第六章_工程项目成本控制学习教案

1、会计学1第六章第六章_工程项目成本工程项目成本(chngbn)控制控制第一页，共76页。第1页/共76页第二页，共76页。n成本控制必须结合质量、进度、合同控制。n（3）成本控制周期不能太长。第2页/共76页第三页，共76页。第3页/共76页第四页，共76页。第4页/共76页第五页，共76页。第5页/共76页第六页，共76页。第6页/共76页第七页，共76页。第7页/共76页第八页，共76页。分项工程(gngchng)成本整个工程成本企业工程成本第8页/共76页第九页，共76页。第9页/共76页第十页，共76页。第10页/共76页第十一页，共76页。第11页/共76页第十二页，共76页。3）成

2、本分析指标成本偏差=实际成本-计划成本利润=已完工价格-实际成本第12页/共76页第十三页，共76页。第13页/共76页第十四页，共76页。第14页/共76页第十五页，共76页。n3）由于(yuy)劳动效率引起的成本变化为： 3200025(0.7-0.8)-80000元第15页/共76页第十六页，共76页。第16页/共76页第十七页，共76页。(gngchng)计划成本1099583元，第17页/共76页第十八页，共76页。第18页/共76页第十九页，共76页。第19页/共76页第二十页，共76页。第20页/共76页第二十一页，共76页。动工时消耗)。进一步详细分析，可以(ky)得出人工费用

3、，材料费用机械费用各占的份额，而且还可以(ky)分析人工费用中，由于工资单价变化和由于工作量变化，劳动生产率变化所引起的成本变化的份额第21页/共76页第二十二页，共76页。第22页/共76页第二十三页，共76页。第23页/共76页第二十四页，共76页。第24页/共76页第二十五页，共76页。第25页/共76页第二十六页，共76页。第26页/共76页第二十七页，共76页。第27页/共76页第二十八页，共76页。第28页/共76页第二十九页，共76页。第29页/共76页第三十页，共76页。第30页/共76页第三十一页，共76页。第31页/共76页第三十二页，共76页。第32页/共76页第三十三页

4、，共76页。第33页/共76页第三十四页，共76页。第34页/共76页第三十五页，共76页。第35页/共76页第三十六页，共76页。第36页/共76页第三十七页，共76页。第37页/共76页第三十八页，共76页。第38页/共76页第三十九页，共76页。(d do)遏制。第39页/共76页第四十页，共76页。第40页/共76页第四十一页，共76页。第41页/共76页第四十二页，共76页。第42页/共76页第四十三页，共76页。第43页/共76页第四十四页，共76页。第44页/共76页第四十五页，共76页。 资源需求量 工作 资源1资源2资源3资源4资源m 相关说明 工作1 工作2 工作3 . .

5、 工作n 资源需求种类资源需求总量 时间安排 相关说明 1 2 3 4 t 资源1 资源2 资源3 . .资源m第45页/共76页第四十六页，共76页。方法学家明确需要设计课程评价设计测试课程课程专家明确需要定义要求设计课程评价设计开发(kif)科学课程开发(kif)数学课程测试课程印刷分销评估员评价设计测试课程科学专家设计课程开发(kif)科学课程数学专家设计课程开发(kif)数学课程印刷设备印刷分销计算机主机测试课程第46页/共76页第四十七页，共76页。第47页/共76页第四十八页，共76页。第48页/共76页第四十九页，共76页。第49页/共76页第五十页，共76页。费用(fi yon

6、g)估计示例第50页/共76页第五十一页，共76页。第51页/共76页第五十二页，共76页。第52页/共76页第五十三页，共76页。总的计划总的计划(jhu)支出支出当日实际当日实际(shj)支出与计划支出与计划支出之间的差异支出之间的差异费用支出费用支出时间时间(今天今天)实际支出实际支出计划支出计划支出第53页/共76页第五十四页，共76页。将作为度量和监控 项目实施过程中费用支出的依据，通常的费用曲线随时间的关系是一个S型曲线。第54页/共76页第五十五页，共76页。工作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 A10B20C 20D 15E 25F 20第55页/共76页第五十六页，共76

7、页。0102030405012345678910第56页/共76页第五十七页，共76页。05010015020025030035040012345678910第57页/共76页第五十八页，共76页。第58页/共76页第五十九页，共76页。实际的计划的实际的计划的确定需要当天需求设计开发系统测试案例 A确定需要需求设计开发系统测试当天案例B实际的计划的计划的实际的 累积费用曲线累积费用曲线人员负荷人员负荷计算机机时 (小时)计算机机时 (小时)实际的计划的第59页/共76页第六十页，共76页。第60页/共76页第六十一页，共76页。%100BCWPCVCVP%100BCWSSVSVP第61页/共

8、76页第六十二页，共76页。%40%10015060%37%10031245001157000ACWPBCWPCPIBCWSBCWPSPI第62页/共76页第六十三页，共76页。%2.102%1001435014670第63页/共76页第六十四页，共76页。第64页/共76页第六十五页，共76页。第65页/共76页第六十六页，共76页。费用分析实例(shl)BCWS曲线第66页/共76页第六十七页，共76页。ACWP曲线(qxin)第67页/共76页第六十八页，共76页。BCWP曲线(qxin)第68页/共76页第六十九页，共76页。第69页/共76页第七十页，共76页。挣得值分析(fnx)第70页/共76页第七十一页，共76页。 工作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A10 (20,100%) B20 (25,100%) C 20 (60,100%) D 15 (50,75%) E 25 (50,40%) F 20 (0,0%) 讨 论讨 论(toln)计划费用(fi yong)/周 (实际费用(fi yong)，完成百分比)第71页/共76页第七十二页，共76页。0