项目设计阶段工作及审批流程

1、工程设计阶段工作及审批流程项 U 前期及设计阶段的一般流程大致如下：一、工程的起源通常项来源于两个方面，一是国家级的战略规划，例如南水北调、重大铁路项訂、高压输电线路项 LI 等，二是通过国家普查的方式，如矿产资源普查、水 电资源 普查、蓄能电站选点等。在本阶段无项訂业主，资金直接来源于国家。通常设讣院在本阶段会出具项 LI 普查报告。对于指标比拟好的大工程，国家一般会安排进一步的项 H 调查，设计院出具 项 LI 察勘报告。二、确定工程业主现在项 LI 都是曲指定的业主作法人主体来实施项 LI 的，所以大型公司特别是 国 企都在跑马圈地。业主通过招标的方式选定设计单位。三、工程实施阶段设讣院

2、在项 LI 实施阶段的工作主要分以下儿步：1、预可行性研究；2、可行性研究相当于原来的初步设计阶段。对于水电项曰来说，由水电规划总院代表国家机构对可研报告进行审查。审查通过后，相应级别的发改委核准该项 II ；3、招标设计。 项 LI 获得核准后即进入招标实施阶段， 业主开始全力推进项 LI 施 工。设计院要出招标文件，参加评标；4、施工设计；5、竣工设计。项 LI 竣工阶段很重要，有很多工作要作。过去在方案经济时代，无真正业主 , 建 设单位接受国家拨款，建完移交给运行或使用者手中，根本无资料可查。现在逐渐引入国际工程建设规那么，特别是业主主导项 LI 建设，使得项 LI 收尾 阶 段增加了

3、大量的工作。主要有：1设计单位要提交设计竣工资料，设计院内部要作图纸资料归档工作；2施工单位、 监理单位要密切协调， 向业主移交施工过程的记录文件， 如重 大 问题的处理记录、各种试验的记录文件、施工竣工图纸资料等；3业主要组织项 H 验收；4工程审计。按照国际工程实施规那么，无论是交钥匙工程还是EPC项LI,承包商在竣工阶 段有一项重要工作， 即提交运行维护手册 OM-Operation Maintenance Manual , 前国内 的通行作法是业主自己组织编写或另外委托他人编写中国 人到国外投标很头疼此 项工作。中国水电参谋集团北京勘测设讣研究院北京市朝阳区定福庄西街一号 100024

4、 ： 010 南水北调工程项 LI 设计管理流程一、南水北调主体工程南水北调工程总体规划、项 H 建议书、总体可研由水利部组织编制，经国家 发改 委上报国务院批复；南水北调东、中线一期工程共 155 个设计单元，每个设计单元工程有独立的 初步 设计和初步设计概算。每个初步设讣单元山项 LI 法人经设计招标选择设讣单 位；设 计单位提交成果后，项 LI 法人组织初步审查后，报国务院南水北调办审批 ; 国务院 南水北调办委托设计管理中心组织对初步设计进行审查和概算评审；设管中心请有资质的单位和专家，对初步设计成果进行审查后，将审查和评审意见上报办公室；国务院南水北调办根据上报的审查意见，将初步设计批复给项 LI 法人 实施。二、南水北调配套工程南水北调配套丄程山各省市组织实施。各省市的前期丄作程序不完全一样，根本参照国家的程序，如配套工程规划、项口建议书、总体可研曲水利厅或省市南水北调办组织编制等。三、工程法人确定主体工程项 H 法人山国务院南水北调办提出