家具行业购并与重组策略培训课件_第1页
家具行业购并与重组策略培训课件_第2页
家具行业购并与重组策略培训课件_第3页
家具行业购并与重组策略培训课件_第4页
家具行业购并与重组策略培训课件_第5页
已阅读5页,还剩40页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、Transparency 7-1購併與重組策略Michael A. HittR. Duane IrelandRobert E. HoskissonTransparency 7-2 第三章第三章內在環境內在環境 第二章第二章外在環境外在環境 策略性企圖策略性企圖 策略性宗旨策略性宗旨 策略性競爭力策略性競爭力 平均以上報酬平均以上報酬回饋回饋 策策 略略 制制 定定 第四章第四章 事業層策略事業層策略 第五章第五章 競爭動態競爭動態 第六章第六章 公司層策略公司層策略 第八章第八章 國際化策略國際化策略 第九章第九章 合作性策略合作性策略 第七章第七章 收購與收購與 重組策略重組策略 策策 略略

2、 執執 行行 第十章第十章 公司監管公司監管 第十一章第十一章 組織結構組織結構 與控制與控制 第十二章第十二章 策略領導策略領導 第十三章第十三章 創業精神創業精神 與創新與創新策略性策略性 投投 入入策略性行動策略性行動策略性策略性產出產出Transparency 7-3兩家企業同意以相對平等的方式整合它們的營運作兩家企業同意以相對平等的方式整合它們的營運作業,因為它們各自擁有的資源與能力如果結合後,業,因為它們各自擁有的資源與能力如果結合後,可能創造出更強的競爭優勢可能創造出更強的競爭優勢Transparency 7-4一個企業購買百分之百或是足夠控制其他企業一個企業購買百分之百或是足夠

3、控制其他企業的股權,希望以被購企業所經營的事業來加強的股權,希望以被購企業所經營的事業來加強自己的事業組合自己的事業組合Transparency 7-5被購買的企業並非要求購買企業前來標購自己被購買的企業並非要求購買企業前來標購自己一個企業購買百分之百或是足夠控制其他企業一個企業購買百分之百或是足夠控制其他企業的股權,希望以被購企業所經營的事業來加強的股權,希望以被購企業所經營的事業來加強自己的事業組合自己的事業組合Transparency 7-6Transparency 7-7Transparency 7-8Transparency 7-9Transparency 7-10Transpare

4、ncy 7-11Transparency 7-12Transparency 7-13Transparency 7-14Transparency 7-15Transparency 7-16Transparency 7-17Transparency 7-18Transparency 7-19Transparency 7-20Transparency 7-21Transparency 7-22Transparency 7-23Transparency 7-24Transparency 7-25Transparency 7-26Transparency 7-27Transparency 7-28Transparency 7-29Transparency 7-30Transparency 7-31Transparency 7-32Transparency 7-33Transparency 7-34Transparency 7-35Transparency 7-36Transparency 7-37Transparency 7-38Transparency 7-39Transparency 7-40Transparenc

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论