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文档简介
1、当前文档中没有源。2015-11-30发布Q/XINLIU上海新流工贸有限公司物流技术管理标准JSXINLIU/0213版本号:1.00隔离作业指导规范2016-01-01实施上海新流工贸有限公司发布JSXINLIU/0213版本号:1.00目次I刖日1隔离作业指导规范21目的22适用范围23术语和定义24职责25流程36存档文件47评审与更改48分发49附件附5;1-2JSXINLIU/0213版本号:1.00、r、刖百为规范和加强企业标准化工作,依据中华人民共和国标准化法、中华人民共和国标准化法实施条例和上海大众相关指导文件等有关规定,特制定本指导。本指导由上海新流工贸有限公司生产部提出。
2、本指导由上海新流工贸有限公司运行管理部归口。本指导起草部门:上海新流工贸有限公司生产部。本指导所代替标准的历次版本发布情况见下表。版本号编制/修改页签名/日期实施日期编制或修改人审核人批准人1.00封面、目次、前言、正文14JSXINLIU/0213版本号:1.00隔离作业指导规范1目的本指导目的是对隔离流程进行有效管理,在实际运作中对员工起指导规范作用,并结合实际运作,进行持续改进,增强文件的可行性与有效性。2适用范围本指导适用上海新流工贸有限公司现场操作。3术语和定义隔离是指在运作过程中采取相应措施将存在质量问题的零件放在指定区域进行标记,与质量完好的零件进行区分。4职责4.1 保管员负责
3、在运作过程中发现问题零件,及时上报班长。4.2 铲车工负责在运作过程中发现问题零件,及时上报班长,并根据班长通知,将物料铲至待处理区。4.3 班长接到问题零件信息,对该零件进行相应的隔离处理,并将隔离信息告知数据处理。4.4 数据处理负责零件的账务处理。5流程隔离流程JSXINLIU/0213版本号:1.00JSXINLIU/0213版本号:1.006存档文件记*编F记录名称保存期限备注无隔离标识2天新流表单7评审与更改7.1 规划质量科每年对该指导文件进行一次审核,并保存审核记录;7.2 若运作过程中发现不合理之处,应及时将存在的问题与整改措施反馈相关编写人员;编写人员组织评审之后对该指导进
4、行变更、优化,并做好相关记录。8分发本指导发放于生产部、运行管理部。9附件附件一:隔离标识附件二:隔离作业指导JSXINLIU/0213版本号:1.00附件一:隔离标识11JII1JI-阻茎TET1后厢小mr上图mHiiii_LmenURUJStianghrtiXhilInIndustryAndTmilpRu»Lid.11I1ILL11待处理物料标识实施日期:2011-04-01零件号零件名称数量供应商零件性质(打")普通零件贵重零件追溯零件3C零件其他隔离原因描述隔离日期填写人上报日期注:1) “隔离日期”为幺2) “零件性质”内Z京现问题零件进行隔离的E相应零件性质后打
5、三期;“上报日期”为上报大众三场TFSA23期3)“隔离标识”须贴在零件料箱醒目位置,保持到进入隔离区;白班问题当班班长处理,晚班问题由次日白班班长处理附件二:隔离作业指导_fcMS钻UR公E.MlatlI/Xi«*Trriali*l_ta1.11.岗位指导书部门生产部作业名称JobInstructionSheet岗位数据员填写表格目视化指导图2头施日期:2011-04-01零件号蓼件名称数量供应商蓼件性质(打"/)普通零件贵重零件追溯零件3C零件其他鬲离原因描述鬲离日期填写人匕报日期?:一隔离日期为发现问题零件进行隔离的日期;上报日期为上报大众二场TFsa2期一零件,性质
6、"内在相应零件,性质后打V"待处理物料标识3"隔离标识”须贴在零件料箱醒目位置、保持到进入隔离区:白班问题当班班长处理、晚班问题由次日白班班长处理上曲部曲J.理有牌弃Mhdiiylkil¥HkJHidatVCryAiiiJFkdflPLb.Itfl,-符号备注:JSXINLIU/0213版本号:1.00隔离作业指导文件识别号JSXINLIU/021301版本1.00批准日期N/A审核日期编制日期记录O安全仆质量控制关键点1丁P主要步骤关键要素时间1员工操作前规范穿戴工作衣、工作鞋等劳防用品(图1)规范穿戴、安全防护/2接收问题零件通知班长把问题零件信息传
7、递给数据处理,数据员电脑记账600S3数据处理到现场记录问题零件料箱号并联系大众驻库QRK前来检查120S4查看零件库存是否小于位查看库存MIN库存,必要时到零件E将查看结果告知大众驻库代表600S4.1接收驻库代表发出的紧急到货车辆的相关信息通知值班长准备收货并将紧急到货车辆的相关信息告知值班长/5待质保判断零件可用后通知铲车工铲回原库位60S6零件若有问题,贴上标识,联系大众驻库代表(图2)将有问题零件拍照,电邮给大众驻库代表,由驻库代表联系大众工长安排处理。/JSXINLIU/0213版本号:1.00ibLlu,aWHR«SIr*Tr1*1Kal«1vl(1»
8、;«tiX.岗任指导书部门生产部作业名称外协紧急收货作业指导文件识别号JSXINLIU/021302版本r1.00批准日期JobInstructionS)heet岗位值班长填写表格N/A审核日期编制日期目视化指导记录O安全4质量控制关键点V忌装一车?图141Alde.*能力生产部安全还安或标淮符号1丁P主要步骤关键要素时间心lb.s呵1员工操作前规范穿戴工作衣、工作鞋等劳防用品(图1)规范穿戴、安全防护/ElJHHflViMDWvixkdtAcsifliBr一ms田)V2接收保管员或铲车工反馈的问题零件信息,及时对问题零件进行相应处理保管员、铲车工运作过程中发现不符合要求影响产品质量的零件,通知班组长;新车型零件发现问题零件,直接通知值班长/"fl*IJftHIuChAcEavfcrJflu,TffBKCWlvvrktrvnc1Q
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