年员工评选方案修订版含评分表格

1、年度优秀员工评选方案一、评选目的为全面开展创优、争先的活动，表彰优秀员工；激发全员的工作热情，营造积极的工作氛围。二、成立评选小组公司成立评优领导组。公司总经理任组长，公司副总经理和人力资源部经理任副组长. 三 、确定入选资格：凡经公司批准入职，均有资格参加遴选。参加遴选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。1、至12月31日工作时间达到半年的主管级（含）以下公司正式员工2、工作过程中未出现过大事故以上责任事故（含大事故、重大事故、特大事故）。3、全年迟到、早退次数不得超过3次。4、全年旷工次数为0次。5、入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。由评选

2、小组对公司员工进行资格遴选，并将获得资格遴选的员工发给各部门评优小组进行公示，公示期为三天，如无异议，即认定结果有效。四、评选细则（一）、初评：各部门负责开展，所有通过遴选的员工参加。1、考勤记录评分：全年事假一天扣除0.2分；迟到、早退一次扣除0.5分；2、工龄得分：共5分，半年以上一年以下得3分，一年以上工龄每增加半年加0.5分，直到加为5分为止。3、工作专业评分：向各部门下发优秀员工专业评分表表格见后。4、经理（直属上司）评分：共10分，部门经理根据员工平时的工作表现、工作态度和工作能力酌情给分。各部门领导根据各项评分的总分数由高到低，按部门人数30%的比例，推举出优秀部门员工参与复审。

3、（人数按四舍五入取定，不足一人的按一人算）。（二）、复审：评选小组负责开展，各部门入选员工参加。评选小组各成员分别将10分、6分、3分投给三名不同的入选员工。最后得分最高者即为本年度优秀员工。总分155分五、公示经公司评优领导组讨论确定最终评优结果，由评优办进行为期一周的公示。如无异议，即认定结果有效；如有异议，由评优办根据相关情况进行核查落实，上报批准后即为终评意见，不再进行公示。新人进步奖评选原则：1、 入职时间2年内；2、 入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。3、 全年旷工次数为0次4、 由各部门领导推举一名员工5、 由评选小组最终确定。优秀员工专业评

4、分表姓名： 部门：岗位： 考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差工 作态 度A对公司忠诚，对领导尊重，对同事团结，对客人礼貌B严格遵守工作制度，有效利用工作时间。C对本职工作积极主动，认真热心, 主动学习, 能承担额外任务。D无任何违纪现象, 无迟到、早退、旷工等不良记录。54321543215432154321工 作能 力A正确理解工作内容，制定适当的工作计划。B以协作精神工作，能积极协助上级，配合同事。C及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。D迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。54321543215432154321工 作效 率A工作速度快，不误工期。B工作处置得当，经常保持良好成绩。C工作方法合理，时间的使用十分有效。D工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。54321543215432154321工 作 面 貌A以主人公精神与同事同心协力努力工作。B正确认识工作目的，采取正确地工作方式。C积极努力改善工作方法。D不打乱工作秩序，不妨碍他人工作，工作区域干净整洁。54321543215432154321工 作成 果A工作成果达到预期目的或计划要求。B工