施工进度计划的编制方法(辅导讲义汇编)

1、（三）双代号网络计划时间参数的计算1 .时间参数的概念及其符号（1）工作持续时间（DQ工作持续时间是一项工作从开始到完成的时间。（2）工期（T）工期泛指完成任务所需要的时间，一般有以下三种：计算工期，根据网络计划时间参数计算出来的工期，用Tc表示；要求工期，任务委托人所要求的工期，用Tr表示；计划工期，根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期，用Tp表示。2 .网络计划中工作的六个时间参数。最早开始时间（ESlj）,是指在各紧前工作全部完成后，工作村有可能开始的最早时刻。最早完成时间（ERj）,是指在各紧前工作全部完成后，工作i-j有可能完成的最早时刻。最迟开始时间（LSh）,是指在不

2、影响整个任务按期完成的前提下，工作i-j必须开始的最迟时刻。最迟完成时间（LFH）,是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i-j必须完成的最迟时刻。总时差（TFh）,是指在不影响总工期的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。自由时差（FFi-j）,是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。按工作计算法计算网络计划中各时间参数，其计算结果应标注在箭线之上，如图2Z103032-6所示。持续时间图2Z1O3O32-6按工作计算法的标注内容按工作计算法在网络图上计算6个工作时间参数，必须在清楚计算顺序和计算步骤的基础上，列出必要的公式，以加深对时间参数计算的理解。时间

3、参数的计算步骤如下。（例题参看教材）1 .最早开始时间和最早完成时间的计算工作最早时间参数受到紧前工作的约束，故其计算顺序应从起点节点开始，顺着箭线方向依次逐项计算。以网络计划的起点节点为开始节点的工作最早开始时间为零。2 .确定计算工期Tc计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。当网络计划终点节点的编号为n时，计算工期：Tc=maxEFi-n）当无要求工期的限制时，取计划工期等于计算工期，即取Tp=Tc。3 .最迟开始时间和最迟完成时间的计算工作最迟时间参数受到紧后工作的约束，故其计算顺序应从终点节点起，逆着箭线方向依次逐项计算。以网络计划的终点节点为箭头

4、节点的工作的最迟完成时间等于计划工期；最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间；最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间LS的最小值.4 .计算工作总时差总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间.5 .计算工作自由时差（三）关键工作和关键线路的确定1 .关键工作网络计划中总时差最小的工作是关键工作。2 .关键线路自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上，音的工作持续时间最长的线路为关键线路。网络图上的关键线路可用双线或粗线标注。二、单代号网络计划单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图，并在节点中加注工作代号、名

5、称和持续时间，以形成单代号网络计划。（）单代号网络图的特点单代号网络图与双代号网络图相比，具有以下特点： 工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单； 网络图便于检查和修改； 由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够直观； 表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。单代号网络图中的每一个节点表示一项工作，节点宜用圆圈或矩形表示。节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内。单代号网络图中的节点必须编号，编号标注在节点内，其号码可间断，但严禁重复。箭线的箭尾节点编号应小于箭头节点的编号。一项工作必须有惟一的一个节点及相应的一个编号箭线。单代号网络图中的

6、箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。箭线应画成水平直线、折线或斜线。箭线水平投影的方向应自左向右，表示工作的行进方向。工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系，在网络图中均表现为工作之间的先后顺序。3 .线路单代号网络图中，各条线路应用该线路上的节点编号从小到大依次表述。（二）单代号网络图的绘图规则单代号网络图的绘图规则大部分与双代号网络图的绘图规则相同，故不再进行解释。（三）单代号网络计划时间参数的计算单代号网络计划时间参数的计算应在确定各项工作的持续时间之后进行。时间参数的计算顺序和计算方法基本上与双代号网络计划时间参数的计算相同。三、双代号时标网络计划（）双代号时

7、标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，如图2Z203032-12所示。时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。（二）双代号时标网络计划的特点双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，其主要特点如下：时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便；时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间，工作的自由时差及关键线路；在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整；由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。但

