品牌应该塑造差异还是跟从主流_第1页
品牌应该塑造差异还是跟从主流_第2页
品牌应该塑造差异还是跟从主流_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、品牌应该塑造差异还是跟从主流作者:JohnHallward来自:中国经营报发布时间:2006-5-29 09:29:23    理性利益是独特卖点(USP)的核心。但理性利益并不一定能打动消费者,因为人们的行为并不遵循一定的规律,往往难以预料。消费者买不买一个产品就不一定跟这个产品本身的特性或独特卖点有关了。解决问题的方法是:关注消费者,关注消费者的情感、个人价值和内心感受相关的动因,而不要太过专注于品牌个性和独特卖点。人们常说,市场营销的任务是给品牌赋予一个独特卖点(Unique SellinProposition),并且把产品的特质或功能特点作为“令消费者相信

2、这个卖点的理由”。但这是从品牌制造商的立场出发,针对与其他品牌的竞争而言的。那么,从消费者的角度来看呢?在选择品牌的时候,消费者不会太多考虑品牌的特性(尤其是很多品牌的特性都比较相似);对消费者而言,真正重要的问题是:“这个品牌能为我做些什么?在物质层面和情感层面能给我带来什么利益?” 理性利益是独特卖点(USP)的核心。但理性利益并不一定能打动消费者,因为人们的行为并不遵循一定的规律,往往难以预料。例如,内向含蓄的人不会总买稳重、含蓄的品牌,或做内向含蓄的事,有时他们也会表现得非常外向。每个人都有不同程度的需求和欲望,而且这些欲望时多时少。既然情感、个人价值和内心感受的需要是基本的购买驱动因

3、素,那么,消费者买不买一个产品就不一定跟这个产品本身的特性或独特卖点有关了。很多消费者买一些东西,是为了让自己感到能融入周围的环境,被周围的人认同,或者调节自己的生活。我们发现:1.“受欢迎/流行”是很多品牌取得成功的关键因素。2.与消费者 “相关”比只是“独特”更加重要。所以说,关注消费者的情感需求(比如兴奋、和谐、拥有高档物品等等)能帮助我们更好的理解人们购买品牌的动因。经过大量的研究,我们总结出11种情感动因,这11个方面的因素是普遍的、人们或多或少都需要满足的情感需求:1. 感到自己有一定地位,被人们认为拥有一些特别的东西。2. 自足,独立,自主。3. 能更好的控制自己的生活。4. 欣

4、赏、保护周围的人,以及环境和事物。5. 感受成功。实现自我。6. 对自己的文化、传统、和所处的群体的尊重和认同。7. 令人愉快的感受或体验。8. 被他人接受,和谐,适应周围的环境。9. 更高效、轻松的生活。对实用性的需要。10. 安全、保障、减少风险、避免麻烦。11. 有趣、刺激、独特、新鲜。分析品牌满足消费者情感(内心感受)需求的情况,能帮我们了解各品牌形象之间的差异,以及不同广告的效果差异。同时,这种分析还是解读和提高品牌购买驱动力的有效工具。数据表明:广告令消费者感到品牌能满足情感需求的能力越强,消费者购买品牌的意向就越高,两者之间存在着直接而显著的关系。当各大品牌在产品特性、功能和价格

5、越来越接近时,产品的差异化这个概念还像以前那么重要吗?解决问题的方法是:关注消费者,关注消费者的情感、个人价值和内心感受相关的动因,而不要太过专注于品牌个性和独特卖点。我们的目标是:让消费者能将品牌与某些情感(情绪/感受)相联系,并让他们感到使用品牌能满足情感上的需求,或带来某种心理感受。产品的卓越性能确实是成功的基本条件,但是,只有消费者感到品牌能满足他们的心理/情感需求的时候,品牌的价值才真正得以实现。有些价值高的品牌能满足人们很多情感需求,其中的一些甚至可以是互相矛盾的情感。有些品牌可以让消费者觉得既是外向的、为个人的、炫耀的,同时也是内向含蓄的、与周围和谐的、适合交际的。也有些品牌可能根本就不能给人什么情感联想(这些品牌是空洞的,难以满足人们的情感需求)。满足人们情感需求的品牌,会更受消费者喜爱,更让消费者感到品牌与自己紧密相关。而品牌所能满足的情感需求越多,它就有越多的机会让消费者在处于不同情绪、有不同需要的时候感到品牌与自己相关。品牌获得消费者青睐并取得成功的最好方法就是满足消费者的情感需求:并不是说要

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论