沙头街道服务业发展情况简析

1、沙头街道服务业发展情况简析郭淳陈平朝第三产业发展水平是衡量地区经济发展质量高低的重要指标之一。近年来，沙头街道服务业发展持续加快，规模不断扩大，比重逐步上升，运行质量进一步提高，为辖区产业结构转型升级奠定坚实基础。本文从产业结构、发展特点、存在问题等对辖区服务业现状进行简析，并提由发展建议。一、基本情况（一）企业数量稳步增长，发展动力持续增强截至2012年末，沙头辖区各类企事业单位（包括法人和产业活动单位）共9458个，其中服务业法人单位7441个，占全部法人单位数比重达94.0%，比第二次经济普查提高2.4个百分点。近年来，辖区确立服务业主体经济地位，加大招商引资力度，使服务业发展体系日臻完

2、善。如，政府重点扶持项目之一的深圳文化创意园，目前已入驻企业500余家，2012年园区实现营业总收入40多亿。天安数码城、上沙创新科技园服务业企业达459个，同比增长48.1%,其中纳入一套表服务业企业2012年共实现营业收入605.1亿元，同比增长29.7%o图1:沙头街道各产业企业数量对比（二）产业集群优势凸显，推动现代服务业集聚发展辖区内上沙、天安、金地三大商圈的产业集群呈现良好的发展态势，第三产业企业数在各片区的比重分别达96.3%、94.5%和81.1%o其中，天安片区的服务业企业单位数占总数的68.4%,位居服务业总数首位。同时，坚持以园区建设为载体，通过推进低端工商业向新兴产业或

3、高端服务业转型，将上沙、金地等工业区升级改造为现代服务业集聚地。如上沙工业区经过产业置换，成功引进工信部电信研究院南方分院、深圳无线电检测技术研究院等国家级检测中心，带动产业向高端转移，成为以高科技企业研发为主的创新科技园，先后被认定为“深圳市移动终端创业园”和“深圳市特色工业园”等。截至2012年末共入驻企业160余家，园区产值由转型前的6200万元提高到近50亿元；纳税额由492万元提高到2.5亿元；年耗电量由1100万度下降到650万度，成为全市产业转型升级典型。表1:2012年沙头街道片区企业分布表单位：家、%片区第一产业单位数比重第二产业单位数比重第三产业单位数比重单位总数上沙、下沙

4、00.0223.757196.3593天安、车公庙00.03575.6607494.46431金地00.013418.957581.1709其他10.1583.4166696.61725合计1-571-8886-9458（三）现代服务业发展加快，传统服务业稳健增长从服务业行业分布看，近年来，随着服务业结构的优化，企业总量集中度较高，产业特色明显，以高新产业、商务服务业为代表的现代服务业加速发展；作为传统服务业的批零产业不断升级。总体构成如下：表2:沙头街道服务业主要行业分布表行业类别2004年（家）2009年（家）2012年（家）批发和零售业95922763673信息传输、计算机服务和软件业1

5、75408770租赁及商务服务3239351811科研、技术及地质勘察类2337341113交通运输、仓储和邮政业80165229其他4159181290合计218554368886高新技术产业异军突起。截止2012年末，辖区高新产业企业高新产业：指科研、技术及地质勘察类。达1883家，占服务业总数的21.2%，比2004年增加1475家,增幅达78.3%o近年来，科学研究技术服务业、高端软件服务业企业数增量迅猛，总数占高新产业数近60%,涌现由赞华电子系统（深圳）有限公司、深圳市和美信息技术有限公司等一批高端技术企业，营业收入过亿元的高新技术企业超过54家。以信息传输和软件服务业为主的信息产

6、业“一枝独秀”的局面逐步得到改变，占高新技术产业的比例由2004年的84.1%调整到2012年的40.9%o图2:2012年沙头街道服务业单位各行业占比图租赁及商务服务业稳健发展。租赁及商务服务业近年来处于快速增长的发展趋势，从法人单位数看，2012年该部分企业单位数、从业人员、营业收入分别为1811家、34222人、25.8亿元，占服务业总体的20.4%、32.7%、4.3%。传统行业快速发展。批零企业由2004年的959家增加至2012年的3673家，增长73.6%,成为辖区第三产业支柱行业。连锁超市、便利店、购物中心等业态成为商业市场主体。一是以上沙椰树路超群购物广场、大拇指超级仓、亿家

7、惠生活用品等为代表的百货零售业，呈现聚集效应。二是以美好家连锁超市、人人乐、家乐福等为代表的连锁商业相继登陆，对提升辖区的商业现代化水平和行业竞争力起到积极作用。据统计，辖区内新兴业态批零企业有379家，从业人数达16682人，营业收入为11.7亿元三、存在的问题（一）行业间发展不均衡传统行业比重过大，如批发和零售业在服务业中占据主体地位，而物流、中介、商务、会展等新兴服务业占比却较低，文化、娱乐等直接反映民生的产业比重更低，这一发展现状严重制约现代服务业发展的平衡，更导致产业结构和周边城区雷同，加剧同质竞争。（二）企业抗风险能力弱2008年至今，辖区服务业经营单位中已有近2500家企业变动（

8、含外迁、倒闭、吊销、注销企业），外迁企业多搬至南山、龙岗、龙华等区。归纳其原因，一是企业自身条件无法承受市场压力。规模以上企业仅994家，占比11.2%,不足10人的法人单位达4442个，尤以格子公司居多，企业间竞争激烈，快开快闭、商铺转让频繁。2012年因经营不善而消亡企业达354家；二是近年来各区纷纷由台政策吸引企业，福田地处中心城区，营商成本不断上升，空间无法满足企业发展需要，外迁趋势持续。四、对策及建议（一）错位竞争，挖掘发展深度发挥中心城区的优势，借助辖区内渐成规模的天安、上沙高新园区，有针对性地发展具有特色的服务业，着力推进服务业在空间的集聚，与其他区域错位竞争，形成若干个优质产业和具有竞争力的产业集聚带和集聚区。在重点行业，特别是生产性服务业，如金融、物流、互联网等行业中选择竞争力强、市场潜力大的企业作为重点培育对象，以龙头企业为核心，延伸集群产业链，集聚上下游相关企业，提高产业集聚度。（二）加强区域合作，加大发展力度在天安数码城模式下，建立高端产业支配基地，配合金地产业园改造，利用厂