8、在使用计算机以后，这一问题已较容易解决。（三）双代号时标网络计划的一般规定1 .双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季。2 .时标网络计划以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。3 .时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应。节点中心必须对准相应的时标位置。4 .时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。（四）双代号时标网络计划的编制时标网络计划宜按各个工作的最早开始时间编制。双代号时标网络计划的编制方法有两种。1

9、.间接法绘制2 .直接法绘制补充例题：在下图所示的双代号时标网络计划中，请大家分析判断以下几个问题：（1） .计算工期？（2）.关键线路？（3）.C,D,G的自由时差（取整数）？解析：1.计算工期为142 .关键线路为1-2-4-5-7-83 .C,D,G的自由时差分别为2,0,42Z103033掌握关键工作和关键路线关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。练习1 .在网络计划中，关键工作是指（）。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作答案:A在双代号网络计划和单代号网络计划中，

10、关键路线是总的工作持续时间最长的线路。-个网络计划可能有一条或几条关键路线，在网络计划执行过程中，关键路线有可能转移。当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；有充足备用资源的工作；缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。2Z103034掌握时差的运用总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。2Z103040施工方进度控制的任务和措施2Z103041掌握施工方进度控制的任务正如前述,

11、施工方进度控制的任务是依据施工任务合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。施工方进度控制的主要工作环节包括：(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划；(2)组织施工进度计划的实施；(3)施工进度计划的检查与调整。施工进度计划检查的内容包括：(1)检查工程量的完成情况：(2)检查工作时间的执行情况：(3)检查资源使用及进度保证的情况；(4)前次进度计划检查提出问题的整改情况。施工进度计划调整的内容包括：(1)工程量(2)起止时间(3)工作关系(4)资源条件(5)目标练习1.施工进度计划的调整应包括().A.工程量的调整B.工作(工序)起止时间的调整C.工作关系的调整D.

12、施工预算的调整E.资源提供条件的调整答案:ABCE2Z103042掌握施工方进度控制的措施施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。一、施工方进度控制的组织措施施工方进度控制的组织措施如下。1 .正如前述，组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。2 .在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制作。3 .进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管

13、理职能分工表中标示并落实。4 .应编制施工进度控制的工作流程。5 .进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的市:要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。二、施工方进度控制的管理措施施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：（1）缺乏进度计划系统的观念（2）缺乏动态控制的观念（3）缺乏进度计划多方案比较和选优的观念施工方进度控制的管理措施如下。1 .施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。2 .用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知

14、道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。3 .承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。4 .为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。5 .应重视信息技术进进度控制中应用。三、施工方进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施进度的经济激励措施等。四、施工方进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。练习1.施工方进度控制的措施主要包括（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.纠偏措施答案：ABCD2Z104032掌握施工准备

15、的质量控制一、施工质量控制的准备工作1 .工程项目划分从建筑工程施工质量验收的角度来说，项目划分的要求如下：（1）工程项目应逐级划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批。（2）单位工程的划分应按下列原则确定：1）具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程。2）建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子单位工程。（3）分部工程的划分应按下列原则确定：1）分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定。2）当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。（4）分项工程应按主要工种、材料

16、、施工工艺、设备类别等进行划分。（5）分项工程可由一个或若干个检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施匚段、变形缝等进行划分。（6）室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位（子单位）工程。一般室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程。2 .技术准备的质量控制技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行。二、现场施工准备的质量控制1 .工程定位和标高基准的控制2 .施工平面布置的控制练习：1.在施工准备的质量控制工作中，属于现场施工准备的质量控制工作内容有（）。A.工程定位和标高基准的控制B.对建设项目地的自然条件进行调

