、防暑降温、防冻防寒和防滑防坠落，以及防有害气体等措施。 f.特殊工程安全措施:如采用新结构、新材料或新工艺的单项工程，要编制详细的安全施工措施。 g.建立安全的奖罚制度。 h.制定安

26、全事故应急救援措施。 （3工期保证措施 1进行项目法管理，组织精干的、管理方法科学的承包班子，明确项目经理的责、权、利，充分调动项目施工人员的生产积极性，合理组合交叉施工，以确保工期按时完成。 2配备先进的机械设备，降低工人的劳动强度，不仅可加快工程的进度，而且可提高工程质量。 3采用“四新技术，以先进的施工技术提高工程质量，加快施工速度。（4降低成本措施 降低成本措施的制定应以施工预算为尺度，以企业或基层施工单位年度、季度降低成本计划和技术组织措施计划为依据进行编制。降低成本措施应包括节约劳动力、材料费、机械设备费用、工具费、间接费及临时设施费等措施。一定要正确处理降低成本、提高质量和缩短工

27、期三者的关系，对措施要计算经济效果。要针对工程施工中降低成本潜力大的工程量大、有采取措施的可能性及有条件的工程，充分开动脑筋，把措施提出来，并计算出经济效益和指标，加以评价、决策。这些措施必须是不影响质量且能保证安全的，它应考虑以下方面： 1生产力水平是先进的。 2有精心施工的领导班子来合理组织施工生产活动。 3有合理的劳动组织，以保证劳动生产率的提高，减少总的用工数。 4物资管理的计划性，从采购、运输、现场管理及竣工材料回收等方面，最大限度地降低原材料、成品和半成品的成本。 5采用“四新技术，以提高工效，降低材料耗用量，节约施工总费用。 6保证工程质量，减少返工损失。 7保证安全生产，减少事故频率，避免意外工伤事故带来的损失。 8提高机械利用率，减少机械费用的开支。 9增收节支，减少施工管理费的支出。 10工程建设提前完工，以节省各项费用开支。 （5冬期施工措施 1合理安排好季节性施工项目。 2冬期施工前，明确各分部、分项工程技术负责人员和岗位职责。 3根据实际情况编制冬期施工方案，对其施工程序、防冻、测温及质量安全等方面作周密布署，同时做好冬期施工技术交底。 4冬期施工期间，对外加剂添加、原材料加热、砼养护和测温、试块制作养护、加热设施管理等各项冬施措施都要设专人负责，切实保证工程质量。 5指定专人做好各项冬期施工记录 6冬期施工期间，应指定专人收听收看天气预报信息，做好记