17、查分析C.设置质量控制点D.施工平面布置的控制E.编制施工项目管理的实施规划并进行审查答案AD三、材料的质量控制为了保证工程质量，施工单位应从以下几个方面把好原材料的质量控制关：1 .采购订货关2 .进场检验关3 .存储和使用关练习：1 .对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测，属于施工质量控制方法中的()oA.目测法B.实测法C.试验法D.无损检验法【答案】C2 .某基础工程一次连续浇筑同配合比的混凝土1100m3,按规定该基础工程的混凝土每()m3取样不得少于一次。A. 100B. 200C. 300D. 400【答案】B四、施工机械设备的质量控制其质量控制主要从机械设备的选型、主要性

18、能参数指标的确定和使用操作要求等方面进行。 机械设备的选型 主要性能参数指标的确定 使用操作要求2Z104033掌握施工过程的质量控制一、技术交底项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。技术交底的内容主要包括：任务范围、施工方法、质量标准和验收标准，施工中应注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案，文明施工和安全防护措施以及成品保护要求等。练习：1.技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。A.施工单位负责人B

19、.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】C二、测量控制项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。在施工过程中必须认真进行施工测量复核工作，这是施工单位应履行的技术工作职责，其复核结果应报送监理工程师复验确认后，方能进行后续相关工序的施工。常见的施工测量复核有：1 .工业建筑测量复核2 .民用建筑的测量复核3 .高层建筑测量复核4 .管线工程测量复核练习：1.施工测量控制方案应经过（）批准后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.施工企业负责人D.监理企业负责人【答案】B三、计量控制施工过程中的计量工作，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品

20、或过程的测试、检验、分析计量等。其主要任务是统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一。计量控制的工作重点是：建立计量管理部门和配置计量人员，建立健全和完善计量管理的规章制度；严格按规定有效控制计量器具的使用、保管、维修和检验；监督计量过程的实施，保证计量的准确。四、工序施工质量控制工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量，才能确保施工项目的实体质量。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。1 .工序施工条件控制控制的手段主要有：检查、测试、试验、跟踪监督等。控制的依据主要是：设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操

21、作规程等。2 .工序施工效果控制按有关施工验收规范规定，下列工程质量必须进行现场质量检测，合格后才能进行下道工序：（1）地基基础工程1）地基及复合地基承载力静载检测。2）桩的承载力检测。3）桩身完整性检测。练习：1.对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩所形成的地基及复合地基，应采用（）进行检验。A.静载荷试验的方法B.低应变法C.高应变法D.动载荷试验的方法【答案】A（2）主体结构工程1）混凝土、砂浆、砌体强度现场检测。2)钢筋保护层厚度检测。3)混凝土预制构件结构性能检测。(3)建筑幕墙工程(4)钢结构及管道工程五、特殊过程的质量控制1 .选择质量控制点的原则质

22、量控制点的选择应以那些保证质最的难度大、对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。选择的原则是：对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序或环节及隐蔽工程；施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象；对下道工序有较大影响的上道工序；采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；施工上无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节；用户反馈指出和过去有过返工的不良工序。2 .质量控制点重点控制的对象(1)人的行为。(2)材料的质量与性能。(3)施工方法与关键操作。(4)施工技术参数。(5)技术间歇。(6)施工顺序。(7)易发生或常见的质量通病。(8)新技术、新材料及新工艺的

23、应用。(9)产品质量不稳定和不合格率较高的工序应列为重点，认真分析、严格控制。(10)特殊地基或特种结构。3 .特殊过程质量控制的管理六、成品保护的控制成品保护的措施一般有防护、包裹、覆盖、封闭等几种方法。2Z104034掌握工程施工质量验收的规定与方法一、施工过程的工程质量验收施工过程的工程质量验收是在施工过程中，在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。1.检验批质量验收合格应符合下列规定：1）主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。2）具有完整的施匚操作依据、质量检查记录。练习：1.检验批质量验收时，认定其为质量合格的条件之一是主控项目质量（）»A.抽检合格率至少达到85%B.抽检合格率至少达到90%C.抽检合格率